CASO PRACTICO UNIDAD 3

¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?

¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores son consecuencia necesaria de
la estrategia de Wal-Mart?
¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

WalMart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos,

y es probablemente la que más influye en las tasas salariales y precios.

Esta compañía americana de supermercados tiene 1.900.000 empleados.

Comenzó en

1940 cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abrió su primera

tienda. En 1962 abrió una sucursal sólo para productos con descuento. La
fórmula tuvo mucho éxito y abrió multitud de este tipo de tiendas en las zonas
rurales y empezó a ganar mucho dinero. En 1985, con 1000 tiendas, ocupó el
primer puesto en las fortunas americanas.

Con su slogan “Siempre bajos precios. Siempre” ha crecido como una de las
compañías más admiradas del mundo por su estrategia innovadora. Ha creado
muchísimos puestos de trabajo, aunque a costa de pequeños comercios, y ha
permitido ahorrar a una familia media americana casi 600$ al año.

Además ha tenido muchas iniciativas sociales, como por ejemplo, los 1900
camiones de agua que envió a las zonas afectadas por el huracán Katrina, así
como 17 millones de $ para la recuperación de la zona, aunque el
objetivo inmediato eran los propios empleados de WalMart para facilitar la
reapertura de las tiendas, pero las ayudas no sólo se quedaron en estas
familias.

En 1992 Walton murió. Desde entonces la expansión de la compañía se ha

acelerado. Dos factores han contribuido de modo especial. Por un lado
una logística más desarrollada gracias a los nuevos sistemas tecnológicos
y, por otro, la globalización

Junto a esto, la política permanente de precios bajos ha supuesto un

freno a los posibles competidores que pretendían entrar en el mercado.

WAL-MART: The High Cost of Low Price.

Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald,

representa una excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra
permanente que los militantes consumidores norteamericanos llevan contra
las empresas que probadamente comienzan a abusar de sus poderes
monopólicos. Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados del
mundo, siendo una de las corporaciones más poderosas del país del norte. Y
en Wal-Mart: The High Cost of Low Price (El alto costo de los precios
bajos) son acusados mediante entrevistas, documentos, imágenes y
denuncias de lo siguiente: Destrucción de comunidades locales al irrumpir con
precios con los que se es imposible competir, mantener al grueso de sus
empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la negación de
planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los
destinados a ciudadanos de menores recursos y desempleados (Medicare,
Welfare), activa política antisindical que involucra amenazas, despidos y
equipos de respuesta rápida que viajan vía jet privado ante la amenaza de un
movimiento sindical (es la única empresa grande de Estados Unidos SIN
NINGÚN sindicato en función). La discriminación a la hora de ascender a sus
empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color). Uso de
inmigrantes ilegales que son encerrados en la noche dentro de sus locales
para limpiarlos, uso de billones de dólares en subsidios estatales para la
construcción de sus locales (no disponibles para otras empresas) y tras lograr
esos fondos, reubican el local fuera de los límites de la respectiva ciudad
para evitar los impuestos. Contaminación tóxica de múltiples vertientes
y lagos de agua de beber, condiciones subhumanas de trabajo en las
fábricas en el extranjero que hacen sus productos de “marca propia” y
récord de criminalidad (robos, asesinatos y violaciones) en los
estacionamientos de los supermercados que no tienen ninguna vigilancia
(excepto donde hay cámaras de video para prácticas antisindicales) e
indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo de los precios
bajos.

Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El

gran poder de compra les permitía ejercer una gran presión sobre los
precios a todos sus proveedores, reduciéndoles tanto el margen de beneficio,
que algunas han quebrado por esta política. A pesar de que en sus códigos
aparece la exigencia de que sus proveedores deben respetar las legislaciones
laborales, no exceder la jornada legal, no permitir el trabajo infantil, impedir
los cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría, porque luego
negociaban con proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios.

Un documental llamado “WalMart, The High Cost of Low Prices”, retrató la

larga lista de violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus
proveedores, sino que en algunos países la empresa no respetaba la ley de
asociación y de huelga, ni el salario mínimo y forzaba a los trabajadores a un
exceso de trabajo.

En 2005, la Corte californiana multó a WalMart con 172 millones de $ por no

respetar los descansos previstos por ley para almorzar. Poco después afrontó
una demanda de

136.000$ por permitir a menores trabajar con maquinaria peligrosa. Se corrió

la fama de que pagaba muy mal a sus trabajadores en Bangladesh, Indonesia
y China, así como que implantó políticas de discriminación sexual.

Lleva tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras las

demandas siguen cayendo.

SOLUCIÓN

¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?

 Walmart trabaja a favor de los empleados porque la larga lista de

violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus proveedores, sino
 que en algunos países la empresa no respetaba la ley de asociación y de
huelga, ni el salario mínimo y forzaba a los trabajadores a un exceso de
trabajo.

¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores son consecuencia necesaria de
la estrategia de Wal-Mart?

Si por la destrucción de comunidades locales al irrumpir con precios con los

que se es imposible competir, mantener al grueso de sus empleados en
empleos part-time sin pago de horas extras, la negación de planes de salud a
sus empleados quienes están obligados a usar los destinados a ciudadanos de
menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política
antisindical que involucra amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida
que viajan vía jet privado ante la amenaza de un movimiento sindical (es la
única empresa grande de Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en función).
La discriminación a la hora de ascender a sus empleados (no son ascendidas
mujeres ni personas de color). Uso de inmigrantes ilegales que son encerrados
en la noche dentro de sus locales para limpiarlos.

Por todo esto WALMART ganaba mucho dinero.

¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

 Lo primero sería mejor por dentro de la empresa, como pagándole todo

lo de ley a los empleados y tratándolos como alguien importante.
 Lo segundo seria mejorar la situación laboral y profesional de sus
asociados (cero discriminaciones y mejores programas de salud), apoyar
a la comunidad por medio de organizaciones que manejan proyectos
como la construcción de colegios locales, entre otras que pasaré a
detallar a continuación.
 Y por último seria proteger el medio ambiente como impulsando a sus
proveedores a cambiar sus técnicas de producción, empaquetado, así
como está impulsando a su clientes y asociados a reciclar, usar productos
orgánicos, de menor consumo de energía, etc.