ACTIVIDAD

PARTE IV DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

PROGRAMA

PSICOLOGIA

Ingrid Tatiana Gómez Castrillón ID:679149

Angela Barrera ID: 738385

Profesor
Johan Manuel Rodriguez

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD MINUTOS DE DIOS

INNOVACION Y CREATIVIDAD GENERAR IDEAS
NRC: 1947

15 de abril del 2020

 INTRODUCCIÓN

En la técnica Desing Thinking; aquí es básicamente, al consolidar es hacer realidad nuestro

proyecto de negocio, ese negocio que detrás esta una idea innovadora genial, la cual se ha
construido desde un inicio dando un paso a paso en ese proceso de construcción en donde
las ideas llegan desde que vamos a innovar, como lo vamos hacer, cual es el producto
detrás de ese negocio, los materiales, los proveedores, el personal que va hacer parte del
negocio, las fuentes de financiación, el equipo de trabajo, socios, etc.,.

Todo lo anterior hace parte de la consolidación, pero sobre todo a quien va ser
dirigido nuestro producto, y en cuanto a nuestro negocio cual va hacer el entorno donde se
va mover, donde va a generar un ciclo comercial adecuado, cuáles serán sus clientes cuáles
serán las perspectivas a futuro, es decir, cuál será la estrategia de mercadeo, como también
cuál será su nicho del marketing, el alcance y sobre todo sus fronteras.

Por ello el tema de la consolidación del negocio tiene como referencia todo lo que
hemos mencionado anteriormente, pero también, es de importancia, que antes de llegar al
mercado, o posicionarnos en el proceso de mercadeo del producto; tiene que existir un
estudio que identifique su entorno, por ejemplo, cual va hacer su competencia, la oferta la
demanda, etc...

Contextualizando todas estas medidas, procesos y estrategias son parte de la posible

viabilidad de la empresa y sobre todo del producto estrella o único producto de fabricación
y de distribución.

Entonces para finalizar hay que pensar en un nombre llamativo que identifique
nuestro producto, pero sobre todo que sea atractivo e innovador, además de un nombre debe
tener un lema, o un eslogan que te diga que es lo que queremos con nuestro producto o con
nuestra empresa.
Los siguientes son los pasos de la técnica:

1. Cuál es la idea:
Es un producto genial, la cual revolucionará la industria en el área de pizzerías se
enfocaría en la venta de pizzas. Este producto va dirigido a muchos sectores especialmente
a los interesados en hacer sus momentos más especiales, pero también a quienes busquen el
cuidado del medio ambiente y fomentar los hábitos saludables en alimentación; con la
venta de pizzas.

2. Concepto de negocio innovador:

El negocio tiene como enfoque ideal en la venta de pizzas, donde le proporcionaremos a
nuestros usuarios; (crear nuevas emociones). Además, fomentando el cuidado del medio
ambiente y hábitos saludables en alimentación; no dejando de disfrutar de los alimentos
más tradicionales y sabrosos de la gastronomía mundial.

3. Descripción del sector:

A quienes queremos que valla dirigido nuestro producto innovador venta de pizzas, es a
todos los usuarios en general, pero especialmente a todos los hogares; este mercado se
enfocaría en las familias, teniendo la posibilidad de vender pizzas pre cocidas para que
también los hogares tengan un vínculo más cercano sin dejar de comer saludable.

 Familias urbanas.
Sectores dentro de las ciudades en ese caso cuando haya desabastecimiento de gas
natural o gas propano.

 Familias rurales.
Sector agropecuario o fincas donde el abastecimiento de gas es más complicado puesto
que las distancias a las cabeceras municipales se encuentran muy lejanas y para eso
contamos con servicio de domicilio.

 Hoteles.
 En los hoteles se manejos los usuarios turistas, entonces el turismo se puede manejar
como turismo gastronómico, esto es otra oportunidad de los empresarios ya que hay mucha
gente, que, dentro de su actividad turística, también buscan comer bien, el tema de los
paladares parte del paseo; por así decirlo.

 Almacenes de cadena.
En estos negocios la idea es que se pueda comercializar en diferentes partes del mundo,
con el fin de apoyarnos a la idea de negocio de pizzas pre cocidas y dar a conocer el
producto de manera simultánea y sobre todo de una manera más cercana al usuario desde
los comercios en donde habitualmente la gente de hoy visita, este es un nuevo concepto ya
que, en este caso estos almacenes normalmente se encuentran ubicados en Centros
Comerciales, y para la sociedad de esta época se podría decir que estos sitios son el
segundo hogar de los usuarios. Es un sitio, en donde las personas pueden compartir con sus
familias, amigos, conocidos, entre otras personas, y pueden tener vida social. Entonces es
una buena estrategia de comercialización y de venta.

 Franquicias.
Ahora bien, el tema de franquicias es un concepto nuevo para este milenio, ahora muy
usado en los empresarios o inversionistas que lo que buscan es colocar su dinero a producir
y a generar unidades, pero puede ser más que eso en este caso del comercio se puede ver
enfocado a promover un producto, o marca y expandirlo en muchas partes, con el fin de
darle ese concepto globalizado al producto o negocio como tal.

 Netword Marketing.
Este concepto, ayuda a vincular a las personas del común, con elfin de llegar al mercad
o en red, o redes de mercadeo; permite llegar a muchos más por medio, de la voz a voz.
Esto contribuye, a que las mismas personas realicen su propia publicidad, por medio de las
cadenas de comercialización, a través, de la voz a voz valga la redundancia.

4. Factor innovador de la iniciativa:

 5. Identificación del cliente:
Desde un principio quisimos dirigir este producto a todo tipo de clientes, pero
especialmente a los hogares, como también a sector comercial bien, sea la industria de
mercado, como también los restaurantes y hoteles. ¿Por qué?; porque, cada uno de estos
mercados para nuestra pizzeria pueden ser potenciales, puesto que en lo que nos enfocamos
principalmente es generar conciencia ambiental en el cuidado de nuestro planeta, como
también, fomentar el cuidado de la salud por medio de hábitos saludables especialmente en
alimentación y procesos de preparación de los alimentos.

Como se dijo anteriormente en la descripción del sector; en ese punto hemos detallado,
cada uno de los clientes potenciales a nuestra Parrilla, por qué pueden ser potenciales,
además esa potencialidad se puede ver luego que comience a dar resultado la estrategia en
pro de la pizzeria, es de resaltar que queremos que esta preparación llegue a muchos, por
ello hay que iniciar con un planteamiento con el fin de visualizar su clientela en este
caso identificándola, pero en virtud al punto que nos habla de la descripción del producto
esa es la herramienta que nos dice a donde dirigirnos o mejor a donde queremos dirigirnos
con nuestro producto; con relación a ello también, se debe analizar el por qué y para que el
cliente la puede requerir, y cuál sería su uso.

6. Impacto de la idea:
Esperamos que sea apoteósico, por lo que es una idea que para estos tiempos en donde
todo el mundo habla del cuidado del medio ambiente y la implementación de hábitos
saludables de vida y de alimentación, sería un boom, en este momento ya lo es a pesar que
hemos trabajado en la idea y en el prototipo de nuestro producto.

7. Viabilidad de la idea innovadora:

En nuestra idea innovadora tiene que ser valorada, eso nos lleva la inquietud de cuanto
nos vale la adquisición de la materia prima, materiales, como también, la mano de obra, la
maquinaria que se debe utilizar: igualmente no hay que dejar atrás todo un proceso contable
para definir realmente la viabilidad de nuestra idea innovadora. A lo que nos referimos es si
en nuestro caso tenemos el patrimonio para llevar a cabo nuestra idea innovadora, definir el
presupuesto, los costos, etc.

Para que sea viable realmente y sostenible en el mercado y en el tiempo. Además es

importante poner en practica otros procesos necesarios para analizarla viabilidad de nuestra
idea, lo cual hay que hacer diferentes estudios; por ejemplo, de mercado, de la zona, de la
potencialidad del producto, las propiedades reales de nuestro producto como sus
características para analizar qué tan atractiva puede ser para nuestros usuarios, y sobre todo
estudio del precio de venta ya que ese es un indicador importante en el momento de la
venta, estudiar los mecanismos de venta, como también los canales de venta, sobre todo su
cobertura, es de vital importancia en sinergia de toda esta operación, es el manejo de
proveedores. Ya que depende al precio a lo que se pueda obtener para su proceso
de producción de la pizzeria.

Hay algo que tal vez falta que es muy importante también, podemos estimar que en
algún momento tengamos propuestas de producción que supere nuestro patrimonio; que
estrategia implementar en ese caso, por ejemplo el menaje del negocio como tal es decir, si
al momento de negociar con clientes interesados en la pizzeria en cantidad como se va a
manejar la forma de pago y los tiempos de pagos, con el fin de financiar la producción y
mano de obra, y si pueden existir otros mecanismos de financiación, por ejemplo;
financiación bancaria, o por terceros.. todas estas pueden ser interrogantes que pueden ser
importantes para iniciar la idea innovadora.

Finalmente; los costos del sistema de la pizzeria; sería alrededor de:

Implementos de la pizzeria:
El precio de venta pizza
El porcentaje de rentabilidad es de 
 La rentabilidad es de 

 
CONCLUSIÓN