GESTIÓN

EMPRESARIAL

Sistema de Planificación.

Descripción General
El sistema de planificación de actividades permite a los usuarios
optimizar el registro, seguimiento y control de los elementos de la
planificación de forma centralizada, atendiendo a los diferentes
escalones de mando de cada organización.
El sistema aminora el riesgo de duplicación de información, apoya
el proceso de toma de decisiones por los administrativos y favorece
la transmisión de la información de manera segura. Está compuesto
por varios subsistemas que interoperan de forma automatizada
algunos de los conceptos internacionales más utilizados para la
conformación, puntualización y ejecución de cualquier tipo de plan.
Abarca de forma puntual temas como la Planeación Estratégica,
Operativa y Financiera.
Subsistemas:
- Planificación Estratégica.
- Planificación de Actividades.
- Planificación de Recursos.
- Planificación de Inversiones.

Beneficios Fundamentales
· Establece un espacio de trabajo colaborativo a partir de dominios por responsabilidades de cada uno
de los miembros de la organización.
· Permite darle seguimiento de forma lineal y conjunta a cualquier elemento que tenga peso en el
proceso de la gestión de toda la actividad de una organización.
· Ordena los flujos de información y establece una alerta oportuna en caso de violación e
incumplimiento de alguno de los pasos y etapas de cada una de las operaciones. (SMS, mensajería
instantánea, email, etc.)
· Permite la proyección en el tiempo del crecimiento, funcionamiento y evolución de la organización,
sirviendo de base para el análisis y la toma de decisiones.

Calle 296ª entre ave 207y 203.

Boyeros, La Habana, Cuba.

xetid@xetid.cu
www.xetid.cu

+53 (7) 837 3600

+53 (7) 837 3611
 BUSINESS
MANAGEMENT

Planning System.

General Description
The activity planning system allows users to optimize the
registration, monitoring and control of planning elements centrally,
taking into account the different levels of command of each
organization. The system reduces the risk of duplication of
information, supports the decision-making process by the
administrative staff and promotes the transmission of information
in a secure manner. It is composed of several subsystems that
interoperate in an automated way some of the international
concepts most used for the conformation, punctuation and
execution of any type of plan. It includes timely topics such as
Strategic, Operative and Financial Planning.
Subsystems:
- Strategic planning.
- Planning Activities.
- Resource Planning.
- Investment Planning.

Fundamental Benefits

· Establishes a collaborative workspace from domains by responsibilities of each of the members of the
organization.
· It allows to monitor in a linear and joint way any element that has weight in the process of managing
the entire activity of an organization.
· Order the information flows and establish a timely alert in case of violation and non-compliance with
any of the steps and stages of each of the operations. (SMS, instant messaging, email, etc.)
· Allows the projection over time of the growth, operation and evolution of the organization, serving as
a basis for analysis and decision making.

St. 296ª, Boyeros, La Habana, Cuba.

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