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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y


MECANICA

TRABAJO FINAL: IMPERFECCIONES EN LOS


SÓLIDOS
INTEGRANTES

 VALERO MAGAÑO, MICHAEL


 QUISPE ESCARCENA, IVAN
 DEL CARPIO VILCA, EMILIO
 YANA ESPINOZA, LUIS FERNANDO

GESTION DE PROYECTOS
DOCENTE:

URQUIZO ABRIL MARIBEL CARMEN


SECCION:
9036

TURNO:
LUNES 19:15-21:30
Arequipa-2019

Acta de Constitución del Proyecto


Nombre del proyecto: Diseño Y Fabricación De Una Grúa Portica Para
Almacenes Muebles Maldonado
Identificador del proyecto: GRÚAPOR001
Fecha elaboración: 08/09/2019
Acta de Constitución del Proyecto
Nombre del proyecto: Diseño Y Fabricación De Una Grúa Portica Para
Almacenes Muebles Maldonado
Identificador del proyecto: GRÚAPOR001
Fecha elaboración: 08/09/2019

Información del Proyecto


Empresa/Organización MUEBLES MALDONADO SAC.

Nombre del proyecto Diseño Y Fabricación De Una Grúa Portica


Para La Empresa “Muebles Maldonado
S.A.C” en la sucursal de Arequipa 2019.

Fecha de elaboración 19/08/2019

Cliente Gerente general de la empresa

Patrocinador principal Muebles Maldonado

Director del proyecto Valero Magaño Michael


Quispe Escarcena, Ivan
Del Carpio Vilca, Emilio
Yana Espinoza, Luis Fernando
1.- Propósito y Justificación del Proyecto

En la actual empresa muebles Maldonado se tiene una urgencia debido al incremento


en ventas que tiene, esta urgencia se debe a que el número de estibadores que cuenta
la empresa es muy alto y genera preocupación en el área de entregas actualmente son
19 personas las que trabajan, lo cual este proyecto da una solución de implementar
una grúa portica que aceleraría la entrega ya que realiza la entrega a base de
movimientos de carga desde cualquier parte del almacén hasta la zona de entrega.

La grúa pórtico en una maquina impulsada por 3 motores principales que realizan
trabajos de elevación y traslados de las planchas de melanina que se pondrán en un
carro de transporte que tiene la capacidad de 4 toneladas y aproximadamente de 60
planchas cada una con un peso de 65 kilos cada una, el tiempo de entrega se ve más
beneficiado ya que la velocidad de recorrido es de 35 m por minuto.

Esta grúa plantea una solución completa a todos los problemas de la empresa
aumentado la producción reduciendo tiempos de entrega, reduciendo costos en la
contratación de los empleados.

La empresa Grupo Ingenieros del Sur S.A.C contempla un diseño moderno de grúas
pórticos que son de gran efectividad y rendimiento un fácil mantenimiento y
maniobrabilidad del personal que lo manipule.

2.- Descripción del Proyecto

Una grúa portica es un mecanismo accionado por 3 motores cuya función principal es
el traslado de cargas (en este caso planchas de melaninas) este diseño y construcción
de la grúa permitiría aumentar la producción ya que en este momento hay una
necesidad, este proyecto solucionaría completamente el problema y solo necesitaría de
un mantenimiento preventivo y de recambios en puntos de desgastes.

Una grúa pórtico caracterizada con el movimiento de cargas con gran efectividad,
rapidez y fácil maniobrabilidad es la solución las correcta para esta ocasión ya que
tiene demasiadas ventajas como reducir costos a la empresa Muebles Maldonado
S.A.C en la contratación de personal que cada vez se hace mayor debido a la demanda
en ventas, simplificar las tareas de carga a la empresa Marvisur S.A.C. que es la
encargada de la distribución y reparto.
Una grúa pórtico es un mecanismo muy moderno que se utiliza en muchos almacenes
actualmente ya que son de gran ayuda y rendimiento en entregas y traslado de cargas,
son muy utilizados en astilleros almacenes sitios de reparto de mercancías y puertos.
Las mejoras que tiene la implementación de una grúa pórtico suponen muchos
beneficios la para empresa actual ya que aumentar el número de estibadores cada vez
mas no es una solución ya que se gasta más en contratos y la grúa es un gran
beneficio a largo plazo.

3.- Requerimientos de alto nivel

Para la realización del Diseño Y Fabricación De Una Grúa Portica Para La Empresa
“Muebles Maldonado S.A.C” en la sucursal de Arequipa 2019 se requerirá lo
siguiente:

 Destinar un área de trabajo de por lo menos 80m cuadrados ya el proceso de


armado soldadura o lo que requirá la empresa Grupo Ingenieros del Sur
S.A.C.
 Acceso a todos los posibles planos existentes de la sucursal de la Empresa
“Muebles Maldonado S.A.C.
 Acceso a la información de los horarios y turnos de trabajo de la Empresa
“Muebles Maldonado S.A.C.
 Acceso a la información de los horarios y turno dentro de la Empresa “Muebles
Maldonado S.A.C.

4.- Riesgos principales

 El difícil lugar de trabajo ya que la ubicación de la empresa está en una zona muy
concurrida haciendo difícil el ingreso de materiales y maquinarias
 La difícil construcción de la grúa ya que se requiere una amplia área de trabajo para su
fabricación la cual involucran varios procesos como lijadura soldadura y pintura etc.
 Difícil horario de trabajo en la empresa ya que en la mayor parte del día se encuentra
laborando con normalidad

5.- Objetivo General


 Se diseñará y fabricará e implementará una grúa portica para la Empresa “Muebles
Maldonado S.A.C.

5.1.- Objetivos Especifico


 Aumentar la producción y rapidez de despacho de láminas de melanina de la
Empresa “Muebles Maldonado S.A.C.
 Reducir costos a la Empresa “Muebles Maldonado S.A.C. en la contratación
de personal que cada vez se hace mayor debido a la demanda en ventas.
 Simplificar las tareas de carga a la empresa Marvisur S.A.C. que es la
encargada de la distribución y reparto.

6.- Listado de hitos

 19 de Setiembre del 2019: Firma del Proyecto.


 23 de setiembre del 2019: instalación de maquinaria y equipos de trabajo en la
Empresa Muebles Maldonado.
 14 de octubre del 2019: Inicio de compras del material.
 20 de octubre del 2019: Proceso de armado e instalación de la grúa portica.
 18 de diciembre del 2019: Capacitación al personal
 20 de diciembre: Entrega de la grúa portica completamente función.

7.- Presupuesto Estimado

 El costo para el diseño y fabricación de una grúa pórtico para la Empresa “Muebles
Maldonado S.A.C. sede Arequipa será s/. 97000
8.- Lista de interesados

Poder / influencia
Compromiso Estrategia

interés
Interesado
desconoce
Se resiste

neutral

apoya

líder
Mantener satisfecho brindándole
Gerente general D X A B información sobre las ventajas y mejoras
para la empresa.
Informar, brindándole toda la información
Subgerente general X B A sobre las acciones y avances que se
están realizando
Informar, brindándole toda la información
Presidente de directorio D B A sobre las acciones y avances que se
están realizando
Mantener satisfecho brindándole
Accionistas- dueños X A B información sobre las ventajas y mejoras
para la empresa.
Gestionar de cerca las acciones y
Jefe área de entrega X A A movimientos, solicitudes, peticiones que
realizan.
Monitorear de cerca las reuniones que
Jefe de almacén X D B B tienen con los demás interesados, ver
sus peticiones e incomodidades.
Gestionar de cerca las acciones y
Área de logística D A A movimientos, solicitudes, peticiones que
realizan.
Gestionar de cerca las acciones y
Director de marketing D X D movimientos, solicitudes, peticiones que
realizan.
Mantener satisfecho brindándole
Jefe de seguridad y
X A B información sobre las ventajas y mejoras
salud
para la empresa.
Informar, brindándole toda la información
Estibadores y
X B B A sobre las acciones y avances que se
colaboradores
están realizando
Monitorear de cerca las reuniones que
clientes X A B
tienen con los demás interesados, ver
sus peticiones e incomodidades.
X: Actual; D: Deseado; A: Alto; B: Bajo
Estrategias: Gestionar de Cerca (A-A); Mantener Satisfecho (A-B); Informar (B-A); Monitorear (B-B)

9.- Niveles de autoridad del Director del Proyecto

Director del proyecto: Michael Valero Magaño

 Posee autoridad sobre el presupuesto del proyecto.


 Posee autoridad para asignar o retirar personal del proyecto.
 Realizar el seguimiento del desarrollo del proyecto.
 Representar a la empresa en reuniones con otras organizaciones involucradas
con el proyecto.
 Representar a su organización ante los organismos públicos.

10.- Criterios de aprobación

Los criterios que se necesitan para que sea un proyecto exitoso.


 La grúa pórtico debe maniobrarse con cargas de hasta 4 toneladas sin superar
ruidos de 70 db.
 La grúa pórtico debe transportar 60 unidades de planchas de melanina
 La grúa pórtico debe contar con sistemas de seguridad tanto activas como
pasivas (señalizaciones, alarmas, sensores)
 La grúa pórtico debe estar fabricado con materiales resistentes para un trabajo
arduo y parejo protegido ante la corrosión y oxidación y con mantenimientos
correctivos y preventivos.

11- Aprobaciones

______________________________ ______________________________
Firma del Director del Proyecto Firma del Patrocinador
______________________________ ______________________________
Nombre Director del Proyecto Nombre del Patrocinador

ESTADO DE LOS REQUISITOS DEL PROYECTO

ID REQUISITO TIPO PRIO EST OBJETIVO ENTREGABLE ESTADO VALIDACION


alto

1
El carro de transporte Medidas Un carro de Junta

pendiente
Aprobado exactas transporte de carga directiva y
debe tener medidas de
4 para gran con las medidas Director de
260cmx120cm y altura Proyecto
de 150 cm. capacidad específicas para
de carga ser más eficiente el
medio

2
La grúa pórtico, Minorizar La grúa pórtico en Junta

pendiente
Aprobado

al momento de operar la su ritmo normal de directiva y


7 vibración trabajo emite Director de
no debe generar ruidos
de la grúa ruidos de 50 a 60 Proyecto
mayores a 70 dB.
db.
alto

3 Establecer Tras verificar Junta


Se debe realizar

pendiente
Aprobado

un estudio geotécnico una buena planos realizar directiva y


1 base pruebas se Director de
para así realizar las
determina la Proyecto
bases y largueros.
ubicación de las
medio

4 La estructura de la grúa Recubrimi la grúa pórtico Junta

pendiente
Aprobado

pórtico debe estar ento estará protegida directiva y


recubierta con esmalte 15 antioxidan con un esmalte Director de
antioxidante para evitar te antioxidante para Proyecto
la corrosión. evitar la oxidación.
alto

5 La grúa pórtico debe La grúa La implementación Junta


pendiente
validado

incluir un botón rojo de debe tener de dos botones directiva y


emergencia que debe 11 una una en la grúa y la Director de
para todo el sistema parada de otra en el mando Proyecto
ante cualquier emergenci de control.
medio

6 La grúa pórtico debe Debe ser Instalar un mando Director


pendiente
Aprobado

tener un mando controlado con todos los Financiero


alámbrico tipo joystick 8 con un controles posibles
flexible con un display mando que cuente con un
mostrando el peso de display mostrando
bajo

7 La grúa pórtico debe Mejorar la Se implementaran Director


pendiente
validado

estar compuesta por transmisió engranajes Financiero


engranajes 6 n de helicoidales envés
helicoidales, para así potencia de engranajes
reducir las vibraciones. entre rectos ya que
bajo
8 La grúa pórtico debe La grúa Las 6 ruedas Junta

pendiente
Aprobado
tener rodillos con deberá ultizadas son con directiva y
engrasadores auto 12 lubricarse auto lubricantes Director de
lubricantes, para tener automátic para extender su Proyecto
un fácil mantenimiento. amente vida útil.

medio
9 La grúa pórtico debe Realizar Se utilizó Junta

pendiente
validado
tener tipos de uniones soldadura para las directiva y
soldadura ya sean a 10 no uniones ya que Director de
tope y en Angulo con desmonta soportan más Proyecto
uniones de solape, en t, bles como esfuerzos

alto
1 Los rieles de la grúa Mejorar el La grúa pórtico Junta

pendiente
validado
0 pórtico deben ser de área de aprovechara todo directiva y
41m de largo, para así 2 trabajo el área del Director de
aprovechar al máximo almacén para ser Proyecto
el área de traslado. utilizado.
medio

1 La grúa pórtico debe Deberá Se implementó Junta

pendiente
Aprobado
1 contar con contar con todas las directiva y
señalizaciones de 13 señalizaci señalizaciones en Director de
prohibición, advertencia ón las distintas partes Proyecto
y obligación. como también las
alto

1 Deberá Los sistemas de Director


La grúa pórtico debe

pendiente
validado

2 contar con alarmas están Financiero


contar con sistemas de
14 sistemas implementados en
alarma (circulina y
sirenas). de alarma la grúa, también
los sensores de
medio

1 Se deben implementar Mejorará Se implementaron Director

pendiente
validado

3 interruptores con el manejo los interruptores Financiero


cambio de polaridad 9 de la porque son
para que sean más grúa necesarios y
sencillo la facilitan el manejo
alto

1 Se debe realizar el Analizar la Se realizó un buen Junta

pendiente
Aprobado

4 análisis estructural, de estructura análisis estructural directiva y


reacciones, momentos 3 mediante utilizando el Director de
flectores y esfuerzo software software staad.pro. Proyecto
cortantes para tener un analizando todas
alto

1 Los motores deben La grúa La instalación de Director


pendiente
validado

5 tener 3600 RPM con deberá motores SIEMENS Financiero


reductores de x200 5 operar a de alto rendimiento
para tener una una con las
1 velocidad promedio de velocidad especificaciones
6
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE UNA GRÚA PORTICA PARA LA
EMPRESA “MUEBLES MALDONADO S.A.C” EN LA SUCURSAL
DE AREQUIPA 2019

Fecha última actualización: 08/ 09/ 2019


Preparado por: Michael Valero Magaño
: Ivan Quispe Escarcena
: Emilio del Carpio vilca
: Luis Fernando Yana Espinoza
1. Breve descripción del proyecto
La demanda actual de la empresa muebles Maldonado S.A.C. ha iniciado un problema
muy grave al momento de la entrega de su producto principal que son las planchas de
melanina, actualmente se tienen 16 trabajadores a tiempo completo que se puede ver
una incomodidad al momento de la entrega, esta ocurre con desorden, con lentitud, con
retrasos, con equivocaciones en las entregas, por lo cual la empresa Grupo
Ingenieros del Sur S.A.C ha planteado una solución para terminar esta problemática.
Una grúa pórtico caracterizada con el movimiento de cargas con gran efectividad,
rapidez y fácil maniobrabilidad es la solución las correcta para esta ocasión ya que
tiene demasiadas ventajas como reducir costos a la empresa Muebles Maldonado
S.A.C en la contratación de personal que cada vez se hace mayor debido a la demanda
en ventas, simplificar las tareas de carga a la empresa Marvisur S.A.C. que es la
encargada de la distribución y reparto.
Una grúa pórtico es un mecanismo muy moderno que se utiliza en muchos almacenes
actualmente ya que son de gran ayuda y rendimiento en entregas y traslado de cargas,
son muy utilizados en astilleros almacenes sitios de reparto de mercancías y puertos.
Las mejoras que tiene la implementación de una grúa pórtico suponen muchos
beneficios la para empresa actual ya que aumentar el número de estibadores cada vez
mas no es una solución ya que se gasta más en contratos y la grúa es un gran
beneficio a largo plazo.
La grúa pórtico en una maquina impulsada por 3 motores principales que realizan
trabajos de elevación y traslados de las planchas de melanina que se pondrán en un
carro de transporte que tiene la capacidad de 4 toneladas y aproximadamente de 60
planchas cada una con un peso de 65 kilos cada una, el tiempo de entrega se ve más
beneficiado ya que la velocidad de recorrido es de 35 m por minuto.
Esta grúa plantea una solución completa a todos los problemas de la empresa
aumentado la producción reduciendo tiempos de entrega, reduciendo costos en la
contratación de los empleados.
La empresa Grupo Ingenieros del Sur S.A.C contempla un diseño moderno de grúas
pórticos que son de gran efectividad y rendimiento un fácil mantenimiento y
maniobrabilidad del personal que lo manipule.
2. Alcance del producto
 Los motores deben tener 3600 RPM con reductores de x200 para tener una velocidad
promedio de 25m/min.
 Se debe realizar el análisis estructural, de reacciones, momentos flectores y esfuerzo
cortantes para tener un buen diseño estructural.
 Se deben implementar interruptores con cambio de polaridad para que sean más
sencillo la maniobrabilidad del carro de transporte.
 La grúa pórtico debe contar con sistemas de alarma (circulina y sirenas).
 La grúa pórtico debe contar con señalizaciones de prohibición, advertencia y obligación.
 Los rieles de la grúa pórtico deben ser de 41m de largo, para así aprovechar al máximo
el área de traslado.
 La grúa pórtico debe tener tipos de soldadura ya sean a tope y en Angulo con uniones
de solape, en t, y de esquina, las uniones atornilladas deben ser pernos de grado
pretensados.
 La grúa pórtico debe tener rodillos con engrasadores auto lubricantes, para tener un
fácil mantenimiento.
 La grúa pórtico debe estar compuesta por engranajes helicoidales, para así reducir las
vibraciones.
 La grúa pórtico debe tener un mando alámbrico tipo joystick flexible con un display
mostrando el peso de la carga.
 La grúa pórtico debe incluir un botón rojo de emergencia que debe para todo el sistema
ante cualquier emergencia.
 La estructura de la grúa pórtico debe estar recubierta con esmalte antioxidante para
evitar la corrosión.
 Se debe realizar un estudio geotécnico para así realizar las bases y largueros.
 La grúa pórtico, al momento de operar no debe generar ruidos mayores a 70 dB.
 El carro de transporte debe tener medidas de 260cmx120cm y altura de 150 cm.

3. Entregables
 Acta Constitución
 Definición de los Interesados
 Definición de los requisitos
 Definición del alcance.
 Manual de usuario.
 Manual de mantenimiento.
 Instalación de la grúa pórtico y pruebas de todos los mecanismos.
 Informe de Pruebas de esfuerzo, estrés mecánico análisis estructural.

4. Criterios de aceptación

 La grúa pórtico debe maniobrarse con cargas de hasta 4 toneladas sin superar
ruidos de 70 db.
 La grúa pórtico debe transportar 60 unidades de planchas de melanina
 La grúa pórtico debe contar con sistemas de seguridad tanto activas como
pasivas (señalizaciones, alarmas, sensores)
 La grúa pórtico debe estar fabricado con materiales resistentes para un trabajo
arduo y parejo protegido ante la corrosión y oxidación y con mantenimientos
correctivos y preventivos.

5. Exclusiones del proyecto.


 No se realizará ningún tipo de permiso de construcción a la autoridad distrital si asi lo
requieran.
 No se accederá a cambios ni modificaciones que se requieran fuera del plazo
establecido
 Los equipos y máquinas de construcción no deben ser utilizados para otros fines o para
otro beneficio.

6. Restricciones
 Está prohibido el uso y distribución del diseño de esta grúa pórtico.
 El diseño de la grúa portica es únicamente para el almacén de la empresa MUEBLES
MALDONADO en la sucursal de Arequipa.
 No modificar la estructura ni cualquier componente eléctrico sin consulta ya que perderá
la garantía.
 No sobre esforzar el límite de carga o utilizarlo para otros fines.
 No se asumirá ningún tipo de accidente causado por la mala maniobrabilidad de la grúa
pórtico.
 No exceder el límite de su uso diario que es más de 14 horas o dos turnos de 8 horas.

7. Supuestos
 Se asume que los servicios como fluido eléctrico y agua están disponibles para su
correcta utilización.
 Se asume la disponibilidad de trabajo en los horarios normales de la empresa.
 Se asume seguridad en el establecimiento para el cuidado de los equipos y máquinas
de construcción.
EDT

Diseño
Diseño yy fabricación
fabricación de
de una
una grúa
grúa portico
portico
para
para el almacen de
el almacen de la
la empresa
empresa muebles
muebles
maldonado
maldonado

5.
5. Sistema
Sistema de
de
1.
1. Estudio
Estudio 3.
3. Compras
Compras 4.
4. Construcción
Construcción 6.
6. Pruebas
Pruebas 7.
7. Capacitación
Capacitación
seguridad
seguridad

1.4
1.4 Estudio
Estudio de
de 5.2
5.2 Implemetación
Implemetación
1.1 Acta de
1.1 Acta de 1.2
1.2 Definicion
Definicion de
de 1.3
1.3 Estudio de
Estudio de 3.1 Selección de
3.1 Selección de 4.1 Fabricación de
4.1 Fabricación de 4.2
4.2 Instalación
Instalación 4.3 Instalación
4.3 Instalación 6.1
6.1 Pruebas en
Pruebas en 7.1 Manuales de
7.1 Manuales de la
la 7.2 Manuales de
7.2 Manuales de
requerimientos
requerimientos 1.5
1.5 Diseño
Diseño 3.2
3.2 Importaciones
Importaciones 5.1
5.1 Señalizacion
Señalizacion de
de sistemas de
sistemas de
constitución
constitución alcance
alcance campo
campo proveedores
proveedores la estructura
la estructura mecánica
mecánica electrica
electrica vacio sin carga
vacio sin carga grúa
grúa seguridad
seguridad
técnicos
técnicos seguridad
seguridad

1.2.1
1.2.1 Preparación
Preparación 1.4.1
1.4.1 Análisis
Análisis de
de 4.1.1
4.1.1 7.1.1
7.1.1 Identificacion
Identificacion
1.1.1
1.1.1 Recopilación
Recopilación 1.3.1
1.3.1 Análisis
Análisis del
del 1.5.1
1.5.1 Planos
Planos de
de la
la 3.1.1
3.1.1 Solicitar
Solicitar 3.2.1
3.2.1 Realizar
Realizar 4.2.1
4.2.1 Fijado
Fijado de
de 4.3.1
4.3.1 Lectura
Lectura de
de 5.1.1
5.1.1 Marcado
Marcado de
de 5.2.1
5.2.1 Instalación
Instalación de
de 6.2
6.2 Pruebas
Pruebas con
con 7.1.1
7.1.1 Entrega
Entrega de
de
de
de ambiente
ambiente de
de requerimientos
requerimientos dede Desempaquetado
Desempaquetado de
de riesgos
riesgos yy
de
de requerimientos
requerimientos suelo
suelo grua
grua portico
portico cotizaciones
cotizaciones orden
orden de
de compra
compra motores
motores plano
plano eléctrico
eléctrico área
área de
de trabajo
trabajo circulina
circulina cargas
cargas al
al máximo
máximo manuales
manuales de
de uso
uso
trabajo
trabajo peso
peso de
de los
los recuersos
recuersos peligros
peligros

1.4.2
1.4.2 Análisis
Análisis de
de 3.2.2
3.2.2 Realizar el
Realizar el 5.1.2
5.1.2 7.1.2
7.1.2 Entrega de
Entrega de
1.3.3
1.3.3 Análisis de
Análisis de 3.1.2
3.1.2 Evaluar
Evaluar 4.1.2
4.1.2 Medición
Medición de
de 4.2.2
4.2.2 Instalación
Instalación 4.3.2 Cableado de
4.3.2 Cableado de 5.2.2
5.2.2 Instalación
Instalación de
de 7.1.2 Lista de
7.1.2 Lista de
requerimientos
requerimientos dede 1.5..4 Modelado 3d
1.5..4 Modelado 3d pago
pago de
de las
las Implementacion
Implementacion dede manuales de
manuales de
planos del almacén
planos del almacén cotizaciones
cotizaciones los materiales
los materiales del polipasto
del polipasto motores
motores alarmas
alarmas limites
limites de uso
de uso
velocidades
velocidades ordenes
ordenes señales
señales visuales
visuales mantenimiento
mantenimiento

1.4.3
1.4.3 Análisis
Análisis de
de 3.2.3
3.2.3 Coordinar
Coordinar el
el
1.3.4
1.3.4 Estudio
Estudio de
de 1.5.2
1.5.2 Análisis
Análisis de
de 4.1.3
4.1.3 Soldarura
Soldarura de
de 4.2.3
4.2.3 Ajuste
Ajuste de
de 4.3.3
4.3.3 Conexion
Conexion del
del 7.1.3
7.1.3 Tabla
Tabla de
de
requerimientos
requerimientos dede envío
envío de
de la
la
planos
planos electricos
electricos esfuerzos
esfuerzos uniones
uniones reductor
reductor microcontrolador
microcontrolador restricciones
restricciones
uso
uso mercadería
mercadería

4.3.4
4.3.4 Conexion
Conexion del
del
1.5.3
1.5.3 Análisis
Análisis de
de 3.2.2
3.2.2 Seguimiento
Seguimiento 4.1.4
4.1.4 Pintado
Pintado de
de la
la mando
mando aa distancia
distancia
momentos
momentos de la mercadería
de la mercadería estructura
estructura

4.1.5
4.1.5 Armado
Armado de
de
15.4
15.4 Análisis
Análisis de
de piezas
piezas
fatiga
fatiga desmontables
desmontables

4.1.6
4.1.6 Fijación
Fijación de
de la
la
estructura
estructura
Actividades hitos

Nombre de SEPTIEMBR OCTUBRE NOVIEMBR DICIEMBR


tarea
E E E
Inicio de 08/09/2019
proyecto
Firma de 10/09/2019
contratos
Planificación 16/09/2019
Diseño 05/10/201
9
Construcció 25/10/201
n 9
Pruebas y 9/11/2019
testeos
capacitación 28/11/2019
finalización 20/12/2019
ACTIVIDADES

N° ACTIVIDADES
1 Recopilación de requerimientos
2 Preparación de ambiente de trabajo
3 Análisis del suelo
4 Análisis de planos del almacén
5 Estudio de planos eléctricos
6 Análisis de requerimientos de peso
7 Análisis de requerimientos de velocidades
8 Análisis de requerimientos de uso
9 Planos de la grúa pórtico
10 Modelado 3d
11 Análisis de esfuerzos
12 Análisis de momentos
13 Análisis de fatiga
14 Solicitar cotizaciones
151 Evaluar cotizaciones
16 Realizar orden de compra
17 Realizar el pago de las ordenes
18 Coordinar él envió de la mercadería
19 Seguimiento de la mercadería
20 Desempaquetado de los recursos
21 Medición de los materiales
22 Soldadura de uniones
23 Pintado de la estructura
24 Armado de piezas desmontables
25 Fijación de la estructura
26 Fijado de motores
27 Instalación del polipasto
28 Ajuste de reductor
29 Lectura de plano eléctrico
30 Cableado de motores
31 Conexión del microcontrolador
32 Conexión del mando a distancia
33 Marcado de área de trabajo
34 Implementación de señales visuales
35 Instalación de circulina
36 Instalación de alarmas
37 Pruebas en vacío sin carga
38 Pruebas con cargas al máximo
39 Entrega de manuales de uso
40 Entrega de manuales de mantenimiento
41 Identificación de riesgos y peligros
42 Lista de límites de uso
43 Tabla de restricciones
DURACION DE ACTIVIDADES
Inicio OPTIMI PROBA PESIMI PE PERT DESVIAC TIEM
STA BLE STA RT REDON ION PO
DEO TOTA
L
• Recopilaci 2 3 4 3.0 3 0.3 3
ón de
requerimie
ntos
• Preparaci 1 2 4 2.2 3 0.5 4
ón de
ambiente
de trabajo
• Análisis 3 4 5 4.0 4 0.3 4
del suelo
• Análisis 2 3 4 3.0 3 0.3 3
de planos
del
almacén
• Estudio de 2 3 4 3.0 3 0.3 3
planos
eléctricos
• Análisis 1 2 4 2.2 3 0.5 4
de
requerimie
ntos de
peso
• Análisis 3 5 7 5.0 5 0.7 6
de
requerimie
ntos de
velocidade
s
• Análisis 1 2 4 2.2 3 0.3 4
de
requerimie
ntos de
uso
• Planos de 2 3 4 3.0 3 0.3 3
la grúa
pórtico
• Modelado 3 4 6 4.2 5 0.5 6
3d
• Análisis 1 2 4 2.2 3 0.5 4
de
esfuerzos
• Análisis 1 2 3 2.0 2 0.3 2
de
momentos
• Análisis 2 3 4 3.0 3 0.3 3
de fatiga
• Solicitar 1 2 3 2.0 2 0.3 2
cotizacion
es
• Evaluar 2 3 4 3.0 3 0.3 3
cotizacion
es
• Realizar 2 3 4 3.0 3 0.3 3
orden de
compra
• Realizar el 2 3 4 3.0 3 0.3 3
pago de
las
ordenes
• Coordinar 5 7 10 7.2 8 0.8 9
él envió
de la
mercaderí
a
• Seguimien 2 3 5 3.2 4 0.5 5
to de la
mercaderí
a
• Desempa 3 4 6 4.2 5 0.5 6
quetado
de los
recursos
• Medición 5 6 8 6.2 7 0.5 8
de los
materiales
• Soldadura 2 3 5 3.2 4 0.5 5
de
uniones
• Pintado de 3 4 5 4.0 4 0.3 4
la
estructura
• Armado 1 2 3 2.0 2 0.3 2
de piezas
desmonta
bles
• Fijación 1 2 3 2.0 2 0.3 2
de la
estructura
• Fijado de 1 2 3 2.0 2 0.3 2
motores
• Instalación 1 2 3 2.0 2 0.3 2
del
polipasto
• Ajuste de 2 3 4 3.0 3 0.3 3
reductor
• Lectura de 1 2 3 2.0 2 0.3 2
plano
eléctrico
• Cableado 2 3 4 3.0 3 0.3 3
de
motores
• Conexión 2 3 5 3.2 4 0.5 5
del
microcontr
olador
• Conexión 2 3 4 3.0 3 0.3 3
del mando
a distancia
• Marcado 2 3 4 3.0 3 0.3 3
de área de
trabajo
• Implement 2 3 4 3.0 3 0.3 3
ación de
señales
visuales
• Instalación 2 3 4 3.0 3 0.3 3
de
circulina
• Instalación 2 3 4 3.0 3 0.3 3
de
alarmas
• Pruebas 2 3 5 3.2 4 0.5 5
en vacío
sin carga
• Pruebas 3 4 5 4.0 4 0.3 4
con
cargas al
máximo
• Entrega 3 5 6 4.8 5 0.5 6
de
manuales
de uso
• Entrega 3 5 8 5.2 6 0.8 7
de
manuales
de
mantenimi
ento
• Identificaci 5 8 10 7.8 8 0.8 9
ón de
riesgos y
peligros
• Lista de 4 5 6 0.5 5 0.3 5
límites de
uso
• Tabla de 5 6 8 6.2 7 0.5 8
restriccion
es

SECUENCIA DE ACTIVIDADES
Inicio predecesoras
• 1 • Recopilación de A1 3
requerimientos
• 2 • Preparación de B1 4 1
ambiente de trabajo
• 3 • Análisis del suelo C1 4 2
• 4 • Análisis de planos del C2 3 2
almacén
• 5 • Estudio de planos C3 3 2
eléctricos
• 6 • Análisis de D1 4 3
requerimientos de peso
• 7 • Análisis de D2 6 2
requerimientos de
velocidades
• 8 • Análisis de D3 4 6,7
requerimientos de uso
• 9 • Planos de la grúa E1 3 3,4,5
pórtico
• 10 • Modelado 3d E2 6 9
• 11 • Análisis de esfuerzos E3 4 9,10
• 12 • Análisis de momentos E4 2 9,10
• 13 • Análisis de fatiga E5 3 9,10
• 14 • Solicitar cotizaciones F1 2 9
• 15 • Evaluar cotizaciones F2 3 14
• 16 • Realizar orden de G1 3 15
compra
• 17 • Realizar el pago de las G2 3 16
ordenes
• 18 • Coordinar él envió de la G3 10 17
mercadería
• 19 • Seguimiento de la G4 5 18
mercadería
• 20 • Desempaquetado de H1 6 19
los recursos
• 21 • Medición de los H2 8 20
materiales
• 22 • Soldadura de uniones H3 5 21
• 23 • Pintado de la estructura H4 4 22
• 24 • Armado de piezas H5 2 23
desmontables
• 25 • Fijación de la estructura H6 1 24
• 26 • Fijado de motores I1 1 25
• 27 • Instalación del I2 1 26
polipasto
• 28 • Ajuste de reductor I3 3 26,27
• 29 • Lectura de plano J1 2 5.9
eléctrico
• 30 • Cableado de motores J2 3 26.5
• 31 • Conexión del J3 5 9,29
microcontrolador
• 32 • Conexión del mando a J4 3 9,29,31
distancia
• 33 • Marcado de área de K1 3 2,9,
trabajo
• 34 • Implementación de K2 3 23,24,25,27,29
señales visuales
• 35 • Instalación de circulina L1 3 29
• 36 • Instalación de alarmas L2 3 29
• 37 • Pruebas en vacío sin M1 5 28,36
carga
• 38 • Pruebas con cargas al M2 4 28,36,37
máximo
• 39 • Entrega de manuales N1 6 37,38
de uso
• 40 • Entrega de manuales N2 7 39
de mantenimiento
• 41 • Identificación de N3 9 39,40
riesgos y peligros
• 42 • Lista de límites de uso O1 5 39,41
• 43 • Tabla de restricciones O2 8 41,42

DURACION DE TODO EL PROYECTO


Task Name Duration Start Finish Predecessors
Recopilación de 3 days Thu Mon
requerimientos 19/09/19 23/09/19
Preparación de Tue
4 days Fri 27/09/19 1
ambiente de trabajo 24/09/19
Mon Thu
Análisis del suelo 4 days 2
30/09/19 03/10/19
Análisis de planos Mon Wed
3 days 2
del almacén 1 30/09/19 02/10/19
Estudio de planos Mon Wed
3 days 2
eléctricos 30/09/19 02/10/19
Análisis de
Mon Thu
requerimientos de 4 days 3
07/10/19 10/10/19
peso
Análisis de
Mon Mon
requerimientos de 6 days 2
30/09/19 07/10/19
velocidades
Análisis de
Wed
requerimientos de 4 days Fri 11/10/19 6;7
16/10/19
uso
Planos de la grúa Tue
3 days Fri 04/10/19 3;4;5
pórtico 08/10/19
Wed Wed
Modelado 3d 6 days 9
09/10/19 16/10/19
Thu Tue
Análisis de esfuerzos 4 days 9;10
17/10/19 22/10/19
Análisis de Thu
2 days Fri 18/10/19 9;10
momentos 17/10/19
Thu Mon
Análisis de fatiga 3 days 9;10
17/10/19 21/10/19
Wed Thu
Solicitar cotizaciones 2 days 9
09/10/19 10/10/19
Tue
Evaluar cotizaciones 3 days Fri 11/10/19 14
15/10/19
Realizar orden de Wed
3 days Fri 18/10/19 15
compra 16/10/19
Realizar el pago de Mon Wed
3 days 16
las ordenes 21/10/19 23/10/19
Coordinar él envió Thu Tue
9 days 17
de la mercadería 24/10/19 05/11/19
Seguimiento de la Wed Tue
5 days 18
mercadería 06/11/19 12/11/19
Desempaquetado de Wed Wed
6 days 19
los recursos 13/11/19 20/11/19
Medición de los Thu Mon
8 days 20
materiales 21/11/19 02/12/19
Soldadura de Tue Mon
5 days 21
uniones 03/12/19 09/12/19
Pintado de la Tue
4 days Fri 13/12/19 22
estructura 10/12/19
Armado de piezas Mon Tue
2 days 23
desmontables 16/12/19 17/12/19
Fijación de la Wed Thu
2 days 24
estructura 18/12/19 19/12/19
Mon
Fijado de motores 2 days Fri 20/12/19 25
23/12/19
Instalación del Tue Wed
2 days 26
polipasto 24/12/19 25/12/19
Thu Mon
Ajuste de reductor 3 days 26;27
26/12/19 30/12/19
Lectura de plano Wed Thu
2 days 5;9
eléctrico 09/10/19 10/10/19
Cableado de Tue Thu
3 days 5;26
motores 24/12/19 26/12/19
Conexión del Thu
5 days Fri 11/10/19 9;29
microcontrolador 17/10/19
Conexión del mando Tue
3 days Fri 18/10/19 9;29;31
a distancia 22/10/19
Marcado de área de Wed
3 days Fri 11/10/19 2;9
trabajo 09/10/19
Implementación de Thu Mon
3 days 23;24;25;27;29
señales visuales 26/12/19 30/12/19
Instalación de Tue
3 days Fri 11/10/19 29
circulina 15/10/19
Instalación de Tue
3 days Fri 11/10/19 29
alarmas 15/10/19
Pruebas en vacío sin Tue Mon
5 days 28;36
carga 31/12/19 06/01/20
Pruebas con cargas Tue
4 days Fri 10/01/20 28;36;37
al máximo 07/01/20
Entrega de Mon Mon
6 days 37;38
manuales de uso 13/01/20 20/01/20
Entrega de
Tue Wed
manuales de 7 days 39
21/01/20 29/01/20
mantenimiento
Identificación de Thu Tue
9 days 39;40
riesgos y peligros 30/01/20 11/02/20
Lista de límites de Wed Tue
5 days 39;41
uso 12/02/20 18/02/20
Tabla de Wed
8 days Fri 28/02/20 41;42
restricciones 19/02/20
EDR (MAS CLARIDAD)

m aquinaria y
m ateria les personas guantes de
equipos
gom a,
alic ates, guantes de
m artill o, cuero, cascos
lla ves de con
planchas de cajas topes del rie les de 1jefe 1 ayudante 1 jefe de 1 ayudante 1 cable ador 1 1 ingenie ro m aquina de pistola herram
boca, lliea ntas
ves barbiquejo,
vig as m otores sir enas cable s in terrutores Pernos polip asto botonera esm eril tala dros andam ios tekle epps com presora
acero reductoras carro acero sold ador de sold ador pin tura de pintura electric o alm acenero m ecánic o soldar neum atica dedecorona,
m ano caretas
torquim etro, m am elucos,
reali za
2 esm eril es flexom etro, zapatos de
1 botonera realiz a trabajo de tala dro 800 pistola 1
3 topes de trabajara en trabajara en realiz ara stanley gws andam io s de com bo, seguridad,
controla dora reali zara reali zara entregas y supervicio n rpm neum atica com presora
2 bosh 1800 3 plancha de cable ccm term onm agn 30 pernos caja gom a o gebe conjunto con conjunto con trabajos de soldadora 670 de 1.5 m con 9 1 tecle de 1.5 escuadra, tapones,
vig as IPN 500 6 botones rie l tipo trabajos de trabajos de recepciones de 900watts con 900nm con 100 lit ros
rpm 380v acero 1/2' antigiratorio eticos y 3 m 14 40 8.8 reductora de 10 cm de el jefe el jefe de in stala cion 4500w m ig discos de 4' pisos(cuerpo tn regla de rodill eras,
sold adura pin tura de construccion juego de dados de con 1600
diferenciale s groso sold ador pintura ele ctrica (desvaste, s) agua, cizall a, respid ador,
m ateriale s de la grua en brocas percucion watts
corte) cin ta li nea de vida,
general
ais la nte, arnes,
m aneral, orejeras,
desarm adore li nea de
s, m artill o de pocisionam ie
gom a, nto,
cin cele s. blo queador
sola r, m andil
de cuero
#unidade Costo/unitario/hor subtotale Totales nivel 1 % del total
s/hora a s EDT

Elementos EDT
1. Gestión del proyecto y 50100 52.51
miembros
Director de proyecto 160 220 35200
Ing. mecánico
Maestro soldador 80 30 2400
Ayudante soldador 50 30 1500
Jefe pintor 70 20 1400
Ayudante pintor 55 20 1100
Contratistas (geólogo) 2 150 300
almacenero 160 60 9600
2 materiales 37760 39.58%
Vigas ipn 500 2 4500 9000
Motores Bosch 2 1000 2000
sirenas 1 200 200
Planchas de acero 6 1500 9000
interruptores 6 150 900
cables 5 100 500
pernos 20 8 160
polipasto 1 4500 4500
botonera 1 300 300
Caja reductora 2 2000 4000
Topes de carro 6 150 900
Rieles de acero 14 450 6300
3. equipos de alquiler 5300 5.55%
Máquinas de soldar 4 750
esmeriles 2 250
taladros 2 300
Pistolas neumáticas 1 250
andamios 6 250
tekle 1 1000
Herramientas de mano 160 500
Epps( guantes de goma, guantes de cuero, cascos
con barbiquejo, caretas mamelucos, zapatos de 10 150 1500
seguridad, tapones, rodilleras, respiradores.

compresora 500
4. pruebas de carga 3 200 600 600 0.63%
5. capacitación y manuales 1650 1.73%
Costos de la capacitación 3 350 1050
Costos de manuales 3 200 600
5reserva 9541
Total costo estimado del 95410 100%
proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
Identificador del proyecto: GRÚAPOR001
Versión 1.0

1 2 3 4 5 22 Totales
días

1. Gestión del proyecto


Ing. Mecánico 4800 480 4800 4800 480 3500 35200
0 0
Maestro soldador 240 2400
0
Ayudante soldador 150 1500
0
Jefe pintor 1400 1400
Ayudante pintor 1100 1100
Contratistas (geólogo) 300 300
almacenero 1800 180 1800 1800 180 950 9600
0 0
2 materiales
Vigas ipn 500 900 9000
0
Motores Bosch 200 2000
0
sirenas 200 200
Planchas de acero 900 9000
0
interruptores 900 900
cables 500 500
pernos 160 160
polipasto 450 4500
0
botonera 300 300
Caja reductora 400 4000
0
Topes de carro 900 900
Rieles de acero 630 6300
0
3. equipos de alquiler
Máquinas de soldar 750
esmeriles 250
taladros 300
Pistolas neumáticas 250
andamios 250
tekle 1000
Herramientas de mano 500
Epps( guantes de goma, guantes de cuero, cascos con
barbiquejo, caretas mamelucos, zapatos de seguridad, 1500
tapones, rodilleras, respiradores.

compresora 500
4. pruebas de carga 600 600
5. capacitación y manuales 1650
Costos de la capacitación 1050
Diseño
Costos Y Fabricación De Una Grúa Portica Para La Empresa “Muebles
de manuales 600 Maldonado S.A.C”
5 reservas
en la sucursal de Arequipa 2019.- Grupo Ingenieros del Sur S.A.C 9510
Total costo estimado del 2
proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
Identificador del proyecto: GRÚAPOR001
Versión 1.0

LISTA DE VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD


Actividad Métrica Criterio Método de Chequeo
calidad aceptación revisión

Distancia Desviación Longitud 41m Cinta métrica


entre los ejes estándar +/- 0.5m
de soporte
Altura de % de Longitud 7m +/- Cinta métrica
elevación errores en 0.25m
carga
Configuración Número de 2 rieles en el Revisión visual
birraíl rieles desplazamiento
del motor
Carga útil Desviación Peso 5t +/- Prueba de
estándar 50kg peso útil
Peso Desviación Peso 0.5t +/- Pesaje de
conjunto estándar 10kg componentes
carro-
polipasto
Carga de Desviación Peso 5.5t +/- Prueba de
servicio estándar 60kg peso total
Velocidad de Desviación Velocidad Prueba de
elevación de estándar 5m/min +/- velocidad con
la carga 0.1m el peso total
Velocidad de Desviación Velocidad Prueba de
traslación del estándar 20m/min +/- velocidad con
producto 0.2m el peso total
Vida útil de la Desviación Duración de 25 Análisis de
grúa estándar años +/- 1 año soldaduras y
mantenimiento
s programados

FALTA METRICAS

Diseño Y Fabricación De Una Grúa Portica Para La Empresa “Muebles Maldonado S.A.C”
en la sucursal de Arequipa 2019.- Grupo Ingenieros del Sur S.A.C
3
Acta de Constitución del Proyecto
Identificador del proyecto: GRÚAPOR001
Versión 1.0

Diseño Y Fabricación De Una Grúa Portica Para La Empresa “Muebles Maldonado S.A.C”
en la sucursal de Arequipa 2019.- Grupo Ingenieros del Sur S.A.C
4
MATRIZ RACI
ACTIVIDAD MICHAEL VALERO IVAN QUISPE EMILIO DEL LUIS YANA
CARPIO
Recopilación de requerimientos R C I I
Preparación de ambiente de trabajo R C I I
Análisis del suelo I I I R
Análisis de planos del almacén R C I I
Estudio de planos eléctricos R C I I
Análisis de requerimientos de peso C R I C
Análisis de requerimientos de velocidades C R I C
Análisis de requerimientos de uso C R I C
Planos de la grúa pórtico R C I I
Modelado 3d C I I R
Análisis de esfuerzos C I R I
Análisis de momentos C I R I
Análisis de fatiga C I R I
Solicitar cotizaciones C I I R
Evaluar cotizaciones C I I R
Realizar orden de compra C I I R
Realizar el pago de las ordenes C I I R
Coordinar él envió de la mercadería C I I R
Seguimiento de la mercadería C I I R
Desempaquetado de los recursos R I C I
Medición de los materiales R I C I
Soldadura de uniones R I C I
Pintado de la estructura R I C I
Armado de piezas desmontables R I C I
Fijación de la estructura R I C I
Fijado de motores R I C I
Instalación del polipasto R I C I
Ajuste de reductor C I R I
Lectura de plano eléctrico R I C I
Cableado de motores R I C I
Conexión del microcontrolador R I C I
Conexión del mando a distancia R I C I
Marcado de área de trabajo C I R I
Implementación de señales visuales C I R I
Instalación de circulina R I C I
Instalación de alarmas R I C I
Pruebas en vacío sin carga C I I R
Pruebas con cargas al máximo C I I R
Entrega de manuales de uso C I I R
Entrega de manuales de mantenimiento C I I R
Identificación de riesgos y peligros R I C I
Lista de límites de uso C I I R
Tabla de restricciones C I I R