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Parcial Final de Comportamiento Organizacional
Parcial Final de Comportamiento Organizacional
4 / 4 ptos.
El término estrés puede utilizarse para describir los síntomas que muestran las
personas como respuesta a la tensión provocada por presiones, situaciones y
acciones externas: preocupación, irritabilidad, agresividad, fatiga, ansiedad y
angustia, lo que perjudica su desempeño y, sobre todo su salud.
False
¡Correcto!
True
¡Muy bien!
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
En el proceso de comunicación influyen tanto factores y actores. Entre esos están:
¡Correcto!
Todas las anteriores
Mensaje y receptor
Retroalimentación y ruido
Emisor y canal
Muy bien... todos hacen parte del proceso de comunicación
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
Representa la facultad que tiene un individuo para aprender algo. Es la definición
de:
¡Correcto!
Aptitud
Motivación
Entusiasmo
Actitud
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta es: D por: La
aptitud es la predisposición innata y natural para determinadas actividades.
Pregunta 4
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Son los factores que están dentro del blanco observado
Todas las anteriores.
Pregunta 5
4 / 4 ptos.
De acuerdo con la teoría de las necesidades de McClelland, existe en el individuo
un impulso que lleva a controlar a otras personas o influir en ellas, a conseguir que
adquieran un comportamiento que no tendrían de forma natural. Esta definición
corresponde a una
Necesidad de realización
Necesidad de reconocimiento
¡Correcto!
Necesidad de poder
Necesidad de afiliación
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta es: D por: La
necesidad de poder es el deseo de producir un efecto, de estar al mando. Las
personas que tienen esta necesidad prefieren situaciones competitivas y de
estatus y suelen preocuparse más por el prestigio que por el desempeño eficaz.
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
Es el proceso que incide en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que
realiza un individuo para la consecución de un objetivo:
La toma de decisiones
¡Correcto!
La motivación
Los valores personales
La dirección del gerente.
Retroalimentación: La respuesta correcta es la C por: La motivación es el proceso
que explica la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo
para alcanzar una meta.
Pregunta 7
4 / 4 ptos.
Al hablar de comunicación, una barrera se presenta cuando el mensaje sufre una
alteración, desviación o modificación que cambia su contenido y significado
originales. Esta definición corresponde a:
Sobrecarga de información
Percepción selectiva
¡Correcto!
Distorsión.
Omisión
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta es: D por: La
distorsión se basa en una modificación del mensaje.
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
¿Qué es el comportamiento organizacional?
¡Correcto!
Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las
organizaciones.
Es todo lo que hacen las personas en una organización
Se refiere a todo lo que hablan y se dicen en los pasillos
Se refiere a lo que un buen gerente logra hacer
Respuesta o solución: D Retroalimentación: La respuesta correcta es: D
Pregunta 9
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Novedad, emotividad, fluidez y propiedad.
Honestidad, fluidez, claridad y sinergia.
Respuesta correcta
credibilidad, relevancia, novedad y emotividad.
Respondido
Emotividad, compromiso, claro y eficaz.
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Son convicciones fundamentales a nivel personal y social:
¡Correcto!
Los valores.
Los ideales de la organización
Las actitudes
Las aptitudes
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta es: D por: Los
valores son creencias básicas sobre lo que es importante y relevante. Son guías
que orientan las prácticas de una organización y de un individuo.
Pregunta 11
0 / 4 ptos.
Conectividad y creatividad.
Respondido
Líder y transformador.
Democrático y participativo.
Respuesta correcta
Pasar del sueño a la acción.
Pregunta 12
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Una situación de victoria/derrota resultado de una confrontación directa entre las
partes. A que proceso para resolver el conflicto hace referencia:
Fuga
El evento o impasse
¡Correcto!
Ganar - Perder
Evasión
Respuesta o solución B Retroalimentación: La respuesta correcta es la B por: La
situación ganar-perder se caracteriza justamente porque en la medida en que el
vencedor obtiene algo el perdedor sufre la disminución de algún privilegio.
Pregunta 13
0 / 4 ptos.
La cultura organizacional desempeña un papel fundamental en el cambio. Las
culturas no son fáciles de modificar y quizás se conviertan en la fuente principal de
resistencia al cambio un aspecto de la cultura organizacional eficaz radica:
Los buenos hábitos empresariales como agentes del cambio.
Respuesta correcta
La flexibilidad para aprovechar las oportunidades de cambio.
Los comportamientos asertivos determinantes del cambio.
Respondido
La organización y estabilidad para el facilita miento del cambio.
Pregunta 14
4 / 4 ptos.
las necesidades biológicas como la alimentación, habitación y protección contra el
dolor o el sufrimiento. Estas necesidades de acuerdo con la teoría de las necesidades
humanas de Maslow, a que necesidades se refiere:
Necesidades de Autorrealización.
¡Correcto!
Necesidades fisiológicas
Necesidades Sociales
Necesidades de Seguridad
Respuesta o solución C Retroalimentación: La respuesta correcta es: C por: Las
necesidades fisiológicas son las de alimentación, habilitación y protección contra
el dolor o el sufrimiento. También se les llama necesidades biológicas y exigen
satisfacción cíclica y reiterada para garantizar la supervivencia del individuo.
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Cuando en una organización existe un grupo de personas que interactúan con
base en unos recursos propios y una forma específica de comportarse con unas
condiciones claras y definidas se le denomina :
Valores.
Cambio.
¡Correcto!
Cultura.
Desarrollo.
Pregunta 16
0 / 4 ptos.
Es el tipo de liderazgo caracterizado por la participación mínima del líder y una
supervisión distante en los procesos de grupo
Liderazgo Democrático
Respuesta correcta
Liderazgo Liberal
Liderazgo Ausente
Respondido
Liderazgo Distante.
Pregunta 17
4 / 4 ptos.
El siguiente autor para referirse a la motivación, explicó un modelo donde se
relacionan dos factores: Factores Higiénicos y Factores Motivacionales. Este autor
es:
McGregor
Maslow
¡Correcto!
Herzberg
Millon
Respuesta o solución D. Este autor implemento el modelo de los dos factores de
Herzberg.
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o un
conjunto de metas
La administración gerencial
La alta gerencia estratégica
¡Correcto!
El liderazgo
la jerarquía.
Respuesta o solución C Retroalimentación: La respuesta correcta es la C por: El
liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación mediante la
comunicación humana a fin de conseguir un objetivo determinado. AsImismo es el
proceso consistente en influir en el comportamiento de las personas y dirigirlo
hacia determinadas metas.
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
Reza (2003), define el siguiente concepto como un conjunto numeroso de
personas que pretende alcanzar un objetivo común, cuyo nivel de organización es
primario, esto es con tareas, funciones y reglas carentes de precisión e
indefinidas. Cual de los siguientes pertenece esta definición
Equipo
Sociedad
Población
¡Correcto!
Grupo
Respuesta o solución es la A. Perfecto
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
La definición; es el modo en el que las personas interactúan en la organización,
las actividades predominantes, las presuposiciones subyacentes, las aspiraciones
y los asuntos relevantes en la interacción entre los miembros; hace referencia a
¡Correcto!
la cultura.
bienestar emocional.
evitación del trabajo
clima organizacional.