PLAN DE ACCIÓN

Richard Ferney Peña Ruiz ID: 431572

Derly Milena Romero Franco ID: 529132

Corporación universitaria minuto de Dios

Facatativá- Cundinamarca

2020
 PLAN DE ACCIÓN

Richard Ferney Peña Ruiz ID: 431572

Derly Milena Romero Franco ID: 529132

María Claudia Bulla

NRC: 5290

Corporación universitaria minuto de Dios

Facatativá- Cundinamarca

2020
 ACCIDENTALIDAD EN EL AREA DE LA POSCOSECHA DE LA EMPRESA
MOUNTAIN ROSES S.A.S

IDENTIFICACIÓN

En la empresa Mountain Roses S.A.S, podemos identificar una variedad de

accidentes leves generados en el área de la poscosecha donde se tiene una
cantidad estimada de 110 colaboradores, en las cuales desempeñan labores
como: clasificación de rosa, boncheo, etiquetado, armado de cartón, recoger
basura, cuartos frios, trasporte de cubeta de flor, tienda en la cual manejan los
elementos de armado de buque, los accidentes se generan principalmente por
proyección de particular, golpes, y caídas, muchos de estos generados por falta de
atención a la hora de realizar las actividades asignadas, la evaluación de riesgos
es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan
podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que la empresa esté en
condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar
acciones preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de acciones que pueden
adoptarse. La evaluación de riesgos se realizará mediante un análisis sistemático
de todos los aspectos de la actividad laboral, para determinar los elementos y
actividades que pueden causar lesiones o daños.

ANALISIS DEL PROBLEMA

En la empresa Mountain Roses S.A.S, se pudo identificar que un 20% de

los trabajadores del área de la poscosecha los cuales son contrato directo con la
empresa y otros por temporal, han presentado accidentes leves, los cuales no han
generado días de incapacidad, algunos de ellos presentaron accidente por
proyección de particular, donde se puede evidencias que no cuentas con EPP
visual, falta de atención, rutina y monotonía, siendo en la temporada la mayor
 cantidad de accidentalidad por falta de conocimientos de las actividades, ya
que ingresa una cantidad considerable de colaboradores los cuales tiene muy
pocos conocimientos de la actividad designadas.

Se tomaron en cuenta las temporadas bajas, medias y altas, se revisaron

los tipos de horarios en los cuales los colaboradores presentaban mayor
accidentalidad.

ELABORACIÓN DE ALTERNATIVAS

La empresa Mountain Roses S.A.S, Se ha implementado algunas alternativas de

solución para la prevención de accidentes, concientizando a todos los
colaboradores del cuidado de prevención, como son capacitaciones, charlas de
cuidado personal, cotidianidad en el orden y aseo, para poder cumplir con los
objetivos propuestos en el plan estratégico es necesario promover un cambio en la
cultura interna de la organización, en su manera de trabajar y de hacer las cosas.
Para lograr este desafío, en un trabajo multidisciplinario con participación de
diferentes colaboradores se definieron nuevos valores institucionales. Éstos, en
conjunto, reflejan los ideales que guían y dan vida a la nueva cultura
organizacional que se pretende crear al interior de la empresa. Cada uno de estos
valores busca introducir en los colaboradores nuevos hábitos, disposición y formas
de trabajo, con el fin de posicionarse en la prevención de AT.

PLAN DE ACCIÓN

En la empresa Mountain Roses S.A.S, presenta una situación favorable en

relación de sus factores internos como las fortalezas, que se encuentra
relacionada con el éxito del negocio:

1. Capacitaciones: Mensualmente se dará una capacitación de EPP, manejo

herramientas de trabajo, y cuidado personal,
2. Charlar dinámicas en donde se les dará a conocer los peligros y los riesgos a
los que diariamente se encuentran expuesto para crear una conciencia de
autocuidado

3. Reinducción del puesto de trabajo: Cada tres meses se realizará una

reinducción del puesto de trabajo, para evitar accidentes.

Junto con los métodos de evaluación y prevención de los riesgos

tradicionales los actuales procesos de trabajo y su constante evolución, requieren
incorporar la dimensión Psicosocial dentro del ámbito de la salud y cultura
preventiva en las organizaciones. Es por esto, que el área de Riesgos
Psicosociales, está orientada a la evaluación, análisis e intervención de conductas,
riesgos psicosociales y cultura preventiva en nuestras empresas. Todo, con el fin
de disminuir los accidentes laborales, a través de la modificación de la conducta y
por otra parte, la detección de los factores de riesgos psicosociales presentes en
las organizaciones, para posteriormente generar medidas de control que
contribuyan a mejorar el ambiente laboral y la cultura preventiva al interior de la
organización, favoreciendo la seguridad y la salud tanto física como psicológica de
los colaboradores.
 MATRIZ MEFI

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO

FACTOR CRITICO PONDERACION EVALUACION RESULTADO

FORTALEZAS
Mantenimiento preventivo a las maquinas 25% 3 0.75
capacitación de prevencion de AT 25% 3 0.75
Capacitación de auto cuidado 25% 3 0.75
Reindución de actividades 25% 3 0.75
0% 0 -
0% 0 -
0% 0 -
0% 0 -
Subtotal Fortalezas 100% 3.00

FACTOR CRITICO PONDERACION EVALUACION RESULTADO

DEBILIDADES
Falta de experiencia al realizar las actividades 25% 1 0.25
Rutina, monotonia frecuencia de accidentalidad 25% 1 0.25
Falta de protección visual 25% 2 0.50
Falta de orden y aseo 25% 1 0.25
0% 0 -
0% 0 -
0% 0 -
0% 0 -
Subtotal Debilidades 100% 1.25
TOTAL 200% 4.25