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UNIDAD I: BASES DEL PRESUPUESTO

LOGRO: El alumno estará en capacidad de conocer la relación entre el presupuesto y la


dirección, conceptos básicos del presupuesto empresarial y sus diferentes clasificaciones.

SEMANA: 01/02
Generalidades sobre la empresa y presupuesto empresarial- El presupuesto y el proceso de
dirección- La planeación y el presupuesto- Clasificación de los presupuestos.

¿Históricamente, desde cuándo se tienen referencias sobre el empleo de esta herramienta?


En el siglo XVIII se registra en el Parlamento Británico el origen el presupuesto como
herramienta de planificación y control.

¿Quiénes emplean el presupuesto y con qué finalidad?


Las emplean personas naturales, las pequeñas, medianas y grandes empresas, así como
organizaciones no gubernamentales y organismos estatales a nivel mundial. La emplean con la
finalidad de planificar diversas actividades, desde la más sencillas hasta actividades y proyectos
muy complejos.

¿Por qué es importante el presupuesto?


Porque permite prever y cuantificar las actividades de una empresa en un mercado competitivo.
Tiene una acción previsora permitiendo combatir los riesgos en un ambiente de incertidumbre.
Además, es una herramienta moderna de planeamiento y control que refleja el comportamiento
de diferentes indicadores económicos y su vinculación con los aspectos administrativos,
contables y financieros de la empresa.

¿Cuál es la relación que existe entre el planeamiento estratégico y el presupuesto?


El plan estratégico comprende el presupuesto como plan financiero. El planeamiento estratégico
implementa medidas a largo plazo las cuales deben aterrizar en una aplicación de corto plazo
por medio del presupuesto.

¿Cómo interactúa el presupuesto en el proceso de dirección de una empresa?


Es una herramienta que empleado eficientemente lograra maximizar las utilidades. Además, que
brinda un soporte para la toma de decisiones.

¿Qué ventajas y limitaciones tiene el presupuesto en la planeación estratégica?


El plan estratégico tiene un menor nivel de limitaciones en lo referente a recursos disponibles,
así como espacio para mayor imaginación y creatividad. En cambio, al presupuestas se requiere
estar enmarcado dentro de las limitaciones relacionadas con los recursos que se espera estarán
disponibles a lo largo del año.

¿Cómo se clasifica el Presupuesto?


Se puede clasificar según su flexibilidad:
-Rígidos, estáticos, fijos o asignados
-Flexibles o variables
Según el periodo que cubren
-A corto plazo
-A largo plazo
Según el campo de aplicación en la Empresa
-De operación o económicos
-Financieros (Tesorería y Capital)
Según el Sector en el cual se utilices:
-Público
-Privado
-Tercer sector

¿A qué llamamos Presupuesto Flexible?


Consiste en estimar o calcular los ingresos y gastos teniendo en cuenta en forma anticipada
sobre las posibles variaciones que pueden producirse en las ventas y en las actividades
operacionales de la empresa.

¿Qué tipo de actividades se estiman en el presupuesto de operación o económico?


Comprende las actividades de producción, ventas, materia prima, mano de obra, gastos
indirectos de fabricación y gastos operativos.

¿En qué consiste el Presupuesto Financiero?


Es la proyección de los ingresos y gastos del negocio a corto y largo plazo, a fin de alcanzar sus
objetivos. El presupuesto financiero prevé los recursos económicos y financieros necesarios
para ejecutar las actividades. Comprende el análisis de la inversión, la proyección de los
ingresos y gastos y la forma de financiamiento.

¿A qué llamamos presupuesto público, presupuesto privado y presupuesto del tercer sector?
Presupuesto público es un documento financiero del estado, que consiste en proyectar los gastos
corrientes, de capital y servicio de la deuda, en base a la estimación de los ingresos proveniente
de los tributos, contribuciones, endeudamiento, etc, para atender los servicios públicos a favor
de la comunidad, durante un ejercicio anual.
Presupuesto privado es un estudio de ingresos y egresos para la realización de un negocio con el
fin de obtener ganancias. Es un instrumento de planificación que elaboran las empresas para
fijar metas específicas, asignando los recursos necesarios y los procedimientos de coordinación
y control para ejecutarse en un periodo determinado.
El presupuesto del tercer sector, son organizaciones privadas sin ánimo de lucro, inscritas en el
registro público, cuyo presupuesto está constituido por los ingresos provenientes de donaciones,
cuotas, subvenciones, etc, destinado a actividades de solidaridad y beneficio a la sociedad, tales
como fundaciones, confesiones religiosas, cooperativas, etc.

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