Está en la página 1de 7

17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 20 de ago en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 17 de ago en 0:00-20 de ago en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 1/7
17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Intento Tiempo Puntaje


MANTENER Intento 2 8 minutos 90 de 90

ÚLTIMO Intento 2 8 minutos 90 de 90

Intento 1 21 minutos 81 de 90

Calificación para este intento: 90 de 90


Presentado 17 de ago en 17:23
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Las siguientes son algunas de las ventajas en la aplicación de un método


de evaluación del desempeño. De acuerdo con las siguientes
características, defina el método de evaluación al cual corresponde

. Es fácil de entender y sencillo de aplicar

. Los criterios o factores de desempeño son escogidos previamente

. Simplifica el trabajo para el evaluador

. Tiende a ser subjetiva

Evaluación 360°

Escalas mixtas

¡Correcto! Método de escalas gráficas

Evaluación participativa por objetivos

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

De las siguientes afirmaciones en relación con la capacitación, seleccione


la opción INCORRECTA:

https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 2/7
17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Contribuye a consolidar la planeación estratégica

Es una inversión que implica una tasa de retorno

¡Correcto! Es un gasto que afecta la relación costo-beneficio

Promueve la comunicación asertiva

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

¿Por qué se evalúan los programas de capacitación en una empresa?

La ley exige que se lleve a cabo la capacitación

¡Correcto!
La evaluación es un componente necesario para establecer la eficacia de
la capacitación

Con el adelgazamiento o encogimiento, todo en la empresa se evalua

No puede evaluarse

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

El Gerente de ventas de una empresa de automóviles exigen a sus


vendedores una meta mensual mínima de 12 carros, sin embargo los
vendedores no están de acuerdo con la meta, ya que la consideran muy
alta, dadas las características económicas del sector automotriz por el
que atraviesa. Por lo cual, se reúnen y de común acuerdo establecen las
metas de 8 a 10 carros por vendedor mensualmente. El método de
evaluación de desempeño utilizado por esta empresa para su
departamento de compras, es:

https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 3/7
17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

evaluación 360°

Evaluación mixta

Escalas gráficas

¡Correcto!
Evaluación por objetivos

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

El proceso de capacitación se realiza en varias etapas. ¿cuales son las


fases necesarias para llevar a cabo un proceso de capacitación de
manera sistemática?

Análisis de personas, tareas y resultados

Evaluación de necesidades, retroalimentación, establecimiento de


objetivos, análisis del desempeño

¡Correcto!
Evaluación de necesidades, diseño, implementación y evaluación

Seguimiento, presentación de la operación, capacitación y selección

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La siguientes es una desventaja de aplicar el método de evaluación


participativa por objetivos

https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 4/7
17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Hay coordinación administrativa, por lo cual se logra eficiencia en el


mismo

Permite un control y retroalimentación a los objetivos

¡Correcto!
No siempre se establecen objetivos claros, precisos, entendibles y
medibles

Hay compromiso personal de cada empleado al establecer los objetivos


conjuntamente

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Cada evaluación de desempeño evalúa logros y objetivos de un cargo


determinado para poder tomar acciones correctivas o de mantenimiento
de objetivos a corto plazo. Los indicadores permiten medir directamente
el desempeño en cada área del trabajador. La evaluación del desempeño
tiene indicadores:

Del perfil del cargo

Contenidos en el manual de funciones y procedimientos

De habilidades y destrezas

¡Correcto!
Cualitativos y cuantitativos

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 5/7
17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Capacitar es desarrollar a un empleado en el cargo que desempeña


actualmente o a largo plazo, basados en las competencias laborales
duras o blandas. Las competencias duras son todas aquellas que tienen
que ver con el conocimiento, relacionadas con tareas y funciones
desempeñadas por el trabajador en la organización. Las competencias
blandas tienen que ver con el comportamiento, las actitudes, valores,
ética, desempeño social, reflejados, a través de las decisiones de los
trabajadores.

Para llevar a cabo un proceso de capacitación se deben tener en cuenta:

¡Correcto!
Competencias duras y competencias blandas

Competencias blandas

Ninguna de las anteriores

Competencias duras

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Hacen parte de los factores compensables al momento de definir una estructura


salarial y se encuentran dentro del contenido de un puesto. Estos factores son:

Servicio, órdenes y facultades

Salarios, destrezas y puesto

¡Correcto!
Capacitación y desarrollo; aptitudes y talentos

Habilidades, competencia y tradición

Pregunta 10 9 / 9 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 6/7
17/8/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

El proceso que pretende valorar el trabajo de una persona de acuerdoa


las funciones que desempeña, metas y resultados que debe alcanzar, se
conoce como:

Capacitación y Desarrollo

Control del desempeño

¡Correcto! Evaluación del desempeño

Supervisión al empleado

Calificación de la evaluación: 90 de 90

https://poli.instructure.com/courses/10377/quizzes/38030 7/7