TEMA 2

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2.1) NORMATIVA LABORAL
 2.2) Herramientas de gestión del personal.
DIRECCIÓN DE REUNIONES Y ASPECTOS A TENER EN CUENTA DURANTE LA
REUNION
TIPOS DE REUNIONES
ESTRUCTURA DE LA REUNIÓN
OTRAS HERRAMIENTAS DE COORDINACIÓN DE EQUIPOS
2.3) Técnicas de comunicación.
EQUIPOS EN LA EMPRESA
COORDINADOR DE UN EQUIPO
GESTION DE LA COMUNICACIÓN EN UN EQUIPO
TIPOS DE COMUNICACIÓN EN UNA ORGANIZACION
COMUNICACIÓN NO VERBAL
PROXIMIDAD
POSTURA CORPORAL
APARIENCIA PERSONAL
COMUNICACIÓN ESCRITA
COMUNICACIÓN VERTICAL VS COMUNICACIÓN HORIZONTAL
2.4) Fomento de la participación de ideas, opiniones y sugerencias del personal
dependiente. El reclutamiento
RECLUTAMIENTO INTERNO
RECLUTAMIENTO EXTERNO
 2.5) Motivación. Diseño de políticas de incentivos a la producción.

• La clave de todas las empresas para tener éxito está en su personal, por lo
que la motivación del mismo es un aspecto muy importante.

• Todas las personas que trabajan en una empresa tienen unas necesidades y
unos objetivos individuales que tienen que ser satisfechos. Para ello, las
empresas tendrán que motivar a sus empleados.

• Con la motivación, los empleados ven el sentido del trabajo, se sienten más
orgullos de sus funciones y obtienen satisfacción personal. A su vez, la
empresa tiene trabajadores más motivados y más productivos.
LA MOTIVACIÓN LABORAL
TIPOS DE MOTIVACIÓN
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
TEORÍA DE HERZBERG
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS DE Vroom
TEORIA DEL ESFUERZO
DESMOTIVACIÓN: FACTORES DESMOTIVANTES.