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Equipo Reactivación Perú1

Hoy 14 de abril de 2020, se ha publicado en el diario oficial “El Peruano” la


resolución suprema nombrando formalmente a Guillermo Puertas como Director
Ejecutivo del Equipo “Reactivación Perú” que tiene como encargo conducir un
equipo de trabajo para la formulación, implementación, coordinación y
monitoreo de proyectos orientados a generar la reactivación del país post efecto
del corona virus. El Sr. Puertas ha venido trabajando en esta iniciativa hace dos
semanas y recién se formalizó su rol como Director Ejecutivo.

Este equipo debe rendir cuentas al Consejo para la Reactivación Productiva –


CRP, que está conformado por un representante de las siguientes entidades:
• Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
• Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS)
• Ministerio de la Producción (PRODUCE)
• Ministerio de Salud (MINSA)
• Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE)
• Sociedad Nacional de Industrias (SNI)
• Confiep

El Señor Puertas como Director Ejecutivo tiene la facultad de estructurar un


equipo de trabajo que cumpla con las siguientes funciones:
• Formular proyectos de inversión pública que permitan la reactivación
productiva del país.
• Presentar para su aprobación, los proyectos formulados al CRP
• Transmite al CRP como los componentes del portafolio en su conjunto
están alineados y realineados con los objetivos de la Política de
Reactivación Productiva.
• Captura el impacto y la creación de valor en el marco de las directivas
establecidas para la política de reactivación productiva.
• Provee recomendaciones u opciones para actuar
• Influye y gestiona los procesos de asignación de recursos
• Supervisa o coordina con los directores de los componentes del
portafolio sobre la implementación
• Recibe información sobre el desempeño y avance del rendimiento del
portafolio
• Consolida la información sobre el desempeño y reporta el progreso a la
CRP

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Caso desarrollado con fines académicos los hechos mencionados son ficticios

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En principio, este grupo de trabajo tiene un encargo temporal. Inicia sus
acciones al día calendario siguiene a la publicación y debe culminar sus labores
dentro de 18 meses. Cumplida esa fecha, el manejo del portafolio de proyectos
generado pasará a una comisión de trabajo en la Presidencia de Consejo de
Ministros – PCM de donde se derivarán los portafolios, programas y proyectos
a cada entidad pública según corresponda por el tipo de proyecto.

El tiempo es un factor importante para cumplir con este importante encargo, por
ello es que el señor Puertas está abocado a conseguir profesionales de
diferentes especialidades para que sean parte de su equipo de trabajo. En
este proceso de búsqueda, le han recomendado que se contacte con los
profesionales de la Maestría en Project Managament de la UTP por su alto nivel
técnico y su actitud propositiva y positiva para apoyarlo en esta tarea.

El lunes 13 de abril se tuvo la reunión en UTP, donde se coordinó realizar cuatro


sesiones de trabajo con los profesionales que están cursando la Maestría en
Project Managament para apoyarlo en el desarrollo de su plan de trabajo para
equipo de Reactivación – Perú.

Esta primera sesión de trabajo, el señor Puertas ha presentado sus


requerimientos iniciales:
1. Establecer la gobernanza para el portafolio de proyectos, el programa y
los proyectos. Mencionar cuál es la estructura organizacional, las
funciones principales y nivel de autoridad.
2. Preparar iniciativas para ser presentadas al CRP y puedan ser
desarrolladas por el equipo de trabajo. Las iniciativas deben ser
propuestas como portafolio (o subportafolio), programa o proyectos.

Una vez elaborada su propuesta, el señor Puertas las presentará al CRP y les
comunicará los resultados en la reunión virtual de trabajo que tendrá lugar el
jueves 16 de abril de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Nota: Asuman lo que crean conveniente, pero teniendo en cuenta un sustento


válido además de estar alineado a lo conceptos desarrollados en el curso.

Abril 2020. ©William Inafuku, para el curso de Gestión de Programas y Portafolio