25/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO7]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 26 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de mayo en 0:00 - 26 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de mayo en 23:55 al 28 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 25 de mayo en 6:44
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación

estratégica para establecer el rumbo y el destino de la organización no
obstante la organización se enfrenta a la decisión de cómo
implementar este plan. La respuesta es a través del plan táctico, el
cual especifica concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito
en el plan estratégico y conseguir las metas de la organización. El plan
táctico es a corto plazo y entre los elementos con los que cuenta,
existe uno que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y
consecución de los componentes que constituyen los tipos de planes,
a fin de decidir su puesta en marcha”. Según el contexto planteado, se
infiere que el elemento descrito es:

Metas,

Presupuestos

Recursos

La estrategia

Pregunta 2 10 / 10 pts

En la mesa de trabajo de la empresa El Sendero Correcto, el Sr.

Corredor, dueño de la empresa, le dice a los funcionarios: debemos
analizar y estudiar a fondo que oportunidades y amenazas a las que
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nos enfrentamos y que encontramos en el entorno (nacional e

internacional) y en la coyuntura social, política, económica, tecnológica
y política y del medio ambiente, para determinar las acciones a seguir
para el próximo año. Con lo expuesto anteriormente, podemos inferir
que el Sr. Corredor está:

Realizando un análisis estratégico mediante un DOFA

Pensando en vender la Empresa en el mercado nacional

Capacitando a los funcionarios para afrontar el ambiente

Buscando nuevos mercados en el entorno nacional e internacional

Pregunta 3 10 / 10 pts

La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las

actividades, tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un
nuevo proyecto, para que este se desarrolle de una manera eficaz. De
acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos denominar:

Planeación

Organización

Eficacia

Control

Pregunta 4 10 / 10 pts

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores

y propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios
se relacionaban con:
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1. El uso del cuerpo humano

2. La distribución física de la fabrica
3. El desempeño de herramientas y equipos
4. La recompensa adecuada al trabajador

1-3-4

2-3-4

1-2-4

1-2-3

Pregunta 5 10 / 10 pts

El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas

ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo
dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará
que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno
en donde se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por
esta situación él está frente a :

resistencia al cambio

costo de planeación

barreras de la planeación

factores externos

Puntaje del examen: 50 de 50

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