DIRECCIÓN ACADÉMICA

Formato de entrega de evidencias

FO-205P11000-14
División: (1) INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Grupo: (2) 661M
Asignatura: (3) GESTION DE LA PRODUCCIÓN I Docente: (4) VICTOR MANUEL CASERO ESTEVA

Nombre y número de control: (5)

DÍAZ ROJAS LUIS ANTONIO 183137006
Fecha de entrega: (6) 15/05/2020
Planea la capacidad de producción, utilizando distintas técnicas de
Competencia No.: (7) Descripción: (8) medición de la capacidad máxima para su aplicación en las empresas
y organizaciones.
Indicador de alcance: (9) B. Resolver serie de ejercicios propuestos mediante ABP
Evidencia de aprendizaje: (10) PROBLEMARIO PUNTO DE EQUILIBRIO

Resuelve los siguientes problemas primero a mano, y luego con algún tipo de software (Excel,
QM Excel o QM For Windows). Entrega tus evidencias con éste formato.

I. Smithson Cutting está abriendo una nueva línea de tijeras para su distribución en
supermercados. Estima su costo fijo en $500.00 y su costo variable en $0.50 por unidad. Se
espera que el precio de venta promedie $0.75 por unidad.

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en unidades?

=2,000 Unidades

b) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en dólares?

= 1,500 Dólares
II. Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que
representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores presentaron sus
propuestas. Los costos fijos para la propuesta A son de $50,000 y, para la propuesta B, de
$70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera
cada unidad es de $20.00.

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta A?

=6,250 Unidades

b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta B?

=7,000 Unidades
III. Usando los datos del problema anterior:

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la propuesta A si se agregan al coto fijo $10,000
por la instalación?
=150,000 Dólares
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la propuesta B si se agregan al costo fijo
$10,000 por la instalación?
= 160,000 Dólares
IV. Dados los datos del problema anterior ¿para qué unidades de producción las dos alternativas
generarán la misma utilidad?

=
Alternativa A= 16,000 Unidades Utilidad: 68,000 Dólares
Alternativa B= 14,800 Unidades Utilidad: 68,000 Dólares
V. En tu Proyecto Integrador, te solicitan explicar la utilidad que obtendrás por la venta de tu producto
o servicio, tomando en cuenta los siguientes datos:

1) Costo Fijo: $250,000

2) Costo Variable por unidad: 450
3) Precio de Venta por unidad: $650

a) ¿Cuál es la utilidad luego de vender las 2500 piezas del único lote de tu proyecto?

Utilidad= 250,000

b) ¿A partir de cuántas unidades vendidas, tienes utilidad?

= 1,251 unidades genero utilidades
c) ¿A la utilidad obtenida, le tienes que descontar los gastos de fabricación? Explica.

= Si, para sacar la utilidad total se tiene que restas o descontase los gastos de todo tipo para saber
cuánto gana la empresa o la persona

d) Si, por alguna razón, el primer lote no puede ser de 2500, sino de 1000 pzas. ¿A partir de qué precio
por unidad podrías obtener utilidad, si no es factible ofrecer el producto más caro que $800?

=Se tomara la opción sugerida de 800