5. Usos de la cuarta revolución industrial en las empresas.

La cuarta revolución industrial comenzó a principios de este siglo impulsada por la

convergencia de las tecnologías digitales, físicas y biológicas. La cuarta revolución
industrial, no se define por un conjunto de tecnologías emergentes en sí mismas,
sino por la transición hacia nuevos sistemas que están construidos sobre la
infraestructura de la revolución digital que impulsó la tercera revolución industrial.
No se trata de avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías, sino de la
conjunción de las innovaciones y de un cambio profundo en la forma en que
vivimos, trabajamos y nos relacionamos. [ CITATION Már17 \l 3082 ].
A continuación se detallan algunos usos de la industria 4.0 en las empresas:
 La gestión de la cadena de suministros por medio de tecnologías como el
RFID, que tiene la capacidad de identificar, localizar, seguir o monitorizar
personas u objetos sin necesidad de que exista una línea de visión directa
entre la etiqueta y el lector[ CITATION Por \l 3082 ].

 En el marketing por medio del uso de las tecnologías de la información y del

big data, el diseño debe tener presentes las demandas del mercado para hacer
un buen diagnóstico de qué queremos lograr con nuestro producto. Para ello,
Las empresas utilizan distintas fuentes de información para anticiparse a las
necesidades de los clientes y ofrecen un producto justo a su medida. Se
personalizan los productos (customer). Se reducen los stocks. [ CITATION Bas18 \l
3082 ]

 En el caso de la fabricación, la intervención de la tecnología avanzada para la

producción y gestión de la misma se hacen imprescindibles. Las máquinas
industriales cuentan con la mejor tecnología de la ingeniería industrial que
permite grados de interconexión entre los denominados habilitadores
tecnológicos, los dispositivos que intervienen en la fabricación del producto.

 Digitalización de canales de ventas y gestión. (e-commerce). Uso de

plataformas para realizar compras Online, así como la posibilidad de obtener
información estratégica, cómo por ejemplo que productos son los que
despiertan mayor interés. [ CITATION Bas18 \l 3082 ]

 Uso de máquinas y sistemas autónomos (robots). Se reemplaza el trabajo

manual y repetitivo por sistemas que pueden trabajar de forma autónoma,
eliminando errores y abaratando procesos. Por ejemplo, una tendencia
creciente en las fábricas inteligentes es la adaptación de vehículos de guiado
automático (AGV) que pueden circular por la planta productiva, transportando
productos intermedios y finales. [ CITATION Bas18 \l 3082 ]
 Sistemas de producción ciber-físicos(CPPS): máquinas con gran capacidad de
comunicación M2M que ofrecen personalización, adaptación al entorno y a
tareas nuevas. Gracias a su autogestión, productos y máquinas inteligentes se
vuelven invisibles a los operadores y sólo precisan atención cuando precisan
mantenimiento. Además, la comunicación M2M les permite auto-configurarse
para adaptar su funcionalidad en tiempo real a las necesidades del cliente a lo
largo de su ciclo de vida. [CITATION JosNA \l 3082 ]

 Apoyándose en soluciones informáticas como comunidades virtuales o

herramientas PLM (“Product Life Management”) colaborativas, los procesos de
innovación se abrirán a socios y clientes, potenciándosela orientación al cliente
de la industria. La colaboración con clientes y socios acelerará el flujo de
innovación y reducirá los tiempos de comercialización. [ CITATION JosNA \l 3082 ]

 Manufactura Aditiva (impresión 3D/4D): Fabricar piezas a partir de la

superposición de capas de distintos materiales tomando como referencia un
modelo virtual. Esta tecnología conlleva a descentralizar las etapas de diseño y
desarrollo de producto e introduce un mayor componente de servicios y
software a la manufactura. [ CITATION Bas18 \l 3082 ]

 Cadenas de suministros inteligentes: Usando redes de colaboración ágiles la

industria puede aprovechar las oportunidades de un mercado globalizado de
habilidades y capacidades. Por ejemplo, un fabricante podrá decidir con
flexibilidad qué externalizar o hacer “in house”, podrá trabajar con proveedores
de servicios de ingeniería a través de plataformas CAD compartidas o asignar
órdenes de producción al proveedor con más capacidad libre disponible en
cada momento [ CITATION JosNA \l 3082 ]. El IoT mejora la experiencia de ventas
al disminuir los tiempos de envíos con la optimización de la calendarización de
los transportistas y él envió de información en tiempo real al cliente,
detallándole stock del producto, rastreo del mismo y el manejo que se le hace a
este, mediante el uso de nubes (cloud computing) y software. Así mismo desde
el punto de vista de la parte logística al poderse analizar factores como tráfico,
la cantidad exacta de vehículos, las condiciones en las que se encuentran,
conllevando a acortar rutas, reducir costos por combustibles, entre otros.

 Nuevas formas de trabajo por medio de plataformas digitales con acceso

directo a datos de la empresa en tiempo real, por ejemplo en las televentas.
http://coddii.org/wp-content/uploads/2016/10/Informe-CODDII-Industria-4.0.pdf

https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=geiGDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA8&dq=usos+de+industria+4.0&ots=n_IReruaSN&sig
=NzeR1fiBoJpLZnp8FaiEDQcDx6g#v=onepage&q&f=true

https://grupogaratu.com/que-es-y-que-aporta-la-industria-4-0/

https://ticnegocios.camaravalencia.com/servicios/tendencias/industria-4-0-las-claves-de-la-
empresa-inteligente/