Está en la página 1de 1

GRUPO DE INICIACION

Los procesos del grupo de proceso iniciador inician formalmente la nueva fase de proyecto
o•project. El grupo inicio de procesos implica la identificación y análisis de las partes
interesadas para alinear sus expectativas sobre el proyecto. También proporciona una visión
guiadora del proyecto en cuanto a los objetivos estratégicos de la organización, el beneficios
que el proyector ayude a lograr, el alcance de alto nivel del proyecto, y cualquier conocido El
proyecto se autoriza offcially mediante la iniciación de proyectos, Ind este grupo de proceso
proporciona al administrador de proyectos la autoridad y la información necesaria para iniciar
el proyecto. La carta del proyecto y el interlocutor registro son las salidas de este grupo de
proceso.

Entradas al inicio del proyecto Usted no tiene que memorizar entradas para aprobar este
examen. Es mucho mejor utilizar la lógica y confiar en su comprensión del proceso de gestión
del proyecto. Pruebe este ejercicio.

Respuesta Si sabe qué esfuerzos están involucrados en el inicio del proyecto (como el proyecto
de redación de identificación y análisis de las partes interesadas), las entradas son más fáciles
de identificar lógicamente. A iniciar un proyecto, es necesario conocer o tener lo siguiente:

 El caso de negocio y el plan de gestión de beneficios para el proyecto


 La descripción del producto y los requisitos, ya que se conocen hasta este punto, en
otras palabras, ¿qué es lo que el proyecto supone que hacer
 Cómo encaja el proyecto en o apoya el plan estratégico de la empresa
 Una lista de las partes interesadas
 Restricciones conocidas (como cronograma, presupuesto o recursos), riesgo y
supuestos.
 Algún contrato relevante, incluye contratos si algún trabajo será realizado bajo un
contrato
 Estándares industriales
 Tendencias de Marketplace y actores legales, regulatorios o de cumplimiento
 Sistema de control de cambios de la compañía
 Procedimientos y procedimientos definidos para el funcionamiento de la empresa
 Relaciones con el patrocinador del proyecto, posibles actores y posibles miembros del
equipo
 Plantillas de proyectos pasados
 WBSs Histórico
 Estimaciones históricas
 Lección aprendida de proyectos anteriores
 Lo que está pasando en la compañía de hoy, incluyendo los principales proyectos y el
impacto potencial que iniciativas actuales y planificadas podrían tener en este
proyecto
 Una comprensión de la cultura compañia
 Una lista quienes pueden ser buenos miembros de equipo
 Información sobre gobernanza organizativa y de proyectos

GRUPO DE PLANIFICACION

También podría gustarte