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GUÍA DE TRABAJO PROYECTO EMPRESARIAL GRADOS 10°

Pasos para entregar el proyecto de empresa. En lo posible se trabajara con diapositivas de Power Point o Prezi, también
puede trabajarse un video.

 Diapositiva o paso 1 presentación o portada: en esta debe ir el título “Proyecto empresarial 2017” y una imagen que
representa un plan de empresa o una empresa.
 Diapositiva o paso 2 contraportada: en esta diapositiva debe ir, el nombre de la asignatura CIENCIAS POLÍTICAS Y
ECONÓMICAS, PROYECTO EMPRESARIAL , los integrantes del grupo, el grado, presentado al docente Javier
Augusto Rojas Leguízamo y la institución educativa.
 Diapositiva o paso 3 introducciones: en esta diapositiva deben desarrollar la siguiente pregunta, ¿Por qué es importante
crear o desarrollar empresa en Colombia? Dentro de la respuesta deben desarrollar cuáles son los beneficios y cuáles
son las limitaciones o dificultades para crear empresa en Colombia.
 Diapositiva o paso 4: en esta diapositiva deben explicar la forma en la cual fue sorteado el tipo de empresa, el
presupuesto y la planta física dentro del proyecto de empresa.

Grupo Integrantes Tipo de empresa Presupuesto Local o planta física


1 María Angélica Largo Pequeña empresa 300 millones Arriendo
Laura Valderrama
2 Ana Morales Microempresa 29 millones Arriendo
Rosa Vega
Laura Cárdenas
3 Laura Arévalo Pequeña empresa 210 millones Arriendo
Sara Vargas
Fabiana Abril
4 Yimmy Herrera Pequeña empresa 280 millones Arriendo
Melilyn Buitrago
5 Marlo Iván Jiménez Pequeña empresa 220 millones Propio
Anny Larrota
6 Pequeña empresa 230 millones Propio
Paula Cepeda
7 Nicole Flechas Microempresa 28 millones Arriendo
8 Danilo Patarroyo Microempresa 22 millones Arriendo
Juan Pablo Paipilla
Cristian Gerardo Gómez
9 Pequeña empresa 270 millones Arriendo
Andrés Felipe Rivera
Santiago Gaviria
10 Sergio Patarroyo Microempresa 30 millones Propio
Julieth López
11 Gabriel Lache Pequeña empresa 240 millones Propio
Sthefania Galán
12 David Granados Microempresa 26 millones Propio
Darío Barrera
13 Pequeña empresa 200 millones Arriendo
Karina Vargas
Pedro Malaver
14 Microempresa 27 millones Propio
Julián Gonzales
Grupo Integrantes Tipo de empresa Presupuesto Local o planta física
María Mercedes
1 Paula Silva Microempresa 26 millones Arriendo
Angie Marín
Ángela Pineda
2 Valentina Hurtado Pequeña empresa 250 millones Arriendo
Fernanda Hurtado
Jessica Pérez
3 Leidy Abril Microempresa 21 millones Propio
Juliana García
Ginna Ochoa
4 Danna Malagón Pequeña empresa 300 millones Propio
Camilo Chaparro
Kevin Chaparro
5 Microempresa 20 millones Arriendo
Daniel Cruz
Juan Rico
6 Microempresa 22 millones Propio
Cristian Villate
Jorge Sandoval
7 Pequeña empresa 270 millones Arriendo
Cristian Vela
Manuel Chacón
8 Jahir Avendaño Pequeña empresa 280 millones Arriendo
Luis Alberto
Lina Monroy
9 Pequeña empresa 290 millones Propio
Snneyder Salamanca
Brian Echeverría
10 Juan López Microempresa 24 millones Propio
Carlos Corredor
Tania Rueda
11 Pequeña empresa 220 millones Propio
Lizeth Otálora

 Diapositiva o paso 5. ¿Cómo nace mi empresa? En esta diapositiva deben explicar cuál sería la opción más indicada
o cual se acerca más a la creación de mi empresa
1. Una necesidad de subsistencia
2. Explotación de una experiencia acumulada
3. Observación del funcionamiento de una empresa y los mercados
4. Visualización de oportunidades de negocio
5. Un sueño o idea anhelada.

 Diapositiva o paso 6. Etapas de la creación de una empresa: Gestar una idea empresarial: en esta diapositiva deben
desarrollar las 3 ideas de empresa que se tenían al principio y realizar un cuadro donde se verifique los pros y contras
de cada una de ellas, teniendo en cuenta algunas variables.

Luego deben escribir por cual idea de empresa optaron y por qué la escogieron.

Variables Idea empresarial 1 Idea empresarial 2 Idea empresarial 3


Panadería Bar Tienda skate
Competencia Si varias panaderías en Si varios bares en Paipa En Paipa no hay ninguna
Paipa
Tiempo En 1 mes se podría tener Entre 1 y 2 meses se pondría En 1 mes se podría tener en
en funcionamiento en funcionamiento funcionamiento
Lugar Cualquier lugar, No se puede en cualquier Cualquier lugar,
preferiblemente en una lugar pues requiere permisos preferiblemente en una zona
zona confluida especiales, podría ser en el confluida, centro de Paipa
centro o cerca al lago
Legalidad No tiene inconvenientes Requiere un marco legal más No tiene inconvenientes
legales, lo papeles y amplio, existen restricciones legales, lo papeles y
premisos pueden y el papeleo puede ser premisos pueden sacarse
sacarse fácilmente dispendioso fácilmente
Costos Se tienen que comprar Se tienen que comprar Se tienen que comprar
muchas cosas y los muchas cosas y los costos muchas cosas y los costos
costos pueden ser altos pueden ser altos de acuerdo pueden ser altos de acuerdo
de acuerdo a la calidad a la calidad del producto que a la calidad del producto que
del producto que se se piensa ofrecer. se piensa ofrecer.
piensa ofrecer.
Costo / beneficio Dependiendo del Puede dejar muy buenas Puede generar buenas
producto, puede dejar ganancias ganancias pero los
buenas ganancias consumidores serían muy
exclusivos.
Distribución y venta del La distribución y venta La distribución y venta es La distribución es difícil pues
producto o servicio es fácil fácil esta para un público
exclusivo
Materias primas Fáciles de conseguir y Fáciles de conseguir y de Un poco difíciles de
de comprar comprar conseguir, muchos
productos deben ser
importados.
Quienes serían mis Cualquier persona Mayores de 18 años Deportistas, jóvenes, o
consumidores cualquier persona interesada
en el producto
Capital humano Necesito personal Necesito personal que sepa Personal que sepa del
experimentado, del negocio, producto, que sepan cuáles
(panaderos, Pasteleros) administradores, meseros, son las características de
seguridad, dj, de pronto este.
personas preparadas en
coctelería
Necesidad de desarrollar No pues existen muchas No pues existen muchas Si puesto que en Paipa
este negocio en Paipa. existen muchos jóvenes que
practican este tipo de
deportes y se les facilitaría la
compra de sus implementos.

 Diapositiva o paso 7. Descubra el emprendedor que hay en usted. En esta diapositiva deben desarrollar un cuadro con
los diez comportamientos empresariales personales y colocar cuales tiene individualmente.

N° Cualidad Si o No tengo esta cualidad


Capacidad de logro
1 Búsqueda de oportunidades Si
2 Persistencia Si
3 Cumplimiento Si
4 Demanda por calidad y eficiencia Si
5 Toma de riesgos Si
Capacidad de planificación
6 Establecimiento de metas Si
7 Búsqueda de información Si
8 Planificación sistemática y seguimiento Si
Capacidad de competencia
9 Persuasión y desarrollo de redes de apoyo No
10 Autoconfianza e independencia Si

Diapositiva o paso 8. ¿Es mi idea una verdadera oportunidad de negocio? en esta diapositiva deben desarrollar las
siguientes preguntas:

 Producto o servicio ¿Qué voy a hacer, es decir a que se dedicara su empresa?


 Mercado ¿A quién servimos?, o sea, el segmento del mercado al que nos dirigimos; conteste las siguientes preguntas:
¿Cuáles son mis consumidores?
¿Cuál es mi competencia?
¿Cuáles son mis proveedores?
¿Cuáles son mis distribuidores?
 ¿Qué necesidades satisfacemos a nuestro cliente?
 ¿Cómo satisfacemos las necesidades descritas anteriormente?
 Proceso productivo ¿Cómo se hace mi producto? En esta pregunta deben realizar un resumen del paso a paso que se
debe seguir para desarrollar, crear, hacer, producir o fabricar su producto.
 ¿Dónde se prestara el servicio? En esta pregunta se debe colocar la imagen del local, lote, casa, oficina, bodega, o
cualquier planta física donde crea que puede funcionar su negocio.
 Las personas que lo harán ¿Quiénes harán el producto, cuantas personas trabajaran en la empresa?
 ¿Qué forma legal tendrá mi empresa es decir qué tipo de sociedad tendré?
 La financiación ¿Con que medios financieros cuento? Capital financiero y físico.

 Diapositiva o paso 9: identificación y evaluación de oportunidades de negocio. En esta diapositiva debe analizar los
aspectos que aquí se mencionan y deben responder las preguntas que aparecen al final de este paso.
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Ideas tenemos miles, de las buenas y de las malas. Pero incluso las buenas ideas no necesariamente se convierten en
buenos negocios. Un paso fundamental antes de arriesgarse a la aventura empresarial es evaluar la oportunidad de
negocio detrás de la idea.

Hay muchos detalles para definir si una nueva idea de negocios es una buena oportunidad de negocio. A continuación
presentamos algunos de los requerimientos fundamentales:
1. Debe haber una necesidad claramente definida en el mercado de ese producto o servicio, y el tiempo debe ser
correcto, esto es, si la oportunidad es temporal, coyuntural, estacional, cíclica o continua.
2. El negocio propuesto debe ser capaz de lograr una ventaja competitiva durable o sostenible. La incapacidad
para comprender la naturaleza e importancia de una ventaja competitiva ha resultado en el fracaso de muchos
inicios de pequeños negocios.
3. El aspecto económico de la oportunidad de negocio debe ser rentable, debe dejar espacio para que haya una
utilidad significativa y también potencial de crecimiento. Se hace necesario saber si el ciclo de vida del negocio
está en declive, maduro, o en pleno desarrollo o auge.
4. Debe haber un buen ajuste (coherencia) entre el empresario y la oportunidad. En otras palabras, la oportunidad
debe ser captada y desarrollada por alguien con las habilidades y la experiencia apropiadas y con acceso a
los recursos críticos para el crecimiento de la oportunidad de negocio.
5. Los riesgos de negocio (de mercado, técnicos, económicos o financieros) o circunstancias adversas que
pueden afectar el negocio, deben permitir posibles medidas para su control o minimización, es decir su
aparición no debe convertirse en fallas fatales para la nueva empresa.

En este paso deben responder las siguientes preguntas

 ¿Su empresa es realmente necesaria en Paipa?, ¿Por qué?


 ¿Su oportunidad de negocio es, temporal, coyuntural, estacional, cíclica o continua?
 ¿Su idea de empresa es competitiva en el mercado?
 ¿Su idea de empresa es durable y sostenible?
 ¿Su empresa es rentable?
 ¿Sabe de qué se trata su idea de empresa, tiene experiencia en este tipo de empresa, sabe cómo funciona, como se
produce o como se hace su producto?
 ¿Cuáles son los riesgos de su negocio?

 Diapositiva o paso 10. Como constituir y formalizar mi empresa: en esta diapositiva deben identificar el tipo de empresa
que quieren desarrollar de acuerdo a los siguientes datos:

A. Clasificación por Actividad Económica - Código CIIU

El Código CIIU es la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (revisión 3.1 de Naciones Unidas y adaptada para
Colombia por el DANE) tiene como propósito agrupar todas las actividades económicas similares por categorías.

http://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Todo-sobre-el-Codigo-CIIU

https://www.dane.gov.co/files/nomenclaturas/CIIU_Rev4ac.pdf
B. Clasificación por Sector Económico

Las empresas pueden clasificarse de acuerdo con el sector económico en:

- Industriales o de Manufactura: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la
transformación y/o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, son susceptibles de clasificarse en extractivas
y en manufactureras.

- Comerciales: Son intermediarias entre productor y consumidor, su función principal es la compra-venta de productos
terminados y pueden clasificarse en mayoristas, minoristas o detallistas, y comisionistas.

- De Servicio: Como su denominación lo indica, son aquellas que brindan un servicio mediante la transformación de
insumos (conocimientos) en productos de características intangibles, a cambio de un honorario o con base en un contrato.
Pueden clasificarse en: transporte, turismo, instituciones financieras, servicios públicos, servicios privados varios,
educación, salud.

C. Tamaño de la empresa

Según la ley 905 de 2004, corrientemente denominada ley Mipyme, se siguen los siguientes parámetros para determinar
el tamaño de una empresa. En caso de combinación de parámetros, el determinante será el de activos totales:

Microempresa (incluidas las famiempresas): a) Planta de personal no superior a los diez (10) trabajadores, o b) Activos
totales excluida la vivienda por valor inferior quinientos (500) salarios mínimos mensuales legales vigentes.

Pequeña empresa: a) Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores, o b) Activos totales por valor entre
quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000) salarios mínimos mensuales legales vigentes.
Mediana empresa: a) Planta de personal entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200) trabajadores, o b) Activos totales
por valor entre cinco mil uno (5.001) a treinta mil (30.000) salarios mínimos mensuales legales vigentes.

D. Clases de Empresas o Sociedades

La clasificación según Persona Jurídica, comprende siete tipos de empresa clasificadas como sociedades, éstas son:

1. Sociedad Limitada

2. Sociedad Anónima

3. Sociedad Colectiva

4. Sociedad Comandita Simple

5. Sociedad Comandita por Acciones

6. Empresa Asociativa de Trabajo

7. Sociedad por Acciones Simplificada

8. Otras

 Diapositiva o paso 11. Logotipo: en esta diapositiva deben colocar el nombre de su empresa, su logotipo, su frase
promocional o eslogan y si la tienen o su jingle.

 Diapositiva o paso 12. Planta física, ubicación: En esta diapositiva deben colocar fotografías del local donde
posiblemente puede funcionar su empresa.

 Diapositiva o paso 13. Mapa ubicación de la empresa: en esta diapositiva deben desarrollar un mapa donde se pueda
ubicar su negocio, donde se pueda verificar la dirección o ubicación y la cercanía a otros negocios importantes de
Paipa.

 Diapositiva o paso 14: Inventario vs presupuesto, en este paso deben estar registrados la mayor cantidad de bienes
de capital (es decir herramientas, maquinaria, transporte, utensilios, empaques, entre otros), bienes intermedios (es
decir materias primas) adecuación de planta física (es decir arreglos que se le deben realizar al local), Publicidad,
costos de documentación legal, pago de impuestos, arriendos, pago de servicios, asesorías, capacitaciones.
 Diapositiva o paso 15: Capital Humano, en esta diapositiva deberá registrar la cantidad de empleados que trabajaran
en su empresa incluido usted, cuál es su oficio o cual actividad desempeña, cuál o cuáles son sus funciones, si trabajan
por horas, por días, por prestación de servicios, por turnos, con contrato indefinido o definido y que salario mensual
ganaran.

 Diapositiva o paso 16. Legalización de mi empresa: en esta diapositiva deben contestar como grupo las siguientes
preguntas:

1. ¿Qué tramites de constitución debo adelantar?


2. ¿Qué libertad de acción deseo?
3. ¿Cuántos socios voy a tener?
4. ¿Cuánta responsabilidad deseo asumir?
5. ¿Qué impuestos debo pagar?
6. ¿Qué aspectos contables y sociales debo tener en cuenta?
7. ¿Cuál es la dimensión económica de mi negocio, es decir hasta donde lo quiero proyectar económicamente?

 Diapositiva 17: Documentación legal, en esta diapositiva debe desarrollar una lista de los principales documentos
legales que necesita su empresa, coloque ejemplos, imágenes, o escanee documentos que le puedan facilitar en la
cámara de comercio.

 Diapositiva o paso 18. Fuentes de recursos financieros: en esta diapositiva deben desarrollar las siguientes preguntas,
tanto individualmente como grupalmente.

1. ¿Si el capital con el que cuenta ahora su empresa fuera real como cree que lo hubiera conseguido?
2. ¿Si fuera un capital de ahorro propio cuanto cree que se demoraría en conseguirlo?
3. ¿Si fueran ahorros personales que porcentaje destinaria para su proyecto empresarial?
4. ¿Cuáles crees que son las ventajas y desventajas de utilizar sus propios ahorros para el proyecto empresarial?
5. ¿Usted pediría prestado para crear su propia empresa? Si / No y ¿Por qué?
6. ¿Si tiene que pedir capital prestado para su empresa a quien recurriría y por qué?
7. ¿Cuáles crees que son las ventajas y desventajas de pedir dinero prestado a un familiar o a un amigo?
8. ¿Pediría prestado a un particular para desarrollar su empresa? Si / No y ¿Por qué?
9. ¿Cuáles crees que son las ventajas y desventajas de pedir dinero prestado a un particular?
10. ¿Usted pediría prestado dinero a un banco para financiar su empresa? Si / No y ¿Por qué?
11. ¿Cuáles crees que son las ventajas y desventajas de pedir dinero prestado a un Banco o entidad financiera?
12. ¿Compartiría el riesgo de su empresa con otra persona?, ¿Estaría dispuesto a repartir las ganancias de su
empresa? Si / No y ¿Por qué?
13. ¿Compraría acciones de una empresa? Si / No y ¿Por qué?
14. De las formas de préstamo que se trabajaron en clase, ¿Cuál sería la más indicada para el desarrollo de su empresa
y por qué?

 Diapositiva 19: Promoción y publicidad, en esta diapositiva deberá promocionar su producto, puede hacer un video
comercial, un volante, una página en Facebook, un anuncio de perifoneo, o cualquier forma de publicitar su empresa.

 Diapositiva 20: como grupo debe contestar la siguiente pregunta, con toda sinceridad y viéndola desde diferentes
puntos de vista por ejemplo financiero, personal, comercial, promocional, legal, de competencia, de mercadeo entre
otros.
¿Si la idea de empresa que está desarrollando con este ejercicio fuera real, sería funcional, realmente dejaría
ganancias, seria productiva, es decir se puede desarrollar?

Deberán escribir las ventajas y las desventajas, pros y contras de volver esta idea una realidad.