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Ojeda, E. F. (01 de 03 de 2007). Gestiopolis . Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/estrategias-y-ventajas-competitivas/

2. ¿Cómo cree usted que una empresa puede mejorar sus costos para tener mejores ventajas
competitivas?
Principalmente estas ventajas se desarrollan con el fin de marcar una diferencia notable
dentro de la competencia, evidenciado sus estrategias como punto clave para el
crecimiento e innovación de dicha entidad. Para lograr este objetivo y obtener un mejor
nivel de ventajas competitivas se pueden emplear varias tácticas que permitan obtener
beneficios significativos y generar una efectividad constante en la organización.
Algunas estrategias para mejorar los costos y las ventajas competitivas son:

 Costos bajos: Disminuir costos de producción, ofreciendo productos de buena

calidad y de fácil acceso con costos menores a los de la competencia.
 Innovación: Hacer un uso óptimo de recursos, analizando nuevas alternativas de
desarrollo de nuevos productos y servicios.
 Capacitación del personal: El talento humano es uno de los factores
imprescindibles de las organizaciones, por la tanto es sumamente importante que
tengan una capacitación a adecuada adquiriendo nuevos conocimientos que les
permitan desarrollar sus labores de una forma más eficaz y asertiva.
 Planear: es parte fundamental debido a que en este punto se establecen las
estrategias, métodos y objetivos que se utilizaran para el avance y crecimiento de
la organización.
 Manejar adecuadamente el tiempo: Es uno de los principales recursos debido a
que tener un buen control de este contribuye al cumplimiento adecuado de las
metas y actividades establecidas aumentando así la productividad dentro de la
empresa.
 Incursionar en nuevos mercados: Puede ser una nueva forma para aumentar la
rentabilidad y productividad, expandiendo el negocio llegando a diferentes partes
del mundo.
  Variación de productos: Manejar un amplio surtido, tiene gran impacto en los
clientes, lo que es una mayor ventaja ya que se pueden incrementar.

Economic contraction: General reduction of goods and services in a market.

-budget allocation: Amount destined to cover the expenses of a program or project necessary to
achieve the established goals.

-Budget: Set of expenses and expected income for a certain period of time.

-Investment: Application of financial resources intended to increase fixed assets or financial

statements of an entity.