SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

PROGRAMA DE FORMACION:

TECNOLOGIA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

TEMA:

ENTREVISTA POR COMPETENCIA

INTEGRANTE:

CINDY OROZCO

TATIANA ROMERO

JEAN SARMIENTO

JENIFER TINOCO

INSTRUTOR:

HUGO MALDONADO

Barranquilla – Atlántico
¿Qué es?

Las entrevistas por competencia, cuentan con preguntas diseñadas para medir tu capacidad
de manejar el trabajo y situaciones específicas. Las preguntas de este tipo de entrevista
general requieren que demuestres que tienes las habilidades que el empleador está
buscando, proporcionando ejemplos de situaciones que has enfrentado en el pasado y lo
que hiciste en esas situaciones. Esta emplea expertos en selección de personal, ya que
aporta más ventajas y más eficiencia en la predicción del desempeño laboral que la
entrevista tradicional.

PROPÓSITO

El propósito de este es encontrar personas que además de contar con la formación y

experiencia requerida para el puesto de trabajo posean competencias definidas por
la empresa.

Ventajas

Pueden ser aplicadas por un especialista o por uno no tan especialista, siempre y
cuando tenga la estructura y el formato que le va permitir hacer las preguntas
correctas.

 Tendrás mayor precisión

Podrás escoger un candidato más adecuado al valorar sus capacidades
específicas de cara al puesto ofertado.

 Te adelantaras
Anticiparas los comportamientos de tus candidatos filtrando los datos que
más te interesen para la contratación, esto te proporcionara mejores
resultados en el proceso de selección.
  Te enfocaras mas
Al centrarte en las habilidades de los candidatos, podrás cubrir los puestos
vacantes más específicos.

 Descubrirás sus valores

Las competencias en las que el candidato se ha especializado permiten
prever su afinidad a la filosofía de la empresa.

 Intuirás la polivalencia de los candidatos

Se trata de una competencia básica. Los títulos y trabajos no permitirán intuir
si el candidato cuenta con ella, sin embargo sus competencias si lo harán.

Para aplicarla debes de:

1. Establecer un modelo de competencias en base a los puestos claves

de la organización.
2. Hacer un diccionario de preguntas para en base de cada competencia
tengan ciertas preguntas claves que te ayuden a sacar la información
del candidato.
3. Crear una guía por competencias ya que no todos tendrán la habilidad
de hacer este tipo de entrevistas, haciendo esta guía se podrá subir la
profesionalización de la diferente gente que está en el área de
reclutamiento y todos juntos podrán hacer un mejor trabajo.

¿Cuánto tiempo debe durar la entrevista?

La competencia debe durar aproximadamente treinta minutos no mas ya que si dura

más cansaría a el candidato, por eso se debe hacer un trabajo previo para
seleccionar cual es la vacante, que competencias requieren y en base a las
competencias que requieren del diccionario de preguntas escoger las preguntas
que te den información sobre esa competencia.
Se debe tener en cuenta que no debe parecer un interrogatorio ya que los
candidatos se pondrían nerviosos, debe ser un dialogo donde el entrevistador desde
el inicio ponga el objetivo muy claro de que es lo que se busca en esa entrevista.