En los últimos años se ha notado un incremento del sector cosméticos debido a que los jóvenes son los principales consumidores de este tipo de productos, esto a su vez ha logrado una gran diversificación de distribuidores y marcas distintas con distintos atractivos, generando un mercado con mucha competencia. La compañía Cyzone, así como L’bel y Esika son todas marcas de una misma compañía que es la corporación Belcorp, esta marca fue la primera en realizar el método de venta de forma directa con los clientes. Debido a su desarrollo en el mercado y al trato directo con el cliente la marca Cyzone ha logrado conocer muy bien las necesidades de las mujeres de hoy, además de esto la marca se ha hecho conocida por realizar campañas con temática de problemas juveniles La competencia que tiene la compañía Belcorp son Avon Yanbal, Natura y Angels, aunque en nuestro país Belcorp controla buena parte del mercado esta competencia es mucho más fuerte en otros países donde las otras compañías tienen más presencia Cyzone cuenta con buenos proveedores que en gran parte han ayudado a que esta marca genere la confianza de sus clientes, además en el año 2010 se implementó el programa ESI Esta compañía tiene como intermediarios a los distribuidores supermercados u otros lugares donde la marca pueda ser vendida, además de estos puntos de venta se tiene a las consejeras que son el método de venta directa.
2. Haga un análisis FODA.
FORTALEZAS Calidad y variedad de productos juveniles Tiene un gran mercado objetivo desde las chicas jóvenes hasta señoras de edad adulta A pesar de tener muchas empresas de competencia esta empresa domina buena parte del mercado OPORTUNIDADES Su mercado objetivo a pesar de ser grande aún tiene una gran capacidad de ampliarse Aun puede crear productos para llenar más espacios del mercado DEBILIDADES Sus productos están destinados a un mercado muy cambiante con lo que debe actualizarse demasiado rápido AMENAZAS Este mercado es muy competitivo ya que existen muchas compañías dedicadas al rubro Como dijimos es casi una prioridad actualizarse rápidamente ya que se corre el riesgo de que su marca se pierda por tendencias
3. ¿Cuál es la estrategia competitiva de Cyzone?
La principal estrategia competitiva de cyzone es mantenerse siempre a la vanguardia dl mercado de cosméticos con los planes de acción que se elaboran con la finalidad de buscar el liderato del mercado, renovando constantemente su iniciativa con el cuidado de la belleza juvenil Las capacitaciones proporcionadas a las consultoras de belleza reclutadas tienen como objetivo llegar de manera eficiente al su público objetivo
4. ¿Cuál es el posicionamiento de Cyzone?
Su originalidad, diversión y energía Facilidad y calidad La credibilidad de los clientes Cyzone va dirigido a un sector joven.
5. ¿Cuáles fueron los principales resultados de la campaña?
Más de 100 mil jóvenes de Latinoamérica han recibido su mensaje de autoestima y han aprendido sobre prevención de desórdenes alimenticios. Más de un millón y medio de jóvenes unidas a la causa comprando un producto ícono. Reforzar la relación de la marca. Crear conciencia entre las jóvenes. Incremento de 16% en ingresos mensuales en Cyzone.com. Más de 200 000 visitas al minisite y más de 65 000 visitas en YouTube. Venta de 98 641 personalizadores para celulares y de 28 633 anillos al 2008. Presencia en colegios y universidades con la obra “Sólo si te quieres”. Incremento del top of mind y la recordación de la marca luego de la campaña. Cyzone continúa la campaña Quiérete en el 2012. La experiencia de que un proyecto de responsabilidad social se traduzca en una iniciativa de marketing social. Difundir la idea de “quererse tal como uno es”. Lograr el autofinanciamiento
6. ¿Qué factores influyeron en el éxito de la campaña?
Contar con personajes públicos como Cielo Latini, para dar su testimonio respecto a trastornos alimenticios. Difusión en programas de televisión, paneles publicitarios, radio e internet Realización de obras teatrales y charlas en colegios y universidades contando con el apoyo de la organización VIVA.