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ASIGNATURA:

TEORÍA DE LOS TESTS Y FUNDAMENTOS DE MEDICIÓN

TEMA: V

Pruebas piloto
Participante

Carlos Miguel Hermogenes Polanco Moya


(Recluido)
MATRICULA:

15-2665
FACILITADOR:

M.A: Julissa Herrera


Fecha:
5/10/18
Santiago de los caballeros, República Dominicana.
1. El proceso del desarrollo de las pruebas piloto:

Un estudio piloto es un estudio de investigación que se lleva a cabo antes del


estudio definitivo. Los estudios piloto se llevan a cabo generalmente siguiendo los
mismos pasos que se realizarían en el estudio real, pero en una escala más
pequeña por supuesto.

Objetivo de la prueba piloto


Su objetivo es detectar los posibles fallos o problemas del estudio. Aunque un
estudio piloto no puede eliminar todos los errores sistemáticos o problemas
inesperados, se reduce la probabilidad de errores que harían de la investigación
una pérdida de esfuerzo, tiempo y dinero.
Una prueba piloto, por lo tanto, es aquella experimentación que se realiza por
primera vez con el objetivo de comprobar ciertas cuestiones. Se trata de un
ensayo experimental, cuyas conclusiones pueden resultar interesantes para
avanzar con el desarrollo de algo.
Estos estudios previos pueden ser de tipo observacional. Con estudios de
cohortes o de casos y controles podemos reunir la información suficiente sobre el
efecto de una intervención que justifique la realización posterior de un ensayo
clínico.
Prueba es una noción con múltiples usos. En esta oportunidad, nos interesa su
designación como experimento. Piloto, otro término con diferentes significados,
puede tratarse de un prototipo o de un ensayo.

Una prueba piloto, por lo tanto, es aquella experimentación que se realiza por
primera vez con el objetivo de comprobar ciertas cuestiones. Se trata de un
ensayo experimental, cuyas conclusiones pueden resultar interesantes para
avanzar con el desarrollo de algo.

Para desarrollar la Prueba Piloto


Realizar una prueba piloto debe cuidar una gran cantidad de detalles y debe ser
muy bien comunicada con el objetivo de lograr los resultados deseados.

Estos son los pasos más utilizados

1- De forma muy concisa documente el propósito, el alcance y la duración de


la prueba piloto. Esto debe contar con la aprobación y el apoyo de las
personas o equipos de trabajo involucrado.
2- Determine cuáles serán los indicadores que permitirán evaluar el éxito de la
prueba piloto. De esta forma será más fácil manejar las expectativas de
todos.
3- Determine cómo será la captura de datos para evaluar cómo se está
comportando la prueba piloto. Esto debe incluir datos cuantitativos y
cualitativos.
4- Desarrolle el análisis de los potenciales problemas y riesgos que pueden
ocurrir durante la prueba piloto.
5- Desarrolle cómo serán mitigados los potenciales problemas y riesgos en
caso de presentarse.
6- Determine qué tipo de entrenamiento debe ocurrir antes de la prueba piloto.
7- Determine el apoyo que será ofrecido o está disponible durante la prueba
piloto.
8- Determine cómo será evaluado la prueba y la frecuencia de la misma.
9- Desarrolle un Plan de Comunicación para esta prueba piloto.
10-Desarrolle un plan de trabajo que incluya cuándo comenzará y terminará la
prueba piloto.
11-Evalúe y determine los recursos que necesitará: humanos, físicos (equipos,
infraestructura) y financieros.

Como es de esperarse todos estos pasos serán desarrollados, consultados y


aprobados por el Sponsor, la Gerencia y los equipos de trabajo que se requieran
para la ejecución de la Prueba Piloto.
Beneficios de la Prueba Piloto

 Ofrecerá la oportunidad de probar la solución a una escala menor en las


condiciones normales del proceso. Esto evitará exponer a toda la
organización a riesgos e imprevistos que pudieran presentarse si la
solución no funciona (por alguna razón o imprevisto) o genera otros
problemas que no pudieron ser anticipados durante el desarrollo de la
solución.

Ayudará a identificar (en condiciones normales de la operación) las
debilidades o potenciales riesgos que dicha solución puede presentar.
Esto permitirá mejorar la solución o prevenir de una forma más robusta
los riesgos identificados al momento de hacer la implementación a una
escala mayor.

Generará más confianza entre todos los estratos de la organización y
recibirá más apoyo por parte de todos al poder demostrar con resultados
confiables la solución que se espera implementar a toda la organización.

Permitirá evaluar, aprender y mejorar el plan de implementación cuando
se aplique a una escala mayor.

Al implementar la solución en un sector de la organización será más fácil
y controlable revertir el proceso al estado actual en caso de que todo falle
drásticamente con la solución planteada. Esto en caso extremo; sin
embargo, si se entendió correctamente las causas del problema y se
desarrolló la solución en base a esto es muy poco probable que la nueva
solución falle de forma catastrófica.
Bibliografía

 Aragón-Borjas. L. E. (2015). Evaluación psicológica: Historia


fundamentos teóricos-conceptuales y psicometría. (Segunda Edición).
México: Editorial Manual Moderno.
 https://mentory.online/2016/05/prueba-piloto.html.
 https://definicion.de/prueba-piloto/

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