Grupo 4

Estudiantes:
Laura Acosta
Carlos Bastidas
Daniel Farfán

TALLER CASO ICS

1- Si considera el estilo gerencial de Ivana, ¿cómo deberían actuar los

empleados asignados al grupo para realizar este proyecto?
Realmente los empleados no tiene muchas opciones debido que se evidencia que
algunos necesitan el empleo, como el caso de la empleada en estado de
embarazo, por tanto la única opción que tienen los empleados es, seguir las
ordenes y tratar de trabajar en equipo, no tener ideas dividas y presentar avances
sólidos y bien estructurados y justificados, ya que como se puede evidenciar Ivana
es una persona muy estricta, rígida y muy inconsciente con sus empleados, dado
que compara mucho su vida, con la de los demás y cree que todos deberían ser
iguales a ella, o pasar por lo mismo para no quejarse, lo que no es correcto a la
hora de dirigir un grupo para un proyecto.
2- ¿Cómo deberían interactuar con Ivana a lo largo del proyecto?
Realmente no tienen que interactuar mucho ya que como se evidencia en el
artículo ella no le gusta las reuniones demasiado largas y con mucha gente,
además es un persona ocupada, por tanto la mejor manera de interactuar con ella
seria, a través de conversaciones cortas presentándole, resultados o dudas
concretas y conjuntas de todo el equipo, no tener dudas u opiniones divididas,
para comunicarle a ella.
3- ¿Por qué razón diría usted que Ivana se comporta como lo hace?
De acuerdo a la lectura y lo que ella misma le comenta a sus empleados, tuvo una
vida difícil y emprender no fue nada fácil para ella, así que el éxito o fracaso que
tenga el resultado del proyecto que obtuvo tiene gran importancia para lo que ha
conseguido hasta ahora y hará que logre posicionar tanto a la empresa como su
status en el nivel que ambiciona.

4- ¿Los miembros del equipo deberían acercarse a Ivana para hablar de su

estilo gerencial? En tal caso, ¿cómo?
Es crucial para el correcto desarrollo del proyecto que los miembros del equipo
realicen una reunión de acercamiento con Ivana, a fin de resolver los conflictos
que hasta el momento se han venido presentando. Los miembros del equipo
deben ayudar a Ivana a comprender que su actitud hacia ellos no ha sido la mejor
y que es necesario que en el equipo exista confianza y respeto al momento de
comunicarse y también sinergia en el trabajo que deben desarrollar, de esto
depende el éxito del proyecto. Los miembros del equipo deben acercarse a Ivana
de manera respetuosa a fin de no crear conflictos adicionales e intentar técnicas
para la resolución de los mismos, como por ejemplo establecer puntos de acuerdo
y desacuerdo entre todas las partes que componen el proyecto, de esta manera se
puede conseguir una solución a los conflictos que sea neutral para todos y por
ende se mejore la comunicación entre los mismos; todo esto dará como resultado
un desarrollo adecuado del proyecto.