CONTROL DE LECTURA Nº 2

1. Dentro del esquema del SEI cómo debería actuar una empresa Minera.

 Aislado: cuenta con equipos necesarios para los ciclos de operación.

 Conectado: los equipos mineros se encuentran conectados a través de una red de

tecnología local.

 Integrado: La flota cuenta con tecnología integrada para la optimización de la gestión y

control de la producción de los equipos y de los colaboradores.

 Inteligente: Se cuenta con soluciones como monitoreo de producción, que permita

obtener data para una toma de decisiones acertadas.

 Autónomo: Las operaciones son remotas y autónomas con un monitoreo en tiempo real y
con plataformas de gestión minera integrada.

2. Indique 4 retos que debe enfrentar la empresa donde labora.

 Mantener el crecimiento de manera sostenible la empresa.

 Una constante atención del servicio al cliente y la productividad de la misma.
 Debilidades en los controles administrativos
 Mejora en la optimización de procesos.

3. En qué etapa de la era del conocimiento se encuentra la empresa dónde laboras, susténtalo.

La empresa se encuentra en una mejora continua, siempre mostrando mayor calidad posible en
los servicios brindando, así como de los productos, logrando el continuo crecimiento de la misma.

.4. Indique el perfil de un administrador de la empresa inteligente SEI, para usted cuál es la más
importante.

Un administrador de empresas trabaja para un aprendizaje continuo y siendo abierto a los

cambios constantes que enfrenta una organización, utilizando herramientas para la realizar su
trabajo de manera eficiente por medio de valores y un desempeño colaborativo.

El mas importante es que el administrador sea una persona abierta a cambios. Su adaptación
según escala la organización es muy importante porque depende de cuanto influye su liderazgo.
5. El caso de la empresa Dicanosa mencione 4 características de una empresa SEI, susténtelo.

a. Equipo humano: Impulsar a la gente hacia su desarrollo, otorgando herramientas para su

desarrollo, con el fin de impulsas a la empresa a su objetivo.

b. Finanzas: Aumentar la rentabilidad de la empresa, logrando una solvencia sostenible para

la misma, así como lograr una rentabilidad anual que supere la visión planteada en
principio y un crecimiento en el capital.

c. Procesos: Es la inversión y el esfuerzo realizada por un equipo humano dentro de una

organización

d. Mercados: El fortalecer a la empresa y hacerla competitiva mediante el talento de sus

empleados con el objetivo de brindar una excelente atención y servicio del mismo.
Desarrollando valores y en la mejora de actitudes.