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LICENCIATURA:
INGENIERÌA INDUSTRIAL Y DE PROCESOS PRODUCTIVOS

TEMA: DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

TIPO DE ACTIVIDAD: CUARTO AVANCE DEL PROYECTO

ALUMNO:
RODRIGUEZ SANTIAGO GABRIEL

CURSO O MATERIA:
INGENIRIA DE PLANTA

MAESTRO: GLADIS KRIMPRE ROSAS

FECHA Y LUGAR:
TUXPAM. VER

INTRODUCCION
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Para el buen funcionamiento de una planta se requieren varias funciones,

entre ellas el buen manejo de mantenimiento de planta, ya que de ello
depende el buen funcionamiento de las maquinarias. La calidad y la
producción dependen de la eficiencia de las maquinarias, pues esto puede
elevar los costos de la compañía. El mantenimiento de reparación, constituye
una respuesta del departamento de mantenimiento a peticiones de
reparaciones debidas a fallos de las maquinarias o de los equipos en mal
estado. En muchos casos si se deja que una máquina llegue hasta el punto de
avería, pueden resultar reparaciones largas y a veces costosas.
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• Mantenimiento de planta

Un buen servicio de conservación de instalaciones y equipos, busca reducir al mínimo las

paradas del proceso, al mismo tiempo que hacer más eficaz el empleo de dichos
elementos y de los recursos humanos, con el fin de conseguir  los mejores resultados, con
el menor costo posible.

La necesidad de tener una organización apropiada de mantenimiento, de poseer controles

adecuados, de poder planear y programar con acierto las labores, ha surgido por varios
motivos a saber:

1.  CRECIENTE  MECANIZACIÓN. El uso de máquinas en la industria avícola, ha

reducido el costo de mano de obra directa, pero a la vez ha impuesto la exigencia de
conservar debidamente éstas.

2. MAYOR COMPLEJIDAD DE LOS EQUIPOS. Esto amerita servicios de

mantenimiento altamente especializados.

3. AUMENTO DE LOS INVENTARIOS DE REPUESTOS Y ACCESORIOS. Este hecho

se debe a la mecanización y complejidad  de los  equipos.

4. CONTROLES MÁS ESTRICTOS DE LA PRODUCCIÒN. Aun cuando esta clase de

controles, han reducido al mínimo los inventarios de materiales y repuestos, entre las
distintas operaciones, también han provocado, que sea mayor el impacto de las
interrupciones en la producción.

5. EXIGENCIAS CRECIENTES DE UNA BUENA CALIDAD.

Con la implementación del HACCP, en las plantas,  para mejorar la calidad e inocuidad del
producto, que desde luego lo hace más vendible, observamos que sobresale también, la
urgencia de corregir de inmediato cualquier condición impropia. 

6. COSTOS MAYORES.
Son el resultado de una mano de obra cada vez más cara y del constante aumento en los
precios, accesorios y materias primas.
En virtud de los numerosos elementos, que tienen su parte en un costo de conservación
mayor, la dirección empresarial ha tenido que prestar más cuidado al renglón de
mantenimiento.

A menudo se ha descuidado la función de mantenimiento.

Para muchas  empresas, el mantenimiento ha sido  y sigue siendo  un mal necesario, como
los impuestos  y  beneficios secundarios. Por desgracia este punto de vista, hace que se
menosprecie la función.
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 Síntomas de indiferencia  hacia ésta, por parte de la Dirección General, son entre otros los
siguientes:

 Numerosos paros de las máquinas.

 Frecuentes horas extraordinarias de trabajo.
 Preferencia hacia la producción, sobre el buen estado de operación de la
maquinaria.
 Falta de un programa de reposición de equipos.
 Mantenimiento Preventivo insuficiente.
 Falta de una selección planeada de Directores, Jefes, Supervisores de
Mantenimiento
 Preparación inadecuada del personal de Mantenimiento.
 Deficientes instalaciones del taller y herramientas de mantenimiento.

Sin embargo creemos que la indiferencia hacia el mantenimiento se está viendo superada.

La alta dirección de una empresa, consciente de su papel, se ha dado cuenta que la función
del cuidado de los equipos, es parte constitutiva de la  operación  total de una planta.

• Salud Ocupacional

Programas de salud ocupacional

Para asegurar un buen ambiente laboral, seguro y estable, se desarrollaran programas de

salud ocupacional, compuestos de una serie de planes que giran en torno a la salud de los
empleados.

De acuerdo al tipo de necesidad que atiendan, estos planes pueden ser: planes de higiene
(relacionados con la asepsia y la seguridad en torno a las cuestiones higiénicas), planes de
seguridad (aseguran la vida de los empleados en aspectos relacionados con riesgos o
accidentes) y planes de medicina preventiva (acciones que tomará la empresa a fin de
mantener a su personal informado en todo aquello que sea necesario a fin de prevenir
cualquier tipo de enfermedad). Todas ellas tienen como objetivo prioritario mantener y
mejorar la salud de los empleados dentro del ambiente laboral.

Lo fundamental en la salud ocupacional es asegurar un alto grado de bienestar mental,

social y físico para los trabajadores y prevenir toda clase de accidentes e imprevistos;
asegurando un lugar de trabajo sin elementos nocivos para su salud y otorgando la
seguridad del empleo, siempre y cuando el trabajador cumpla con los requisitos que se le
han encomendado.
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• Programas de seguridad

Los programas de seguridad sirven para prevenir, identificar, controlar o minimizar los
riesgos de accidentes que puedan originar daños a personas, instalaciones, y al medio
ambiente mediante siguiendo para ello las normas y procedimientos de seguridad y la
normativa nacional vigente, Mantener los equipos a utilizar en perfectas condiciones y
preparar al personal para actuar con seguridad ante los casos de emergencia que puedan
surgir durante la ejecución de las actividades.
En esta empresa propondremos que platicas diarios por las mañanas de 5 minutos para dar
una plática de seguridad.
Se le proporcionara a los trabajadores análisis de los riesgos generales donde antes de
realizar sus actividades cheque los riesgos a los que estén expuestos y tratar de minimizar y
acordonar su área de trabajo.

CONCLUSIÓN

El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran

porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que pueden ser
prevenidos. También el mantener las áreas y ambientes de trabajo con adecuado orden,
limpieza, iluminación, etc. es parte del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.

El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento encargado de esto. El

trabajador debe ser concientizado a mantener en buenas condiciones los equipos,
herramienta, maquinarias, esto permitirá mayor responsabilidad del trabajador y
prevención de accidentes.

Referencias

https://www.engormix.com/avicultura/articulos/mantenimiento-de-planta-t28858.htm

https://es.slideshare.net/chiitoteccsi/mantenimiento-de-planta
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https://www.monografias.com/trabajos22/mantenimiento-industrial/mantenimiento-
industrial.shtml

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