El libro negro del emprendedor.

Este es un libro en el cual el autor nos da a conocer los puntos más relevantes que llevan
a una empresa al fracaso, a estos puntos se les llama factores claves del fracaso.
El cual se divide en cinco áreas, las cuales son:
❖ La naturaleza de la persona.
❖ Los socios que vamos a incluir o tener en nuestro negocio.
❖ La idea de negocio.
❖ La situación familiar del emprendedor.
❖ La gestión de crecimiento.
Haremos énfasis en cada una de ellas, como primero veremos la naturaleza de la
persona, la cual nos habla de varios factores claves del fracaso, entre las cuales se
encuentran: (Emprendemos con un motivo pero sin una motivación, no tener carácter
emprendedor y no ser luchador). Dentro de esta área se deja muy en claro que si
queremos ser emprendedores debemos ser personas con mucha motivación para
arrancar con nuestro negocio, debemos ser personas con carácter emprendedor y sino lo
poseemos debemos adquirirlo, también así ser personas luchadoras y no rendirse a la
primera mala pasada. Si hablamos de los socios nos muestra tres factores claves del
fracaso, los cuales son: (contar con socios cuando se puede prescindir sin ellos, escoger
socios sin criterios relevantes, ir a partes iguales, falta de confianza y comunicación entre
lo socios). Con esto nos quiere decir que debemos ser autónomos con nuestras
decisiones aun cuando tengamos un socio en nuestra empresa, en lo ideal deberías tener
un socio capitalista, es decir, que aporte dinero pero que no influya en nuestras
decisiones, en su defecto podemos hacer un préstamo bancario y seguir siendo nuestros
propios jefes, debemos dejar muy claro el papel que le corresponde a cada uno en la
empresa y tener tipificado lo que cada uno aporta para el bien o crecimiento de la
empresa. En términos de la idea de negocio encontramos factores claves del fracaso
como: (la idea depende del éxito, la idea es de un sector que se desconoce o no gusta,
escoger sectores de actividad poco atractivos). Muchas personas tenemos una idea de
negocio y decimos no contarla a nadie por miedo a que la roben y ya no sea un éxito,
pero esto no es así ya que una idea no sirve de nada sino se trabaja, dice que debemos
rodearnos de personas que ya tengan experiencia en ese ámbito para fiarnos de eso y
poder tener una base de negocio. En cuanto a la situación familiar del emprendedor
encontramos los siguientes factores claves del fracaso: (hacer depender el negocio de las
necesidades familiares, emprender sin asumir el impacto en nuestras vidas). Con esto nos
dice que la familia es muy importante en cuanto al apoyo, ya que siempre los primeros
años en el negocio son duros y debemos renunciar a muchas cosas, por tanto es muy
importante recibir un apoyo familiar, por esta razón debemos comunicarles que es lo
queremos hacer y a donde queremos llegar. Por último el área de gestión de crecimiento
nos muestra los siguientes factores claves del fracaso: (crear modelos de negocio que no
dan beneficio rápidamente y no son sostenibles en el tiempo y no retirarse a tiempo). Nos
aclara que un negocio que no da frutos desde el principio es posible que no los dé más
adelante, si esto pasa quiere decir que algo está mal y debemos hacer mucho análisis en
eso, además de esto debemos saber muy bien cuando podemos retirarnos del negocio.

Juan Diego Argel, ever causil, Joaquin Diaz