CONVENIOS

 Alianza con proveedores:

o Caracterización el conjunto de empresas para tener en cuenta para la selección del proveedor, de acuerdo con los criterios

establecidos para elegir.

o Identificación y evaluación de los aspectos para tener en cuenta para la selección de el/los proveedores.

o Selección el laboratorio químico que se adapte a las necesidades de la organización para proveer los productos a distribuir.

 Alianzas con distribuidores:

o Caracterización el conjunto de empresas para tener en cuenta para la selección de distribuidores (empresas de transporte,

droguerías, centros naturistas, empresas de domicilios, distribuidores locales, entre otros), de acuerdo con los criterios

(reputación, localización, costos, rapidez de entrega, experiencia, certificaciones) establecidos para elegir.

o Identificación y evaluación de los aspectos para tener en cuenta para la selección de el/los distribuidores y comercializadores.

o Selección de empresas encargadas para la distribución de los productos ofertados por la organización.

 Alianzas para el suministro de los servicios:

o Caracterización el conjunto de empresas para tener en cuenta para la selección de prestadores de servicios de asesorías

nutricionales de acuerdo con los criterios (reputación, localización, costos, experiencia, certificaciones) establecidos para elegir.
 o Identificación y evaluación de los aspectos para tener en cuenta para la selección de el/los prestadores del servicio.

o Seleccionar las entidades de salud y/o personas naturales profesionales en la rama de la nutrición para brindar el servicio de

asesorías nutricionales.

GESTIÓN DEL PROYECTO

 Análisis de viabilidad:

o Prefactibilidad técnica.

o Prefactibilidad económica.

o Prefactibilidad legal.

o Prefactibilidad ambiental.

o Creación de registros.

o Análisis previo del alcance.

 Planificación detallada:

o Definición de objetivos a conseguir.

o Definición de cronograma de actividades.

o Definición del presupuesto para lograr el proyecto.

 o Análisis detallado del alcance.

o Realización de estimaciones.

 Ejecución:

o Negociación de contratos.

o Establecimiento del entorno de trabajo.

o Asignación de tareas.