1. Se evidencia que la compañía nunca estableció una provisión para cuentas
incobrables por lo que la falta de cobro de esas filiales afecta la utilidad del ejercicio del grupo. Adicional, la opinión de los auditores debió ser modificada debido a los siguientes factores: alto porcentaje de inversión con aversión al riesgo, pérdida en los últimos años, crisis de vacas local, la falta de provisión de cuentas incobrables y no contar con planes estratégicos ya que todos estos factores afectaron la capacidad de la compañía para continuar como negocio en marcha en los periodos futuros.
2. Puntos fuertes y débiles de la empresa.
Fortalezas:
Locales con ubicaciones singulares
Posicionamiento de la marca en los primeros años Reconocimiento en el mercado Financiamiento externo de capital Antonio Gonzalez contaba con el 88% del control de la compañía lo cual le permitía establecer su estrategia de negocio Alianza con franquicias le permitió reducir costos y gastos con el fin de invertir ese dinero en el negocio.
Debilidades:
No existían políticas contables que permitieran tener una buena administración
de las finanzas de la empresa Problemas para adquirir financiamiento externo debido a la falta de liquidez y solvencia la empresa perdió la capacidad crediticia para adquirir financiamiento No contaban con análisis financieros oportunos que permitieran tomar decisiones económicas a futuro No existía una segregación de funciones adecuada lo cual afectó la rentabilidad de la compañía
3. El plan de fortalecimiento que la compañía pretende implementar es oportuno y
adecuado ya que le permitiría continuar en funcionamiento, además de recuperar su posicionamiento en el mercado. Adicional, con las nuevas aportaciones de capital la compañía cubrir sus deudas ya que en 1998 por cada Q1 cuenta con Q0.79 para cumplir con sus obligaciones lo cual evidencia que la compañía estaría en quiebra en los próximos años.