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PRINCIPIOS DE COSTRUCCIÓN DE MARCA

1. El caso de P&G nos permite identificar algunos principios básicos para la


construcción de marcas reconocidas. De acuerdo a la lectura se debe hacer
un resumen sobre los 10 principios.

P&G, es una gran empresa que alrededor que su historia ha sacado a la luz varios
de los pasos que han tenido, su proceso y los resultados. Se plantea que su éxito
esta enfocado en la construcción de marcas de consumo, donde se desarrollan y
ofrecen productos con características que mejoran el desempeño y que los
productos de la compañía sean los mejores de la competencia.

PRINCIPIOS ENSAYADOS Y COMPROBADOS

Los principios de P&G, están basados en las experiencias que la compañía a


adquirido, al momento de aplicar al momento de lanzar nuevas marcas,
preservar las viejas e ingresar al mercado y competir.

1. Hacer lo correcto

Tener reconocimiento frente a otros competidores usando productos de la mejor


calidad, elevando las operaciones realizadas en la operación con ética,
compromiso, valores y los principios de las actividades que se realizan dentro de
la organización.

2. Cultivar la pasión por el triunfo

Buscan crear conciencia que generan una mentalidad positiva y optimista,


mostrándole al cliente que comprar sus productos es la mejor decisión, logrando
crear los mejores procesos, generando que la compañía triunfe y sea muy
competitiva.

3. Sostener las marcas es una labor que no termina nunca

La marca tiene un alto poder que les permite tener la capacidad de implantarse
en la mente de los consumidores, generando así la fidelización con la
organización, buscando la innovación y buscan estar actualizados en los cambios
que se generen en el mercado.
4. El consumidor manda

La compañía tiene como enfoque que el consumidor es el centro de todo, ya


que este es el que demanda el producto y es la fuente principal y necesario que
se debe tener en cuenta para que la compañía genere el enfoque de las
necesidades del consumidor y sus solicitudes para mantener el consumidor fijo.

5. Las personas hacen la diferencia

La compañía se enfoca en darles a las personas el mejor trato digno,


brindándoles las mejores condiciones y la producción de un ambiente laboral
sano.

6. La disciplina cuenta

Los procedimientos parten de la disciplina, efectuando las actividades diarias y


efectuando así en la organización esfuerzos que canalizan el trabajo y las ideas,
haciendo recopilación y analizando los datos, con el fin de plasmar un plan de
acciones, que contribuye a el aprendizaje, el dirigir y competir haciendo que la
disciplina sea efectiva.

7. Innovar constantemente en todas partes

Las compañías buscan generar características que las destaquen y que los
comunicadores reconozcan y valoren, teniendo la capacidad de innovar en
procesos y productos.

8. Liderar el cambio

La empresa impulsa el personal con el propósito de cumplir metas y objetivos


plasmados, buscando asumir responsabilidades y saber aprender de los errores,
buscando así dirigir y la organización.

9. Las alianzas son fuentes de ventaja

Tener buenas alianzas genera ventajas sobre los competidores, generando un


mejor posicionamiento que ayuda a generar un mayor reconocimiento y genera
una mejor imagen. Estas alianzas rompen barreras y producen un acceso y
generar mejores condiciones.
10. Los clientes como aliados

Los clientes serán los mejores aliados en la compañía, siendo los más importantes
y con los cuales se debe analizar y comprender para tomar decisiones que
beneficien a los aliados.

2. De los 10 principios seleccione dos y aplíquelos a un caso práctico, indicando


¿Por qué son fundamentales y que efectos pueden tener sobre el producto,
servicio o empresa seleccionada?

La empresa que voy a tener en cuenta para los ejemplos prácticos es


Maximum Consulting SAS., empresa dedicada a la consultoría y gestión de
empresas nacionales e internacionales.

EL CONSUMIDOR MANDA

Para esta empresa los clientes son una parte elemental, ya que, al prestar
servicios de consultoría, el trato que se les brinde a los clientes generara la
fidelización y hará que estos quieran volver a usar el servicio o darle provecho en
otros proyectos o charlas, sin los clientes esta empresa no lograría obtener buenos
resultados, ni el crecimiento de la compañía.

LAS ALIANZAS SON FUENTES DE VENTAJA

Para esta empresa prestadora de servicios, uno de las principales ventajas es


generar buenas alianzas que le ayudan a obtener reconocimiento y le puede
abrir puertas en diversos campos, generando con ello mejores proyectos y la
mejor toma de decisiones que beneficien a cada uno de los aliados, sin estas
alianzas para la empresa sería más difícil sumergirse en grandes mercados.