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-Elabora una estructura detallada (estado de costo) de costo del producto Champús¨ mínimo 10
ítems de costo
Costos indirectos
detalle de gastos indirectos 400,000
Sueldos del supervisor 150,000
Materiales indirectos 25,000
Servicio de guardiania 80,600
Seguros 20,000
Impuesto predial 85,850
Depreciaciones 15,000
Gastos de mantenimiento de planta 18,000
Energía electrica 10,000
Agua y desague 30,000
total CIF 834,450.00
4.-Dado la frase “Al usar horas extras su empresa puede producir hasta 40% más, a un costo de
mano de obra 50% más alto” cuando se necesita utilizar horas extras y si está de acuerdo con la frase,
¿porque?
En el momento a pesar que puede ser la mejor alternativa para cumplir con una gran demanda de
trabajo y cumplir con la fecha de entrega de los productos suelen generar insatisfacción laboral y
pagos innecesarios. Las horas extras acumuladas representan un factor importante dentro de los
gastos operativos de las empresas ya que generan gastos adicionales de luz, agua, seguridad, etc. y
merma la productividad de los colaboradores.
El “Trabajar horas Extras” a mí me indica que algo se está haciendo mal, por lo que la gerencia debe
analizar si es conveniente contar con más personal cuando las horas extras se hace rutinario o
analizar si no hay un buen plan de trabajo en la proyección mensual de trabajo.
Adicional se debe trabajar con métodos efectivos que ayuden a reducir y manejar de forma adecuada
el costo de las horas extras realizando:
Realiza una auditoría.-Para determinar las causas de las horas extras, así como los gastos que
generan para tomar la mejor decisión y aplicarlas
Capacita a tu personal.-Si contratar personal nuevo no está dentro de tus opciones, otra
forma efectiva de reducir las horas extras es capacitando a tu personal. A través de
capacitaciones constantes, tus colaboradores podrán cumplir diferentes funciones.
Organiza la demanda de trabajo.-Otra forma efectiva de reducir las horas extras es
organizando la cantidad de trabajo. Prepara cronogramas y lista de prioridades, así como la
asignación de tareas a tus colaboradores.