ACTIVIDAD #2

ANALISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

PRESENTADO POR:
NICOLAS QUIROGA PERDOMO ID: 577526
MAIRA ALEJANDRA GUTIERREZ ID:584831
YULY RODRIGUEZ ID: 569721

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
GERENCIA ESTRATEGICA
NEIVA- HUILA
2020
 ACTIVIDAD #2
ANALISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

PRESENTADO POR:
NICOLAS QUIROGA PERDOMO ID: 577526
MAIRA ALEJANDRA GUTIERREZ ID:584831
YULY RODRIGUEZ ID: 569721

Tutor:
Carlos Eduardo DUSSAN

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
GERENCIA ESTRATEGICA
NEIVA- HUILA
2020
 ANALISIS ORGANIZACIONAL DE LA PAPELERIA EL RECREO

El RECREO es una papelería de la ciudad de Neiva. Esta empresa inició su

actividad en el año 2015. Es una empresa familiar dirigida por sus propios dueños:
Miguel Angel Rodriguez y su mujer Diana Patricia Rico, quien es la fundadora.

Una vez por mes uno de los socios se hace cargo de dirigir la distribución de los
productos y la otra socia queda a cargo del control administrativo de la empresa.

La empresa cuenta con un empleado, el cual se encargan de la comercialización

de los productos junto con los dueños. Los productos son distribuidos y
comercializados en un local ubicado en el barrio santa Isabel.

Además de los dueños y el empleado, también forman parte de la organización:

los proveedores, los clientes y la sociedad en su conjunto.

La gran diferencia con las demás empresas está dada por la variedad y calidad de
sus productos, en especial por el buen trato que se les da a los clientes, lo que
hace que sea casi única en el mercado.

Venden calidad, buenos precios y necesidades de los consumidores y es vendido

a todo tipo de consumidores del barrio SANTA ISABEL. Uno de los principales
logros alcanzados por la empresa es suministrar toda clase de productos a las
instituciones educativas más cercanas.

Lo peor que le puede pasar a la empresa es que la competencia intente venderles

sus productos a las instituciones educativas a un precio menor e intentando
comparar la calidad de los productos.
Lo mejor que le puede pasar es abrir una sucursal en alguna zona de la ciudad, Lo
que hace que la empresa permanezca en actividad es que mantienen a los
clientes que compran regularmente los productos e intentan atraer otros; y
también la idea de abrir otra sucursal lo que la hace trabajar activamente para
lograr una producción mayor conservando la misma calidad de los productos.

La empresa se encuentra fija en un mercado altamente competitivo, lo que hace

que las ventas no lleguen a tener el máximo deseado.

La empresa se encuentra anexa en la era de la información o del conocimiento

como todos nosotros: la característica principal de esta época en la que estamos
viviendo se da en la rapidez de los cambios, y en que estos son inesperados e
imprevistos. La competencia entre organizaciones es más intensa; los productos
de la papelería se adaptan a las necesidades y demandas de los clientes. El
recurso más importante en este momento es el conocimiento: saber utilizarlo y
aplicarlo.

La papelería posee una estructura organizacional flexible y está descentralizada

en su empleado. La cultura de la organización pone interés en la innovación y el
cambio de acuerdo a las necesidades de la sociedad los cambios actuales son
grandes e intensos y afectan al mundo en general.

Desde el punto de vista del sistema socio técnico, esta empresa cumple una doble
función:

-        técnica: se relaciona con la coordinación de trabajo y la tarea del empleado

junto con los dueños y con la tecnología disponible en la empresa.

-        Social: el modo que se relacionan el empleado, los dueños y la ejecución

conjunta de tareas.

Como en esta empresa se combinan tecnología y personas y ambas se relacionan

recíprocamente, Yavistock dice que la organización consta de tres subsistemas:
-        Sistema técnico o de tareas: se incluye la tecnológica de las máquinas, los
roles que la tarea exige en cada uno de los miembros de la organización y el flujo
de trabajo.

-    Sistema gerencial o administrativo: involucra la estructura organizacional de la

papelería, los procedimientos, las reglas y la toma de decisiones.

-     Sistema social o humano: se relaciona con la cultura organizacional, los

valores, normas y la satisfacción de las necesidades personales de cada miembro
de la empresa.

La papelería está formada por diferentes miembros, los cuales interactúan para
lograr objetivos comunes e influyen en los procesos de toma de decisiones. Los
miembros son:

-        Gerentes (Diana y Miguel) y su empleado.

-        Proveedores: de materias primas, insumos y servicios, etc.

-        Clientes.

-        Sociedad.
 BIBLIOGRAFIA

https://202015.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=2433#section-0

https://202015.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=2433#section-1

https://www.youtube.com/watch?v=-BXTo41TWUk&feature=youtu.be