EVIDENCIA APRENDIZAJE 3

El Gerente Financiero de la Empresa Industrial "DINERANI S.A." dedicada a la fabricación de

cámaras para bicicletas se encuentra recolectando información que le permita elaborar el
presupuesto maestro para el año 2009. De las reuniones de coordinación con los Gerentes de
las otras áreas de la Empresa se obtuvieron los siguientes datos presupuestados para el año 2009.
1. Elementos de Costos
Materia Prima Costo Unitario S/
A 2
B 3
Mano de Obra Directa 2.50

Costos Indirectos de Fabricación Se aplica sobre la base Horas Hombre de M.O Directa.

2.      Productos Terminados – Modelos

Productos Terminados ALFA BETA

Materia Prima “A” (unidades) 10 8
Materia Prima “B” (unidades) 8 6
Mano de Obra Directa (horas) 16 18

3.      Balance General

DIAMANTE S.A.
BALANCE GENERAL AL 31 DIC 2008
(EN SOLES)
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja 15,640 Cuentas por Pagar 8,000
Cuentas por Cobrar 26,000 Tributos por Pagar
Existencias I.R, IGV, ESSALUD, ONP 6,000
*Materia Prima 22,500 Total Pasivo Corriente 14,000
**Productos terminados 17,350 Patrimonio
Total Activo Corriente 81,490 Capital Social 400,000
Activo No Corriente Capital Adicional 6,300
Terreno 52,810 Resultados Acumulados 54,000
Maquinaria 400,000 Total Patrimonio 460,300
Depreciación Acumulada -60,000
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO 474,300

TOTAL ACTIVO 474,300

*MP “A” = 4,500 2 9,000 ** ALFA 100 116 11,600

MP “B” = 4,500 3 13,500 BETA 50 115 5,750
TOTAL 22,500 TOTAL 17,350

4.      Datos Adicionales

Detalle ALFA BETA

Volumen de Ventas Unidades 6,000 1,500
Valor de Venta Unitario 120 150
Inventario Final Unidades 900 100
Inventario Inicial Unidades 100 50

Materia Prima A B
Inventario Inicial 4,500 4,500
Inventario Final 5,500 500
No existe inventario inicial ni final de productos en proceso
CIF 2

5.      Se incurrirá en los siguientes costos indirectos de fabricación para los niveles de producción presupuestados.

Costos Indirectos de Fabricación S/.

Suministros Diversos 35,000
Mano de Obra Indirecta 78,000
Beneficios Adicionales 30,000
Energía 25,000
Mantenimiento de Maquinaría 35,000
Depreciación de Maquinaria (Se excluye para el pago de gastos) 35,000
Seguros sobre la Producción 5,800
Reparación de Maquinaria 4,600
Supervisión de la Fabrica 25,000
Total 273,400

Gastos de Ventas y de Administración S/. S/.

Comisiones por Ventas 22,000
Publicidad 3,500
Sueldos de Vendedores 10,000
Gastos de Representación 5,500 41,000
Sueldos de Administración 15,000
Suministros de Oficina 1,500
Otros Gastos de Oficina 1,800 18,300
Total 59,300

6.      El Presupuesto de caja que a continuación se presenta es elaborado en términos trimestrales y considera los
cobros que se van a efectuar en forma trimestral y un aumento de capital social en el 4to. Trimestre y a su vez
considera los compromisos con los proveedores, el personal, la SUNAT, ESSALUD, ONP.

TRIMESTRES
Detalle
1 2 3 4
Ingresos
Cobros 160,000 180,000 250,000 310,000
Aumento de Capital Social 30,000
Egresos
Pago de Materia Prima 30,000 46,000 51,000 70,000
Gastos de Fabricación, Ventas y Administrativos. 32,000 31,000 35,000 28,000
Salarios 103,000 105,000 120,000 135,000
Pagos de tributos por pagar - Inicial 6,000
Compra de Maquina Compresora de Aire 75,000

7.      La empresa desea mantener un saldo mínimo de Caja al final de cada trimestre de S/ …………. 15,000
en caso de financiamiento se puede solicitar un prestamo y hacer el reembolso del mismo en multiplos de
100 a un interes anual de 8.06% La Gerencia desea pagar los prestamos lo antes
posible. El interés se calcula y se paga al reembolsarse el capital. Suponer que el impuesto a la renta para el año
2009 sería de S/ 11,000

SE PIDE:
Elabore el Presupuesto Maestro, que contenga lo siguiente:

1.      Presupuesto Operativo

1.      Presupuesto de Ventas
2.      Presupuesto de Producción
3.      Presupuestos Adicionales
3.1.Consumo y Compra de Materiales Directos
3.2.Costos de Mano de Obra Directa
3.3.Costos Indirectos de Fabricación
3.4.Inventario Final
4.      Presupuesto de Costo de Ventas
5.      Presupuesto de Gastos de Ventas y de Administración
6.      Estado de Ganancias y Pérdidas Proyectados.
2.      Presupuesto Financiero
1.      Presupuesto de Ingresos
1.1.Saldo Inicial de Efectivo
1.2.Ingresos de Efectivo: Cobranzas, Ventas al contado, Alquileres, Regalías
2.      Presupuesto de Egresos
2.1.Compras de Materia Prima
2.2.Mano de Obra Directa y Otros desembolsos por salarios
2.3.Otros Desembolsos: compras de activos fijos, inversiones a largo plazo
2.4.Otros Costos y Gastos
3.      Necesidades de Financiamiento
4.      Saldo Final de Efectivo
5.      Balance General Proyectado al 21/12/2009

SOLUCION
P.1 PRESUPUESTO DE VENTAS
Valor de Ventas
Nº Unidades a
Producto Vender Venta
Unitario Totales (S/)
ALFA 6,000 120 720,000
BETA 1,500 150 225,000
7,500 945,000

P.2 PRESUPUESTO DE PRODUCCION EN UNIDADES

Producto ALFA BETA
Ventas 6,000 1,500
Inv. Final Pt. 900 100
(-) Inv, Inicial Pt 100 50
Producción 6,800 1,550

P.3 PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIA PRIMA

Producto
Materia Prima Total Costo Unitario Costo Total S/.
ALFA BETA Unidades S/.
Unidades Unidades
6,800 1,550
A 10 68,000 8 12,400 80,400 2 160,800
B 8 54,400 6 9,300 63,700 3 191,100
351,900

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA

Materia Prima
Concepto Total S/.
A B
Consumo 80,400 63,700
Inv. Final 5,500 500
(-) Inv Inicial 4500 4500
Unid. X comprarse 81,400 59,700
Precio Unitario 2 3
Compras (S/.) 162,800 179,100 341,900

P.4 PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Horas 2.50
Producto Unid. Prod H-H/Unidad
Totales H/H-H
ALFA 6,800 16 108,800 272,000
BETA 1,550 18 27,900 69,750
136,700 341,750

P.5 PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Costos Indirectos 273,400
S/. H-H
Costo Unitario = C.I. 273,400 2
H.T 136,700

P.6 PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL

M.P Unid Costo Unitar Sub-Total TOTAL S/.
A 5,500 2 11,000
B 500 3 1,500 12,500
P.T Unid Costo Unitar Sub-Total TOTAL S/.
ALFA 900 116 104,400
BETA 100 115 11,500 115,900

CUADRO DE COSTOS UNITARIOS

PRODUCTOS TERMINADOS
Factores de Costo
Producción Unitario ALFA BETA
Ratio S/. Pt, Ratio S/. Pt.
MP (A) 2 10 20 8 16
MP (B) 3 8 24 6 18
MOD 2.50 16 40 18 45
C.I.F. 2 16 32 18 36
116 115

P.7 PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

Detalle Costo Venta Monto S/.

Materia Prima
Consumida P3 351,900
(+) Mano de Obra Directa P4 341,750
(+) Costos Indirectos de Fabricación P5 273,400
Costo Total Cost Produc 967,050
(+) Invent. Inicial de Productos Terminados Balance 17,350
(-) Invent. Final de Productos Terminados P6 -115,900
Costo Venta 868,500

P.8 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS Y DE ADMINISTRACION

Gastos de Ventas 41,000
Gastos de Administración 18,300
TOTAL 59,300

P. 9 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DEL 01/01 AL 31/12/2009

Detalle Cuadro Monto S/.
Ventas P1 945,000
(-)Costo de Ventas P7 -868,500
Utilidad Bruta 76,500
(-) Gastos de Ventas y Administración P8 -59,300
(-) Gastos Financieros A1 -709.28
Utilidad de Operación 16,490.72
(-) Impuesto a la Renta Dato -11000
Utilidad despues del Impuesto 5,490.72

P. 10 PRESUPUESTO FINANCIERO
Trimestres 1 2 3 4 Total
INGRESOS
Saldo Inicial 15,640 15,040 15,040 45,930.72 15,640
(+) Cobros 160,000 180,000 250,000 310,000 900,000
Aumento Capital Social 0 0 0 30,000 30,000
Total de Ingresos 175,640 195,040 265,040 385,930.72 945,640
EGRESOS
Pago Materia Prima 30,000 46,000 51,000 70,000 197,000
Gastos Fab, Adm y Ventas 32,000 31,000 35,000 28,000 126,000
Sueldos y Salarios 103,000 105,000 120,000 135,000 463,000
Pagos de Impuestos Inicial 6,000 0 0 0 6,000
Compra Maquinaria y Equipo 0 0 0 75,000 75,000
Total de Egresos 171,000 182,000 206,000 308,000.00 867,000
Saldo Minimo 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
Total 186,000 197,000 221,000 323,000.00 882,000
Exceso o Deficit -10,360 -1,960 44,040 62,930.72 63,640
FINANCIAMIENTO
Préstamo al Inicio 10,400 2,000 12,400
Reembolso al Final 0 0 -12,400 0 -12,400
Gastos Financieros 0 0 -709.28 0 -709.28
Efectos de Financiamiento 10,400 2,000 -13,109 0 -709.28
Saldo Final en Caja 15,040 15,040 45,930.72 77,930.72 77,930.72 *

* 63,640 (+) 15,000 (-) -709.28 77,930.72

DEFICIT = PRESTAMO AL INICIO - DEFICIT + SALDO MINIMO

EXCESO = EXCESO + SALDO MINIMO - EFECTO DE FINANCIAMIENTO

P. 11 BALANCE GENERAL
DINERANI S.A.
BALANCE PROYECTADO AL 31.12.2009
(En Nuevos Soles)
Activo Corriente Psivo Corriente
Caja (P10) 77,930.72 Cuentas por Pagar (A 4) 203,350
Cuentas por cobrar (A2) 71,000 Imp. Renta por Pagar 11,000
Materia Prima (P 6) 12,500 Total Pasivo Corriente 214,350
Productos Terminados (P 6) 115,900 Patrimonio
Total Activo Corriente 277,330.72 Capital Social 430,000
Activo No Corriente Capital Adicional 6,300
Terreno 52,810 Resultados Acumulados 59,490.72
Maquinaria 475,000 Total Patrimonio 495,790.72
Depreciación Acumulada (A 3) -95,000
Total Activo No Corriente 432,810
Total Activo 710,140.72 Total Pasivo y Patrimonio 710,140.72

ANEXOS
A1 INTERESES
10,400 x 8.06% 838.24 : 12
69.8533333333333 x 9 628.68

2,000 x 8.06% 161.2 : 12

13.4333333333333 x 6 80.60
709.28

A2 CUENTAS POR COBRAR

Ventas 945,000
Cobrado -900,000
Por Cobrar 45,000
Saldo Inicial 26,000
Por Cobrar 71,000

A3 DEPRECIACION
Inicial -60,000
Carga Fabril, Depreciacion 35,000
Total -95,000

A4 CUENTAS POR PAGAR

Inicial 8,000
P3 Compras MP 341,900
P4 Mano de Obra 341,750
Carga Fabril sin depreciacion 238,400
Gastos Ventas y Administracion 59,300
Total 989,350
PAGADO
M.P -197,000
Mano de Obra -463,000
Otros Gastos -126,000
Por Pagar 203,350

A5 RESULTADOS ACUMULADOS
Inicial 54,000
Ejercicio 5,490.72
Total 59,490.72
 TALLER

El Gerente Financiero de la Empresa Industrial “ACERO S.A.” dedicada a la fabricación de pelotas de

vóley se encuentra recolectando información que le permita elaborar el presupuesto maestro para el año
2009. De las reuniones de coordinación con los Gerentes de las otras áreas de la Empresa se obtuvieron los
siguientes datos presupuestados para el año 2009.
1. Elementos de Costos
Materia Prima Costo Unitario S/
JEBE 3
FIBRA 4.5
Mano de Obra Directa 3.75

Costos Indirectos de Fabricación Se aplica sobre la base Horas Hombre de M.O Directa

2.      Productos Terminados – Modelos

Productos Terminados ALFA

Materia Prima “A” (unidades) 15
Materia Prima “B” (unidades) 12
Mano de Obra Directa (horas) 24

3.      Balance General

DIAMANTE S.A.
BALANCE GENERAL AL 31 DIC 2008
(EN SOLES)
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja 23,460 Cuentas por Pagar
Cuentas por Cobrar 39,000 Tributos por Pagar
Existencias I.R, IGV, ESSALUD, ONP
*Materia Prima 50,625 Total Pasivo Corriente
**Productos terminados 49,181.25 Patrimonio
Total Activo Corriente 162,266.25 Capital Social
Activo No Corriente Capital Adicional
Terreno 79,215 Resultados Acumulados
Maquinaria 600,000 Total Patrimonio
Depreciación Acumulada -90,000
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO

TOTAL ACTIVO 751,481.25

*MP “A” = 6,750 3 20,250 ** ALFA 150

MP “B” = 6,750 4.5 30,375 BETA 75
TOTAL 50,625 TOTAL

4.      Datos Adicionales

Detalle ALFA BETA

Volumen de Ventas Unidades 9,000 2,250
Valor de Venta Unitario 250 300
Inventario Final Unidades 1350 150
Inventario Inicial Unidades 150 75

Materia Prima A B
Inventario Inicial 6,750 6,750
Inventario Final 8,250 750
No existe inventario inicial ni final de productos en proceso
CIF 1.333333

5.      Se incurrirá en los siguientes costos indirectos de fabricación para los niveles de producción presupuestados.

Costos Indirectos de Fabricación

Suministros Diversos 52,500
Mano de Obra Indirecta 117,000
Beneficios Adicionales 45,000
Energía 37,500
Mantenimiento de Maquinaría 52,500
Depreciación de Maquinaria (Se excluye para el pago de gastos)
Seguros sobre la Producción 8,700
Reparación de Maquinaria 6,900
Supervisión de la Fabrica 37,500
Total

Gastos de Ventas y de Administración S/.

Comisiones por Ventas 33,000
Publicidad 5,250
Sueldos de Vendedores 15,000
Gastos de Representación 8,250
Sueldos de Administración 22,500
Suministros de Oficina 2,250
Otros Gastos de Oficina 2,700
Total

6.      El Presupuesto de caja que a continuación se presenta es elaborado en términos trimestrales y considera los
cobros que se van a efectuar en forma trimestral y un aumento de capital social en el 4to. Trimestre y a su vez
considera los compromisos con los proveedores, el personal, la SUNAT, ESSALUD, ONP.

TRIMESTRES
Detalle
1 2
Ingresos
Cobros 240,000 270,000
Aumento de Capital Social
Egresos
Pago de Materia Prima 45,000 69,000
Gastos de Fabricación, Ventas y Administrativos. 48,000 46,500
Salarios 154,500 157,500
Pagos de tributos por pagar - Inicial 9,000
Compra de Maquina Compresora de Aire

7.      La empresa desea mantener un saldo mínimo de Caja al final de cada trimestre de S/ ………….
en caso de financiamiento se puede solicitar un prestamo y hacer el reembolso del mismo en multiplos de
100 a un interes anual de 12.09% La Gerencia desea pagar los prestamos lo antes
posible. El interés se calcula y se paga al reembolsarse el capital. Suponer que el impuesto a la renta para el año
2009 sería de S/ 16,500 y se adicionara 40,031.25 al capital adicional

SE PIDE:
Elabore el Presupuesto Maestro, que contenga lo siguiente:

1.      Presupuesto Operativo

1.      Presupuesto de Ventas
2.      Presupuesto de Producción
3.      Presupuestos Adicionales
3.1.Consumo y Compra de Materiales Directos
3.2.Costos de Mano de Obra Directa
3.3.Costos Indirectos de Fabricación
3.4.Inventario Final
4.      Presupuesto de Costo de Ventas
5.      Presupuesto de Gastos de Ventas y de Administración
6.      Estado de Ganancias y Pérdidas Proyectados.
2.      Presupuesto Financiero
1.      Presupuesto de Ingresos
1.1.Saldo Inicial de Efectivo
1.2.Ingresos de Efectivo: Cobranzas, Ventas al contado, Alquileres, Regalías
2.      Presupuesto de Egresos
2.1.Compras de Materia Prima
2.2.Mano de Obra Directa y Otros desembolsos por salarios
2.3.Otros Desembolsos: compras de activos fijos, inversiones a largo plazo
2.4.Otros Costos y Gastos
3.      Necesidades de Financiamiento
4.      Saldo Final de Efectivo
5.      Balance General Proyectado al 21/12/2009

SOLUCION
P.1 PRESUPUESTO DE VENTAS
Nº Unidades a Valor de Venta Ventas Totales
Producto Vender Unitario (S/)
JEBE 9,000 250 2,250,000
FIBRA 2,250 300 675,000
11,250 2,925,000

P.2 PRESUPUESTO DE PRODUCCION EN UNIDADES

Producto JEBE FIBRA
Ventas 9,000 2,250
Inv. Final Pt. 1350 150
(-) Inv, Inicial Pt 150 75
Producción 10,200 2,325

P.3 PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIA PRIMA

Producto
Materia Prima JEBE FIBRA Total Unidades
Unidades Unidades
10,200 2,325
A 15 153,000 12 27,900 180,900
B 12 122,400 9 20,925 143,325

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA

Materia Prima
Concepto Total S/.
A B
Consumo 180,900 143,325
Inv. Final 8,250 750
(-) Inv Inicial 6750 6750
Unid. X comprarse 182,400 137,325
Precio Unitario 3 4.5
Compras (S/.) 547,200 617,963 1,165,163

P.4 PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

3.75
Producto Unid. Prod H-H/Unidad Horas Totales
H/H-H
JEBE 10,200 24 244,800 918,000
FIBRA 2,325 27 62,775 235,406.25
307,575 1,153,406.25

P.5 PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Costos Indirectos 410,100
S/. H-H
Costo Unitario = C.I. 410,100 1.33
H.T 307,575

P.6 PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL

M.P Unid Costo Unitar Sub-Total TOTAL S/.
A 8,250 3 24,750
B 750 4.5 3,375 28,125
P.T Unid Costo Unitar Sub-Total TOTAL S/.
JEBE 1350 221.00 298,349.99
FIBRA 150 213.75 32,062.50 330,412.49

CUADRO DE COSTOS UNITARIOS

PRODUCTOS TERMINADOS
Factores de
Costo Unitario ALFA BETA
Producción
Ratio S/. Pt, Ratio S/. Pt.
MP (A) 3 15 45 12 36
MP (B) 4.5 12 54 9 40.5
MOD 3.75 24 90 27 101.25
C.I.F. 1.33 24 32.00 27 36.0
221.00 213.75

P.7 PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

Detalle Costo Venta Monto S/.

Materia Prima
Consumida P3 1,187,662.50
(+) Mano de Obra Directa P4 1,153,406.25
(+) Costos Indirectos de Fabricación P5 410,100.00
Costo Total Cost Produc 2,751,168.75
(+) Invent. Inicial de Productos Terminados Balance 49,181.25
(-) Invent. Final de Productos Terminados P6 -330,412.49
Costo Venta 2,469,937.51

P.8 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS Y DE ADMINISTRACION

Gastos de Ventas 61,500
Gastos de Administración 27,450
TOTAL 88,950

P. 9 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DEL 01/01 AL 31/12/2009

Detalle Cuadro Monto S/.
Ventas P1 2,925,000.00
(-)Costo de Ventas P7 -2,469,937.51
Utilidad Bruta 455,062.49
(-) Gastos de Ventas y Administración P8 -88,950.00
(-) Gastos Financieros A1 -1,607.97
Utilidad de Operación 364,504.52
(-) Impuesto a la Renta Dato -16,500.00
Utilidad despues del Impuesto 348,004.52

P. 10 PRESUPUESTO FINANCIERO
Trimestres 1 2 3 4
INGRESOS
Saldo Inicial 23,460.00 22,960.00 22,560.00 68,352.03
(+) Cobros 240,000.00 270,000.00 375,000.00 465,000.00
Aumento Capital Social 0.00 0.00 0.00 45,000.00
Total de Ingresos 263,460.00 292,960.00 397,560.00 578,352.03
EGRESOS
Pago Materia Prima 45,000.00 69,000.00 76,500.00 105,000.00
Gastos Fab, Adm y Ventas 48,000.00 46,500.00 52,500.00 42,000.00
Sueldos y Salarios 154,500.00 157,500.00 180,000.00 202,500.00
Pagos de Impuestos Inicial 9,000.00 0.00 0.00 0.00
Compra Maquinaria y Equipo 0.00 0.00 0.00 112,500.00
Total de Egresos 256,500.00 273,000.00 309,000.00 462,000.00
Saldo Minimo 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00
Total 279,000.00 295,500.00 331,500.00 484,500.00
 Exceso o Deficit -15,540.00 -2,540.00 66,060.00 93,852.03
FINANCIAMIENTO
Préstamo al Inicio 16,000.00 2,600.00 0.00 0.00
Reembolso al Final 0.00 0.00 -18,600.00 0.00
Gastos Financieros 0.00 0.00 -1,607.97 0.00
Efectos de Financiamiento 16,000.00 2,600.00 -20,207.97 0.00
Saldo Final en Caja 22,960.00 22,560.00 68,352.03 116,352.03

* 95,460 (+) 22,500 (-) -1,607.97

DEFICIT = PRESTAMO AL INICIO - DEFICIT + SALDO MINIMO

EXCESO = EXCESO + SALDO MINIMO - EFECTO DE FINANCIAMIENTO

P. 11 BALANCE GENERAL
DINERANI S.A.
ALANCE PROYECTADO AL 31.12.2009
(En Nuevos Soles)
Activo Corriente Psivo Corriente
Caja (P10) 116,352.03 Cuentas por Pagar (A 4) 1,598,118.75
Cuentas por cobrar (A2) 1,614,000.00 Imp. Renta por Pagar 16,500.00
Materia Prima (P 6) 28,125.00 Total Pasivo Corriente 1,614,618.75
Productos Terminados (P 6) 330,412.49 Patrimonio
Total Activo Corriente 2,088,889.52 Capital Social 645,000.00
Activo No Corriente Capital Adicional 49,481.25
Terreno 79,215.00 Resultados Acumulados 429,004.52
Maquinaria 712,500.00 Total Patrimonio 1,123,485.77
Depreciación Acumulada (A 3) -142,500.00
Total Activo No Corriente 649,215.00
Total Activo 2,738,104.52 Total Pasivo y Patrimonio 2,738,104.52

ANEXOS
A1 INTERESES
16,000 x 12.09% 1934.4 : 12
161.2 x 9 1450.8

2,600 x 12.09% 314.34 : 12

26.195 x 6 157.17
1,607.97

A2 CUENTAS POR COBRAR

Ventas 2,925,000.00
Cobrado -1,350,000.00
Por Cobrar 1,575,000.00
Saldo Inicial 39,000.00
Por Cobrar 1,614,000.00

A3 DEPRECIACION
Inicial -90,000.00
Carga Fabril, Depreciacion 52,500.00
Total -142,500.00

A4 CUENTAS POR PAGAR

Inicial 12,000.00
P3 Compras MP 1,165,162.50
P4 Mano de Obra 1,153,406.25
Carga Fabril sin despreciacion 357,600.00
Gastos Ventas y Administracion 88,950.00
Total 2,777,118.75
PAGADO
M.P -295,500.00
Mano de Obra -694,500.00
Otros Gastos -189,000.00
Por Pagar 1,598,118.75

A5 RESULTADOS ACUMULADOS
Inicial 81,000.00
Ejercicio 348,004.52
Total 429,004.52
s Hombre de M.O Directa.

BETA
12
9
27

12,000

49,031.25
61,031.25

600,000
9,450
81,000
690,450.0

TRIMONIO 751,481.25

221.00 33,150.00
213.75 16,031.25
TOTAL 49,181.25
puestados.

S/.
52,500
117,000
45,000
37,500
52,500
52,500
8,700
6,900
37,500
410,100

S/.

61,500

27,450
88,950

idera los
su vez

RIMESTRES
3 4

375,000 465,000
45,000

76,500 105,000
52,500 42,000
180,000 202,500
 112,500

22,500
de
prestamos lo antes
ra el año
dicional
Costo Unitario Costo Total S/.
S/.

3 542,700
4.5 644,963
1,187,663
 Total

23,460.00
1,350,000.00
45,000.00
1,418,460.00

295,500.00
189,000.00
694,500.00
9,000.00
112,500.00
1,300,500.00
22,500.00
1,323,000.00
 95,460.00

18,600.00
-18,600.00
-1,607.97
-1,607.97
116,352.03 *

116,352.03