Buenas tardes Luis

Reciba un cordial saludo,

Con base a su aporte me permito decir que una de esa formas de trabajo que día a día las compañías
deben ir innovando son las ayudas tecnológicas en los proceso, como lo es el caso hoy en día de la
contingencia por la pandemia del COVID 19, por la cual no se puede ir a las organizaciones a
trabajar, pero varias compañías han usado las ayudas tecnológicas para que se puedan conectar
desde las casa a sus colaboradores y puedan seguir realizando sus labores.

Buenas tardes Leidy

Reciba un cordial saludo,

Estoy de acuerdo en tu apreciación, pero también debemos tener claro que todos estos avances o
procesos nuevos que se pretenden crear trae consigo que se realicen unas pruebas monitoreo, para
que, al momento de iniciar la puesta en marcha, esto no genere retrasos e inconformidades en vez
de mejorarlos procedimientos que se realizan.

¿Cuál es la importancia que pueden tener las nuevas estructuras organizacionales, en los
resultados obtenidos a nivel de planeación de los procesos de cambio y de la organización de
las empresas?

ES NECESARIO CONTAR CON NUEVAS ESTRUCTURAS EN LAS ORGANIZACIONES

En principio se debe tener claro que los cambios dentro de una organización propenden a que la
compañía no se quede atrás de la competencia y que al igual analiza todo lo que está haciendo como
empresa y lo que hace la competencia para poder maximizar su estructura organizacional, si se tiene
unos roles definidos para cada uno de los procedimientos de la organización, esto permitirá realizar
un análisis que sea acertado y poder iniciar con la innovación la cual requiere la empresa, tal como
lo hizo la empresa Carvajal[CITATION Ren13 \l 9226 ]. Los colaboradores sin importar el área o el
cargo que desempeñen se sentirán satisfechos de trabajar dentro de la misma siempre que se valore
los aportes que ellos hagan con el fin de cumplir los objetivos de la compañía. La estructura dentro
de la misma debe estar estructurada desde el cargo inferior al superior, así mismo poder tener cada
uno sus responsabilidades y a quienes deben repórtale (jefes inmediatos).

Es normal del ser humano tener miedo a tendencias del cambio y por eso algunos tienden a
abstenerse a los cambios que la organización realice[ CITATION JUA12 \l 9226 ], por ello se debe
dialogar con los colaboradores con respectó a esto y de ser necesario que ellos sean incluidos en las
mejoras que se podrían hacer, así como el ejemplo del articulo de la empresa Carvajal, que a pesar
de llevar varios años lleva realizando lo mismo y tiene posicionadas varias marcas del grupo no era
tan solidad como se veía y por ello decidieron innovar[ CITATION MVi18 \l 9226 ] hacer uso de las
nuevas tecnologías y canales de difusión, lo cual le permitirá crecer tanto a nivel económico y de
manera interna con base a los nuevos mercados.
Bibliografía
CEPEDA, J. D. (2012). Blogs EOI. Obtenido de
https://www.eoi.es/blogs/juanadoricelcepeda/2012/02/27/importancia-y-manejo-de-los-
cambio-en-las-organizaciones/
M, V. S. (2018). Republica Media Group. Obtenido de
https://www.larepublica.net/noticia/importancia-del-diseno-de-la-estructura-organizacional
Rengifo, M., & Manfred, L. (2013). sciencedirect. Obtenido de
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S012359231300017X

Pregunta: a planeación, tanto de los procesos de cambio como de la estructura organizacional de las
empresas, es un elemento diferenciador en los resultados obtenidos en uno y en otro caso. Desde su
perspectiva, ¿Cuál es la importancia que pueden tener las nuevas estructuras organizacionales, en
los resultados obtenidos a nivel de planeación de los procesos de cambio y de la organización de las
empresas?

de acuerdo con la pregunta planteada, en la implementación de las nuevas estructuras

organizacionales podemos encontrar la adaptabilidad, como característica principal, de las empresas
en cuanto a términos del mercado, además, de la notable expiación de la empresa frente a una
situación que dé oportunidades a la misma, basado en la idea del posicionamiento de la empresa
como una de las más altas en términos de rentabilidad y poder. Sin embargo, es notable como las
micro empresas pueden consolidarse a grandes empresas, un ejemplo claro de esto, es la empresa
CARVAJAL&CIA, que nace siendo una empresa familiar colombiana, y poco a poco en un proceso
de adaptación, análisis de mercado e implementación de nuevas estrategias, logra convertirse es una
empresa a nivel internacional. Basándonos en este caso en específico, es posible deducir que las
nuevas estructuras, puede tener como efecto que la empresa pueda expandirse de a diferentes áreas
del mercado, además de adquirir experiencia, y permita diferentes factores que puede hacer que la
empresa mejore a nivel interno como lo son: prudencia de las inversiones, buenas relaciones
laborales con el equipo humano, sentido comercial y de innovación, conciencia del entorno social y
compromiso con la comunidad, entre otras. Causado de dentro de la empresa un avance en la
positivo, que posteriormente será factor clave para su posicionamiento en el mercado, además,
como se nombra anteriormente la implementación de nuevas estrategias, pone a la empresa en
diferentes procesos de cambio, donde permitirá que la misma tenga una vista diferentes
posibilidades de crecimiento y optimización de procesos, dando así una empresa donde priman los
cambios, pero que al mismo tiempo se tengan bases caras. Estos requisitos son los que la empresa
puede trabajar frente a lo que es el tema de la globalización.
Muchas gracias por su atención

Para dar respuesta la interrogante planteado, considero que la importancia a nivel de planeación y
demás procesos organizacionales está dada en que cada una de las empresas logren adaptarse a la
demanda de quienes acceden sus bienes y servicios, ya que, como se menciona en el ejemplo de
Carvajal, si bien pueden emplear estrategias que permitan el alcance eficaz y eficiente de objetivos,
no basta; es decir, actualmente es necesario ir más allá de factores como la calidad y/o la cantidad, y
adoptar medidas que permitan crear consensos entre el sector empresarial, mercado y los posibles
usuarios.

Además, es imperante innovar en la forma en que dichos servicios y bienes se ofrecen, un ejemplo
de ello es la empresa Alpina, que por mucho tiempo no sólo ha crecido a nivel nacional, sino que ha
logrado reconocimiento a nivel global; asimismo, no se han enfocado únicamente en el ejercicio
productivo propio de su objeto como empresa, sino que se han ido trasladado poco a poco a otros
sectores como el social, creando estrategias de fortalecimiento de redes y acciones a favor de
hábitos alimenticios con las comunidades más vulnerables.

En ese sentido, considero que las nuevas organizaciones deben actuar de manera integral, no solo
preocupados por sus procesos internos y llevarlos con éxito, sino también detenerse a analizar cómo
esas prácticas pueden afectar su entorno directo y alterar las dinámicas sociales, económicas,
políticas y culturales.