Definir qué tipo de metodología permite elaborar una correcta estructura
organizacional adecuada para la empresa, realizando el organigrama correspondiente, los manuales de procesos, responsabilidades y los niveles de autoridad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un análisis interno de la estructura organizacional actual de la
empresa Establecer qué tipo de metodología es la más aplicable para realizar la estructura organizacional Realizar el organigrama, definiendo y delegando la responsabilidad de cada área al trabajador correspondiente Delegar los diferente niveles de autoridad a los empleados y jefes Crear una metodología para la realización de manuales de procesos