El modelo SCOR denominado como el modelo operacional para la cadena de suministro, es
considerado un estándar que está enfocado en la administración de la cadena de suministro, sirviendo como instrumento de diagnóstico, que integra principios de reingeniería, benchmarking y elementos de medición del desempeño en los procesos de la cadena. Este esquema permite a las organizaciones diseñar e implementar planes de mejoramiento en el corto, mediano y largo plazo, al igual que la implementación de mejores prácticas universales de SCM, integrando el recurso humano, los procesos, las mediciones y la tecnología. Este modelo integra las actividades que van desde el proveedor del proveedor, y termina en el cliente del cliente, integrando así los procesos de planeación y de ejecución a lo largo de la cadena. Los procesos integrados son: