TEMA: VARIACIONES PRESUPUESTALES

PRESENTADO POR: SARAI VALDÉS FABREGAS

MODULO: ESTABLECIMIENTO DE LAS VARIACIONES

PRESUPUESTALES

DOCENTE: ONOSIFORO RAFEL DURAN JIMENEZ

INTRODUCCIÓN:

El subsistema de presupuesto, desde una perspectiva amplia implica registros, documentos,

expedientes, sistemas y otros elementos relacionados con la información de los ingresos y
los gastos que se decía realizar en el futuro próximo dicha información se deriva de la toma
de decisiones la gestión, los cuales constituyen en su conjunto el marco de referencia para
los cuales constituyen en su conjunto el marco de referencia para la actuación de las
instituciones así como para las transacciones financieras que se ejecutan y para los registros
que son utilizados por las instancias de control interno y externo para realizar sus funciones.

VARIACIONES PRESUPUESTALES

por principios, el presupuesto es un instrumento flexible, es decir, posible de ajustar por

estar el presupuesto inicial constituido por estimaciones sobre los ingresos y gastos
vinculados a ciertos objetivos, metas y formularse con más de un año de ejecución, que
justifican replantear las y ajustarlas si el presupuesto fuera inflexible, sin posibilidad de
ajustar, perdería su utilidad como herramienta para la toma de decisiones institucionales
dado que al variar las condiciones y presentarse una realidad distinta a la proyectada
originalmente, las premisas en las que se sustentó pierden validez y las decisiones que se
tomarán pueden ante la nueva realidad no ser la más apropiadas.
Desde este punto de vista el presupuesto debe ajustarse según se vayan presentando
aspectos no considerados en su formulación o que distan de la que sustento las propuestas
y estimaciones iniciales. Lo anterior, no significa que de desmerite la rigurosidad con la que
debe formularse y aprobarse el presupuesto inicial, todo lo contrario, su elaboración debe
buscar siempre proyectar los ingresos y los gastos en la forma más cercana posible a la
verdad que se proyectar para el año o efecto de que requiere de la menor cantidad posible
de ajustar.

Existen dos mecanismos para realizar dichas variaciones los cuales son conocidos como
presupuestos extraordinarios y modificaciones presupuestarias la aplicación de uno u otro
depende del tipo de ajuste que se realice al presupuesto aprobado.
Las variaciones se analizan en cuenta a las siguientes hipótesis de trabajo:
-la variación del costo y gusto
-se debe verificar acusiosame te la fuente de los datos de información
-la variación es producto de la gestión por la que está tomara las elecciones más adecuadas.

EJEMPLO:(IMÁGEN)

CONCLUSION:

se concluye que corresponde a los ajustes cuantitativos y cualitativos al presupuesto

aprobado por las instancias internas y a externa competente, que son necesarias para el
cumplimiento de los objetivos y metas y se derivan de cambios en el ámbito interno y
externo de índole económico, financiero administrativo y legal, que ocurren durante el
periodo presupuestario.