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  • Plan de gestión de costos del proyecto

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    Este documento presenta un plan de gestión de costos para un proyecto. Detalla las personas autorizadas para realizar y aprobar cambios en los costos del proyecto, así como las razones aceptables para realizar dichos cambios, como modificaciones en el alcance o aumentos en los costos de materiales. También describe cómo se manejarán otros aspectos relacionados con los cambios de costos y define las categorías de cambios que califican para aprobación automática.

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    Título original

    Plan de gestión de costos-plantilla.doc

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    de 1

    Plan de gestión de costos

    Nombre de proyecto:
    Preparado por:
    Fecha:
    Persona(s) autorizadas para hacer los Requerimientos de cambios al costo:

    Nombre: Título: Sede:


    Nombre: Título: Sede:
    Persona(s)a que deben aprobar los Requerimientos de cambios al costo:

    Nombre: Título: Sede:


    Nombre: Título: Sede:
    Razones aceptables para hacer cambios a los costos del proyecto (ejemplo: cambios aprobados
    del alcance, incremento del costo de los materiales, entre otros):

    Describir cualquier otro aspecto de cómo los cambios de costos en el proyecto podrán ser
    manejados:

    Definir las categorías de cambios que califican para la aprobación automática sin necesidad de
    revisión:

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