Presentarse individualmente Resolución de Problemas: Para la evaluación de la
a las personas más - Caer en la cuenta de que sesión es importante Problemas presentes en la populares o líderes los problemas son algo considerar algunos coordinación grupal del grupo (y antes de normal en la vida. aspectos, que comenzar la reunión), - Definir y formular el bien pueden servir como manteniendo con ellos problema con claridad. una orientación: una entrevista informal para - Generar alternativas al - Clima (nivel-socio informarles del tema, y problema sin evaluarlas. afectivo). ganar su - Elegir la alternativa más - Consecución de objetivos confianza en el buen útil, en términos de (nivel tarea) sentido de la palabra, que economía de tiempo y - Roles del coordinador y de nunca su voto. energía, y consecuencias los componentes. Para - Tratar de evitar que personales ayudar a ello, la asistan a la reunión y sociales a corto y medio técnica de la observación superiores jerárquicos plazo. participante, o la (suele - Elegida la alternativa, observación sistemática,
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levantar suspicacia) diseñar estrategias para o una mezcla de ambas.
- Tratar de evitar que llevarla a cabo. - Revisión de asistan, también, - Verificación. responsabilidades observadores extraños o - Aspectos a mejorar en la sospechosos. (Villa Bruned, próxima reunión (evaluación 1998; 81-82). formativa)