ASIGNATURA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL II

DOCENTE: Dra. Fanny E. Llerena Bazan

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA HUMANA

 UNIDAD TEMATICA I

Semana 2: Selección de personas en contextos

de altos desempeños

Subtítulos del tema

Selección de personas en contextos de altos
desempeños
Selección de personas en contextos
de altos desempeños

Fuente:. https://blog.adecco.com.mx/caracteristicas-perfil-de-alto-desempeno/
 1. Selección de personas en contextos de altos desempeños
Algunos colaboradores en las organizaciones son más talentosos que otros,
debido a su capacidad de formación continua, disciplina y fortaleza mental.
• Según Harvard Business Review, los candidatos de alto potencial
desarrollan tanto habilidades técnicas como conductas que les permiten
destacar y, de este modo, están más que dispuestos a hacer sacrificios en
sus vidas personales con el fin de avanzar en lo profesional.
• Reclutar y seleccionar a personal con este perfil puede ser complicado, pero
existe una serie de prácticas que ayudan a encontrar y sumar al talento con
la disposición de entregar el máximo en su trabajo.
¿Cómo reclutar a candidatos de alto desempeño?
1) Busca características de superación: En el proceso de reclutamiento y
selección de personal se deben hacer preguntas más allá de sus capacidades
técnicas y logros laborales.

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 1. Selección de personas en contextos de altos desempeños
Todas las empresas probablemente cuentan con la experiencia de alguna
persona que se presentó con un currículum lleno de logros y que una vez que
comenzó a laborar resultó ser alguien que trabaja con el mínimo esfuerzo.
• Para encontrar a una persona que tenga la mejor disposición de trabajar,
se deben realizar preguntas sobre su comportamiento en situaciones
específicas, por ejemplo: ¿cómo logró cumplir con su trabajo o conseguir
una meta en momentos donde el presupuesto era corto, o tenía el tiempo
encima?
• Si el candidato muestra dificultades para describir cómo es que ha logrado
o superado las metas, o bien, menciona varias circunstancias fuera de su
control que impidieron que cumpliera con las expectativas, puede ser una
señal de que no es la persona que buscas.

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 1. Selección de personas en contextos de altos desempeños
2) La calidad está en los detalles
Es importante indagar cuánta atención pone el candidato a los pequeños
detalles, pues aquellas personas que tienen ese enfoque suelen ser personas
que se preocupan por la calidad de su trabajo.
• Los perfiles de alto potencial trabajan en entregar resultados de calidad, al
administrar con exigencia su tiempo y evaluar conscientemente los
momentos en los que pueden fracasar o tener éxito.
• Se trata de características no sólo de un buen colaborador, sino de un líder
en potencia.
3) Pregunta acerca de su pasión
“Apasionado por mi trabajo” es una de las frases más recurrentes en los
currículums y es uno de los detalles que se debe preguntar en las entrevistas
de reclutamiento y selección.

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 1. Selección de personas en contextos de altos desempeños
Encontrar qué tan auténticos son los candidatos respecto a su pasión es, en
buena medida, una tarea de interpretación. Al escuchar sobre sus
logros, busca señales de entusiasmo ya que lo usual es que las personas
expresen su pasión al describir algún momento en que fueron un elemento
clave en la superación de obstáculos o en la consecución de metas.
• La falta de energía al contar este tipo de experiencias puede ser una mala
señal. Sin embargo, debes ser cuidadoso ya que no todas las personas se
expresan de la misma manera. En caso de entrevistar a alguien que le
cueste trabajo verbalizar sus experiencias y emociones, lo mejor es fijarte
en las expresiones faciales y corporales.
4) Indaga sobre su adaptabilidad
Los candidatos de alto desempeño cultivan la capacidad de buscar nuevas
ideas, lo cual impacta en su nivel de cognición para absorberlas y traducir ese
nuevo aprendizaje en acción productiva tanto para clientes como para sus
organizaciones.

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 1. Selección de personas en contextos de altos desempeños
Esto les permite buscar maneras de abrirse nuevos caminos y abandonar sus
zonas de confort profesional para adaptarse y avanzar, lo cual, si bien podría
significar un riesgo, también tiene como resultado la probabilidad de alcanzar
el éxito y superar retos.
• Pregunta sobre los cambios que ha experimentado en su carrera y cómo
han sido esos procesos de adaptación. Ninguna industria está exenta de
cambios, en especial por la época de rápidos avances tecnológicos, por lo
que una empresa que asegura contar con colaboradores capaces de
participar de manera activa en iniciativas de cambio, es una compañía con
mejores probabilidades de tener éxito ante cualquier escenario de
cambio.

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Las 7 preguntas más comunes que
realizan los reclutadores en una
entrevista de trabajo y mejores
formas de responder
 Las 7 preguntas más comunes que realizan los reclutadores en una
entrevista de trabajo
1. ¿Cuál es tu principal fortaleza? Céntrate en dar a conocer tus mayores
activos que laboralmente te diferenciarán de tu competencia y cómo es
que éstos les harán ver que eres el perfil mejor calificado de entre la
terna de candidatos.
2. ¿Cuál es tu mayor debilidad? Pregunta típica que debe aprovecharse
para enmarcar tus áreas de oportunidad hacia una senda positiva como
colaborador. Un ejemplo sería: “Tengo dificultades en organizar algunas
de mis tareas diarias y es por ello que ahora estoy cursando un taller
sobre planeación de proyectos para pulir esta área”.
3. ¿Qué me puedes decir sobre ti? Comparte algunos antecedentes
personales que te permitan destacar como un sujeto maduro e
inteligente, concentrándote en las habilidades profesionales clave que le
ayudarán a la empresa a generar un valor agregado en caso de que seas
contratado.

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 Las 7 preguntas más comunes que realizan los reclutadores en una
entrevista de trabajo

4. ¿Por qué te deberíamos contratar? Explica concretamente lo

que tienes para ofrecerle al empleador: lo que buscan es saber
qué tan diferente eres de los otros candidatos. Por lo tanto,
menciona las cualidades que te hacen un profesional invaluable.
5. ¿Por qué quieres dejar tu trabajo actual? / ¿Por qué te
marchaste de la empresa? / ¿Por qué te despidieron? Sé franco
con tu respuesta, pero evita las críticas a otras empresas y las
descalificaciones personales. Céntrate en tus ambiciones, lo que
aprendiste de tu empleo anterior y en tus ganas de seguir
aprendiendo.

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 Las 7 preguntas más comunes que realizan los reclutadores en una
entrevista de trabajo

6. Háblame de ti: ¿qué aficiones tienes? Con esta pregunta, el

entrevistador trata de hacerse una idea más fiel de tu
personalidad. Trata de combinar aficiones individuales con otras
que se disfrutan en equipo. Y si tienes alguna afición fuera de lo
común, destácala. Las empresas buscan personas creativas e
inquietas, no clones.
7. ¿Dónde te ves dentro de cinco años? Intenta no aparentar ser
una persona excesivamente ambiciosa. Céntrate en tus objetivos
a corto plazo.

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Conclusiones y/o actividades de la Unidad Temática

Conformar grupos de 4 estudiantes y desarrollar un

Infograma de cada subtema desarrollado, enviarlo a
mi correo institucional:
f_Llerena@doc.uap.edu.pe
 Referencias. Páginas y videos vinculados a los
temas de la Unidad Temática

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desempeno/
 Preguntas de autoevaluación
1. ¿Cómo reclutar a candidatos de alto desempeño?
2. ¿En qué consiste buscar características de superación?
3. ¿En qué consiste Indagar sobre su adaptabilidad?
4. ¿Porqué es importante preguntar acerca de su pasión?
5. Menciona las 7 preguntas más comunes que hacen los
entrevistadores.
¡Gracias!