 Enviar organigrama y rotaciones  

 Personal de Contabilidad
 Secretaria
 Gastos Administrativos ( Consumibles de oficinas, baños,
tinta de impresoras, papelería, comunicaciones  
 Gastos Ventas
 Gastos Gerenciales
 Eliminación de Residuos (aguas servidas, reciclaje de basura doméstica)
 Gastos Ventas
 Gastos Gerenciales
 Eliminación de Residuos (aguas servidas, reciclaje de basura doméstica)
 Gastos Financieros /  Seguros
 EPP
 Materia Prima (Costo de la Piedra puesto a pie de chancadora)  
 Mantenimientos según horómetro  
 Agua - baños
 Agua - Mantenimiento de Caminos
 Transporte del Mineral a Puerto (Camiones)
 Pérdidas estimadas por conflictos sociales ( definir % anual en
días de planta parada)

2) Como haz considerado los mantenimientos? Todo lo realiza  el

personal  de planta o hay personal especializado (Subcontratos)  

3) Confírmame los gastos operativos para el laboratorio? Tiras reactivas,

equipos que se rompen/desgastan, costo de certificaciones,  además de la
papelería. 

Es un buen avance pero el secreto es tener considerados todos los gastos,

incluso si pueden parecer muy pequeños a primera impresión. Al final del
documento debemos colocar una contingencia (iniciemos con 15%). A medida
que ingresemos mayor cantidad de items y validemos la confiabilidad de los
estimados por item la contingencia se puede reducir.