Al realizar detalladamente el análisis verdadero del problema de la empresa

Fortipasta, decidimos implementar un cronograma por etapas.

ETAPA 1: Buscamos retener impactos negativos a la hora de la implementación
del proyecto WMS. Su implementación es inicialmente en la semana 1, pero se
trabajara durante todos los meses siguientes.
ETAPA 2: Orientamos a crear puntos de verificación y control, generando
soluciones a los problemas que se nos puedan crear en la etapa 1.Su
implementación será inicialmente durante la semana 2 y 3, pero se trabajara
durante todos los meses siguientes.
ETAPA 3: encaminamos hacia la estandarización, su implementación será de
forma definitiva y debemos generar más controles para el proceso. Se
implementara inicialmente en la semana 4, pero se trabajara durante todos los
meses siguientes.
  SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
ETAPA 1        
ETAPA 2        
ETAPA 3