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Nasly Hernandez 17132113

Aspectos para tener en cuenta en el entorno – Método PESTEL

Indicaciones:

1. Leer cada aspecto y señalar los que aplican a su sector.


2. Indicar si es oportunidad, amenaza o ambos.
3. Documentar y redactar la oportunidad o amenaza.

ECONÓMICOS Oportunidades

Tendencias de los mercados X

Situación económica del País X

Factores de importación y
exportación.
Competitividad de los sectores X

Imposiciones internacionales

Cambios en la demanda y en la
oferta de diferentes categorías de x
bienes y servicios
Cambios en la demanda y en la
oferta de diferentes categorías de x
bienes y servicios

Gremios sectoriales económicos. X

Diferencias del ingreso por zona y


grupos de usuarios y
consumidores
Tendencias de las tasas de
empleo y desempleo

TECNOLÓGICAS

Manejo de la tecnología de
Contratistas y /o subcontratistas

Equipos de hardware y software

Evolución de la tecnología
Relación sectores empresariales
Relación sectores académicos
Tecnología de los usuarios vrs.
tecnología de la empresa
Impactos externos en manejo de
tecnología blanda
Tecnologías de la empresa vrs.
entorno
Nuevos adelantos en Investigación
Sistemas de recopilación y análisis
de la información

Relación con empresas similares


de otros países
Cuáles son las tecnologías de la
competencia
Cuál es la participación de la
empresa en el desarrollo de
nuevas tecnologías blandas y
duras
todo PESTEL

su sector.

aza.

Amenazas Descripción
Ha tenido un crecimiento en el mercado del
149.04% con base al promedio de la industria que
es del 16.07%

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/companies/index/credita
El gerente de la Federación Nacional de
Cafeteros (Federacafé), Roberto Vallejo Vélez,
dijo que, a pesar de la caída internacional del
precio de la libra del grano y del valor interno
interno de la carga, los precios al público de las
bebidas a base de café no han disminuido.

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=648196518
No representa importaciones ni exportaciones al
PIB del paìs según las estadisticas del año 2018.
su valor es $0
X

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/companies/index/creditanalytic?pc=C
La compañía BBI Colombia (Tostao) le recorta
terreno en cuanto a facturación a Procafecol
(Juan Valdez).

Por un lado, Juan Valdez y Oma buscaron más


eficiencia por establecimiento, mientras Tostao,
que abrió su primera cafetería en el 2015, siguió
afrontando la competencia con mayor expansión
geográfica sin dejar atrás su estrategia de bajos
precios.

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=648196518
Se esta importando cafè de Vietnam, de Brasil y
de otras partes del mundo, siendo Colombia el
tercer productor.

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=633516782

Rompimos el paradigma porque vimos precios


muy altos y nosotros lo bajamos. Eso hace que el
consumo haya migrado y tenemos un negocio
rentable. Queremos completar 406 tiendas al
cerrar el año. El café es fundamental, pero
tenemos que cuidar la estructura de costos para
que la tasa sea buena.
https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=633516782

Las cadenas de cafeterías colombianas Juan


Valdez y Tostao 'ampliarán sus operaciones con
la próxima apertura de 64 nuevas cafeterías. En
particular, Tostao 'inaugurará 49 unidades y Juan
Valdez agregará 15 nuevas tiendas antes de
finales de 2018. Pedro Gasca, director de BBI
Colombia, el operador de Tostao', reveló que la
compañía registró un total de 352 unidades en
todo el país y que tenía como objetivo abrir 181
cafeterías durante 2019. 

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=633646331

De acuerdo con la marca, esta es la segunda


ciudad el país con mayor número de panaderías.
La empresa BBI Colombia, propietaria de la
cadena Tostao', es la que más plazas de empleo
ha generado como parte de la iniciativa Casa
Libertad.

Iniciaron en 2016 con dos personas que


ingresaron como encargados de tienda. Hoy son
41, que representan 2% de sus 1.900
colaboradores. Esperan finalizar el año con por lo
menos 81 colaboradores pospenados que tengan
un trabajo estable, a término indefinido, gozando
de un salario social, es decir, mayor al mínimo
X legal vigente.

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=616822074

La tecnología llega a cuentagotas al agro


colombiano, la japonesa NEC y la Federación
Nacional de Cafeteros (FNC) buscan impulsar
café colombiano con tecnología

No tienen oficina de marketing, por ejemplo,


nuestras vallas son las tiendas.
x

https://www-emis-com.hemeroteca.lasalle.edu.co/php/search/doc?pc=CO&dcid=633516782
COMPETIDORES Oportunidad Amenaza

La calidad y presentación de los


productos que ofrece la empresa son X
superiores respecto a la comptncia

xxxx x
COMPETIDORES POTENCIALES Oportunidad Amenaza
xxxx x
xxxx x
xxxx x
PRODUCTOS SUSTITUTOS Oportunidad Amenaza
Existen productos sustitutos del café
como té matcha, infusiones, bebidas X
de avena.
Existen productos sustitutos de los
productos de cafeteria como: la
X
gelatina, las frutas, productos
integrales
PODER DE NEGOCIACIÓN
Oportunidad Amenaza
PROVEEDOR

La produccion que solicita la


compañía es masiva, y no muchos
X
proveedores pueden ser eficientes
con los pedidos.

Son pocos los proveedor que cumplen


con los estandares de calidad de
materia pima que pide la compañía X
con registro INVIMA, por lo que podria
afectar la negociacion.

Hay muchos proveedores que cuentan


con la maquinaria necesaria en el
X
mercado, se podrian trabajar con
varios proveedores.

Hay muchos productores de café a


nivel mundial por lo que el X
abastecimiento seria constante.

PODER DE NEGOCIACIÓN CLIENTE Oportunidad Amenaza

Los productos se venden en la misma


presentacion, no se puede adicionar X
nada al gusto del cliente.
Los precios de venta son adsequibles
X
al publico en general.

Los puntos se encuetran ubicados


estrategicamente cerca a lugares de X
trafico peatonal.