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POLITICAS PÚBLICAS
DOCENTE
MG. JUAN MANUEL COBOS
ESTUDIANTE
2020
CRITERIOS APROPIADOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS PÚBLICOS
VOLUMEN DE CARACTERIZACIÓN
PERDURABILIDAD MAGNITUD DE ÁMBITOS QUE ÁREA GEOGRÁFICA
POBLACIÓN QUE POR RELEVANCIA
CRITERIO DE SUS EFECTOS IMPACTO INVOLUCRA QUE CUBRE
INVOLUCRA CONSTITUCIONAL
-N.N.A
-ADULTOS
MAYORES
-TOTALIDAD LA -PERSONAS EN
POBLACIÓN (100%) -DE LARGA CONDICIÓN DE
-SOCIAL -TODO EL TERRITORIO
-MAYORIA DE LA DURACIÓN -ALTO IMPACTO DISCAPACIDAD
-ECONOMICO -ENTRE EL 50% Y EL
ELEMENTOS POBLACIÓN (50% a -DE MEDIANA -MEDIANO -ENFERMOS
-CULTURAL 99.9% DEL TERRITORIO
DEFINIDORES 99,9%) DURACIÓN IMPACTO -PERSONAS
-AMBIENTAL -ENTRE EL 0,1 % Y EL
-MINORÍA DE LA -DE CORTA -BAJO IMPACTO CABEZA DE
-POLITICO 49.9% DEL TERRITORIO
POBLACIÓN (0,1% a DURACIÓN FAMILIA
49,9%) -DIVERSIDAD
ÉTNICA
-DIVERSIDAD DE
GÉNERO
JUSTIFICACIÓ En aplicación del Es importante para Este criterio Determinar los Determinar el Si las
N principio priorizar una complementa al ámbitos en que porcentaje del problemáticas
constitucional de la determinada antecesor, pues se desarrolla la territorio geográfico públicas afectan en
primacía del interés problemática pública si bien es cierto problemática que abarca la mayor o menor
general sobre el determinar si la pueden ocurrir pública es problemática, permite medida a un grupo
particular (Artículo misma ocurre de problemáticas importante, en no solo dimensionar de especial
1 de la Constitución manera coyuntural públicas efímeras la medida que con miras a ejercer una protección
Política), las (es efímera en el (aquellas que cada sociedad adecuada planeación constitucional, es
problemáticas tiempo) o si la misma ocurren de tiene dentro de de recursos, sino que un factor
públicas deberán alcanza la manera su imaginario también puede servir determinante
ser priorizadas connotación de coyuntural), el colectivo un como punto de partida sobre la manera en
atendiendo el estructural (perdura impacto que se constructo social para desplegar la cual se deben
volumen en el tiempo y sus produzca en ese sobre aquello herramientas de priorizar.
poblacional cimientos están corto periodo de que se considera medición, evaluación y
afectado, siendo arraigados). tiempo puede “importante”. corrección, por Las Constituciones
que aquellas que ser de alta ejemplo, al momento son el pilar del
resulten Este criterio estará magnitud, lo cual El hecho de que de zonificar. marco jurídico al
problemáticas para orientado a que, podría se catalogue una cual se debe
la totalidad de la dependiendo de la eventualmente situación como De igual manera, someter el Estado,
población disponibilidad de desencadenar en problemática, permite concentrar los y si los
prevalecerán con recursos, se trace situaciones implica que se esfuerzos en los constituyentes
urgencia por una estrategia indeseadas. está generando puntos críticos, primarios en sano
encima de aquellas realista sobre la un efecto además de cobijar de raciocinio han
que afecten a una forma en que se Evaluar si la negativo sobre la mejor manera establecido los
minoría poblacional intervendrá. problemática una esfera que posible aquellos grupos
(basado únicamente pública tiene la interesa a la puntos que poblacionales que
en una óptica Sin lugar a dudas las capacidad de comunidad y/o periféricamente merecen un trato
cuantitativo al problemáticas generar altos al Estado. pueden ser focos de la diferenciado
referirse al estructurales que impactos problemática pública. positivo para
concepto de perduran con el indeseados (al Entre más protegerlos dado
“minoría”). tiempo con alta tiempo que se esferas Finalmente, el criterio su devenir
probabilidad evalúa su prioritarias para geográfico también histórico, su
Aplicar este criterio requieren una mayor perdurabilidad), la sociedad y/o permite identificar si la vulnerabilidad, o la
implica que al inversión de permite el Estado problemática se está imposibilidad
tratarse una esfuerzos para ser determinar las resulten generando en espacios material de recibir
problemática en superados. consecuencias afectadas por la estratégicos que por su un trato igualitario
donde la mayor que puedan problemática valor deban ser frente a la
cantidad de De igual manera, si surgir aún en un pública, se examinados y generalidad de la
personas resultaban una problemática muy corto encontrará atendidos con población, es
afectadas, la pública identificada periodo de mayor preferencia. deber del Estado
efectividad de la se observa como tiempo. legitimación identificar y actuar
medida en la efímera o pasajera, para desplegar la con diligencia
mejoría de las sin potencialidad intervención con frente a las
condiciones sociales para perdurar en la miras a problemáticas
se materializará sociedad aquejada, superarla. públicas que los
notoriamente. puede ser objeto de afecten, a través
la inacción del Frecuentemente del ejercicio del
Estado, o de la , las enfoque
intervención apenas problemáticas diferencial.
necesaria para su suelen incidir
superación, evitando aunque sea
direccionar ingentes tangencialmente
esfuerzos en un en múltiples
asunto que pueda esferas, sin
catalogarse de embargo, será la
intrascendente en su sinergia entre
perdurabilidad. multiplicidad y
trascendencia las
que permitirán
determinar el
grado de
urgencia con que
esa sociedad
desea atenderla.
PROBLEMÁTICAS PÚBLICAS DEL MUNICIPIO DE TIMANÁ-HUILA
CARACTERIZACIÓ ASIGNACIÓN
VOLUMEN DE MAGNITUD ÁMBITOS
PERDURABILIDAD ÁREA GEOGRÁFICA N POR
POBLACIÓN QUE DE QUE
PROBLEMATICA DE SUS EFECTOS QUE CUBRE RELEVANCIA
INVOLUCRA IMPACTO INVOLUCRA
CONSTITUCIONAL
Consumo de Personas entre los 7
Social; Predominantement
alcohol y 14 y 28 años. 5750 Alto Niños, niñas y
De larga duración. cultural y e urbano. 0.5% del
estupefacientes aproximadamente, impacto. adolescentes
económico. territorio total.
en jóvenes 28% de población.
Social, 7
Indebida Toda la población. Predominantement
De mediana Mediano cultural,
disposición de 20.463 personas e rural. 99.5% del No aplica.
duración. impacto. ambiental y
residuos sólidos aproximadamente. territorio total.
económico.
Toda la población. 5
Mal estado de la De mediana Mediano Social y Entre el 50 y el
20.463 personas No aplica.
malla vial duración. impacto. económico. 99.9% del territorio
aproximadamente.
-N.n.a 10
-Adultos mayores
-Personas en
Una buena parte condición de
de la población. El Social, discapacidad
Pobreza Alto
40.8% De larga duración. económico Todo el territorio. -Enfermos
Multidimensional impacto.
aproximadamente, y político. -Personas cabeza
8.348 personas de familia
-Diversidad étnica
-Diversidad de
género
Indebida Toda la población. Económico, Predominantement 7
Alto
organización 20.463 personas De larga duración. cultural y e urbano. 0.5% del No aplica.
impacto.
territorial aproximadamente. político. territorio total.
METODOLOGÍA PARA CALCULAR LA ASIGNACIÓN
Puntajes de 0 - 1 – 2
CRITERIO Rango Asignación Parcial RANGO Asignación Parcial RANGO Asignación Parcial
Población Toda la población 2 Mayoría de la 1 Minoría de la 0
población población
>50%<100% >0.1<50%
Perdurabilidad Larga duración 2 Mediana duración 1 Corta duración 0
Impacto Alto impacto 2 Mediano impacto 1 Bajo impacto 0
Ámbitos Cinco de cinco 2 Más de tres y 1 Menos de tres 0
menos de cinco
Área Todo el territorio 2 Entre el 50% y el 1 Entre el 0,1% y el 0
99.9% 49,9%
Relevancia Más de un tipo de 2 Un tipo de sujeto 1 Ningún tipo de 0
Constitucional sujeto de especial de especial sujeto de especial
protección protección protección
A través de la asignación de los criterios estipulados, se eligió la problemática pública que se desarrollará en la parte final. A las demás
problemáticas se les hace mención general con el fin de comparar la aplicabilidad de la metodología escogida.
PROBLEMATICAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE TIMANÁ-HUILA
La mayoría de los consumidores se concentran en edades entre los 14 y los 28 años, y los
controles de las autoridades son precarios, bajo la excusa de que estos sitios de expendio
son fuentes de empleo (de jóvenes igualmente) y que incentivan la economía local.
De hecho, culturalmente no se conciben espacios de socialización sin que exista algún tipo
de sustancia embriagante. Las principales festividades del municipio son las fiestas de San
Pedro a mitad de año; la semana santa en abril y las fiestas de fin de año. En todas y cada
una de ellas el consumo de alcohol permanece en aumento.
Según las proyecciones del DANE1, para el año 2019 Timaná contaba con 5.750 jóvenes
(entre 14 y 28 años). Se toma como referencia este sector poblacional porque se
encuentra expuesta cultural y socialmente al consumo de estas sustancias, de manera tal
que afrontar la problemática pública de sustancias adictivas o dejar el problema sin tratar,
incide de manera directa en la totalidad de jóvenes del municipio de Timaná.
Se estima que únicamente en el casco urbano operan veintidós (22) expendios de licor y
sitios de consumo, que suelen ir aparejados con los sitios donde se expenden
alucinógenos.
1
Censo 2005 realizado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística
Indebida disposición de residuos sólidos
A pesar de que Timaná cuenta con un servicio de aseo que se recarga en las facturas de
servicios públicos a cargo de la Empresa EMPTIMANA S.A E.S.P, los hábitos culturales de
las personas no han sido intervenidos de manera oportuna, por lo cual es habitual
encontrar a un costado de las vías principales de acceso, vertederos clandestinos en donde
se depositan bolsas de basuras, cadáveres de animales y demás desechos orgánicos, así
como escombros y residuos electrónicos.
La quema de residuos de origen vegetal (como las hojas de los árboles), son habituales
tanto en el sector urbano como en el sector rural, a pesar de que, en el caso de los
primeros, tienen acceso a un servicio de recolección de tres (3) días por semana, y en el
segundo, además de tener recolección una vez por semana, podrían hacer el
aprovechamiento de dichos desechos.
El Municipio hace uso de la vía nacional denominada “Ruta 45”. La misma está integrada a la Vía
Panamericana2, y en el caso puntual le permite comunicarse con los municipios de Pitalito,
Altamira y Elías.
Pese a la trascendencia de esta vía que conduce hacia el Ecuador, y que es ruta de tránsito para los
sitios turísticos de San Agustín, Isnos, y Popayán, el abandono producido por el fracaso de la
concesión otorgada a la empresa “Aliadas”, ha llevado a unas condiciones de precario uso de la
infraestructura vial.
De igual forma, la infraestructura vial urbana propiamente del inventario municipal se encuentra
en completo abandono. No hay señalización vial; no existe ninguna autoridad de tránsito en el
municipio que ejerza algún tipo de control, ni tampoco existe coordinación entre las autoridades
del nivel Nacional, Departamental y Municipal para afrontar la situación.
El mal estado de la malla vial afecta a la totalidad de la población, pues dificulta el surgimiento de
actividades comerciales, restringe aún más el limitado sector turístico, e impacta en la falta de
oportunidades laborales.
Si se interviniera la malla vial del municipio, en el mediano plazo se iniciaría a percibir el efecto
positivo.
Se encuentra actualmente vigente el Acuerdo 044 de 1999, a pesar de que la ley 388 de 1997
dispone que su actualización debe realizarse cada doce años.
La ausencia de un EOT adecuado, impacta a toda la población, pues le impide tener un criterio
técnico que organice la forma en la cual se propone el desarrollo de la entidad territorial.
Sus efectos se estiman de larga duración, pues las anomalías que se hubieran podido prevenir con
una actualización oportuna del EOT, ya se encuentran enquistadas en la “normalidad” del
Municipio, por lo cual sería necesario fijar pautas temporales para la adecuación a la nueva norma
que se llegare a expedir, así como desplegar todas las medidas administrativas necesarias para
restablecer el orden, entre las cuales seguramente se encontrarán las demoliciones, las ordenes
de reubicación, los sellamientos y las suspensiones de actividades económicas, entre otras.
Esta situación genera un alto impacto en la vida de los habitantes, quienes tienen que exponer sus
vidas al transitar sobre una vía nacional que tiene muy pocos andenes, y los pocos que tiene son
objeto de ocupación ilegal del espacio público; que deben tolerar la existencia de casi seis (6)
lugares de expendio de licor en un sector residencial, contiguo al único colegio público del
Municipio; y que se ven abocados (infructuosamente) a solicitar a las autoridades algún tipo de
intervención cuando se elevan construcciones que usurpan servidumbres, que ponen en riesgo
otras edificaciones contiguas, o sencillamente son urbanísticamente inconvenientes.
POBREZA MULTIDIMENSIONAL
De las cinco (5) problemáticas estudiadas, se ha seleccionado el del alto índice de pobreza
multidimensional que aqueja al municipio de Timaná.
A partir del Censo Nacional de Población y Vivienda 3, el DANE estimó que el promedio
nacional de pobreza multidimensional se ubica en el 19.6%, mientras que el municipio de
Timaná alcanza el porcentaje del 40.8% de su población, que de acuerdo con las
proyecciones de la misma entidad, alcanzó para el año 2019 el total de 20.463 personas
aproximadamente.
3
Realizado en el año 2018
4
Multidimensional Poverty Peer Network
Los lineamientos trazados desde el orden nacional se encuentra contenidos en la ley 1955
de 2019 a través de la cual se adoptó el Plan Nacional de Desarrollo de Colombia para el
periodo 2018-2022.
“Artículo 210.Focalización de la oferta social. Para todos los efectos, los programas
del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social focalizarán a la
población que se encuentre en situación de pobreza y pobreza extrema, utilizando
el Sisbén.
Este artículo corresponde a uno de los pilares estratégicos del Plan de Desarrollo: Equidad.
“Si bien el nivel de vida de la población del Huila o Índice de Pobreza Monetaria ha
venido con tendencia a la baja en los últimos años pasando de 69,60% en el 2002,
53,30% en el 2010, 44,30% en el 2015 y 35,70% en el 2017; aún se está por encima
del promedio nacional que terminó en 26,90%, lo que indica la carencia de
ingresos para suplir las necesidades básicas en los hogares por múltiples causas,
una de ellas es falta de oportunidades laborales.”
Del documento se desprende que la articulación con el orden nacional se realiza a través
del Departamento para la Prosperidad Social (DPS) por conducto de la estrategia RED
UNIDOS.
Sin embargo, no existe un acápite dedicado al tema, por lo cual se estima que aquél que
propende por el objetivo es la siguiente enunciación:
Por lo antedicho, es plausible concluir que como estrategia de intervención para afrontar
la pobreza multidimensional en el municipio de Timaná, es indispensable que la misma se
incorpore en la agenda pública de las autoridades locales.
No puede ser posible que un problema que aqueja a más del 40% de la población no tenga
una estrategia específica desde lo local, y se asuma que los giros de asistencia social son la
solución.
Una vez el municipio lo identifique y acoja como problemática pública que le atañe, se
sugiere por pertinente un programa de identificación de habilidades, programas de
formación técnicas asociados a las mismas, y posterior inserción laboral.
OECD, Organisation for Economic Co-operation and Development. “A Broken Social Elevator? How
to Promote Social Mobility”. URL http://www.oecd.org/social/broken-elevator-how-to-
promote-social-mobility-9789264301085-en.htm
Congreso de la República. Ley 1955 de 2019 “por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo
2018-2022. “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”. URL http://www.suin-
juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Leyes/30036488
Artunduaga, Marco Adrían. Programa de gobierno “Pacto por un nuevo Timaná”. Recuperado de la
URL: https://wapp.registraduria.gov.co/electoral/Elecciones-019/infocandidatos2019.php
Concejo Municipal de Timaná. Acuerdo 024 de 2016 “Por medio del cual se adopta el plan de
desarrollo del Municipio de Timaná Huila, para el periodo 2016-2019 “PORQUE TIMANÁ
SOMOS TODOS”. URL: http://www.timana-huila.gov.co/planes/plan-de-desarrollo-
municipio-de-timana-periodo-20162019
DNP, Departamento Nacional de Planeación. “Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022”.
URL: https://www.dnp.gov.co/Plan-Nacional-de-Desarrollo/Paginas/Bases-del-Plan-
Nacional-de-Desarrollo-2018-2022.aspx
Asamblea Departamental del Huila. Ordenanza 009 de 2016 “Por la cual se adopta el Plan de
Desarrollo “El Camino es la Educación” y se adoptan otras disposiciones”. URL:
https://downloads.ctfassets.net/27p7ivvbl4bs/2DrMKAaaacsI0Wg0SGKaeW/b6f1a965e58
7df1f07999c0ebd344e71/41_Huila_PDT_2016-2019.pdf