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Actividad 5: Poster sobre la estrategia de valor

Compartido para las unidades de negocio para la Corporación Minuto de Dios

Estudiante:

Sebastián Duque Gallego ID: 504486

Tutor:

Nini Jhoana Cifuentes

Toma De Decisiones

Marc: 9107

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Programa Administración de Empresas

Chinchiná, Caldas

Semestre VII
(diseño de poster)

¿Cuáles son los factores determinantes en la construcción de una empresa con valor compartido

en nuestra sociedad?

El marco de los valores compartidos crea nuevas oportunidades para las empresas, las

organizaciones de la sociedad civil y los gobiernos para aprovechar el poder de la competencia

basada en el mercado para poder hacer frente a los problemas sociales.

El valor compartido no se trata de la redistribución de valores creados a través de la

filantropía o sobre la inclusión de valores de los interesados en las decisiones corporativas, más

bien, se centra en la creación de valor, tanto económico como social, con beneficios que exceden

los costos de la empresa y la sociedad.

Define un nuevo papel para los negocios en la sociedad que va más allá de los modelos

tradicionales de la responsabilidad social corporativa. En lugar de centrarse en la mitigación de

los daños en las operaciones existentes de la compañía, estrategias de valor compartido se

acoplan a la escala y la innovación de las empresas para promover el progreso social.

Desacuerdo con el artículo de la Harvard Business Review realizado por el profesor Michael

E. Porter y Mark R. Kramer se identifican tres maneras en las que se puede crear valor

compartido:

1. Reconocimiento productos y mercados

Definición de los mercados en términos de necesidades no satisfechas o males sociales y el

desarrollo de productos o servicios rentables que remediar estas condiciones.


2. Redefinición de la productividad en la cadena de valor

El aumento de la productividad de la empresa o de sus proveedores, abordando las

limitaciones sociales y ambientales en su cadena de valor.

3. Desarrollo de los “Clusters locales”

Fortalecimiento del contexto competitivo en regiones clave donde la empresa opera de forma

que contribuyan al crecimiento y la productividad de la empresa.

Pasos fundamentales para la creación de valor compartido como estrategia:

1. Indicar oportunidades (alianzas, inclusión social, ámbitos ambientales, educación, salud y

bienestar, etc.)

2. Construir el caso

3. Medir los resultados

4. Generar compromiso en la alta gerencia

5. Adaptar la organización para desarrollar el valor compartido

6. Desarrollar alianzas efectivas

Conceptos

Innovación: La innovación se define según el Diccionario de la Real Academia Española

de dos modos:

• Se considera innovar a alterar cualquier cosa introduciéndole novedades.

Las personas constantemente están innovando y probando alternativas para su trabajo, estudio o

en cualquier ámbito de la vida.


• Sin embargo, la acepción más importante es la que tiene en el ámbito económico: acción de

modificar un producto para su introducción en el mercado. Lo fundamental de la innovación es

que toma todo lo ya existente y lo reconstruye, lo reorganiza o lo muda agregándole algo nuevo.

Valor compartido: El valor compartido es una estrategia de gestión centrada en la creación de

las empresas de un valor empresarial medible mediante la identificación y la solución de los

problemas sociales que se cruzan con sus negocios.

✓ Importancia en el sector empresarial Colombiano

Con el valor compartido los valores sociales ya no son un obstáculo, sino que pasan a ser

vistos como alternativas de negocios contribuyendo con la solides de las empresa y la sociedad

con el desarrollo económico, social y ambiental.

El sector empresarial Colombiano, el valor compartido tiene un gran nivel de importancia, tal

que las empresas no solo contribuirían al desarrollo individual sino que contribuye al de la

sociedad, haciéndoles partícipes dentro de las organizaciones y generando ambientes de

inclusión donde se gana por partida doble.

Para el país es de vital importancia el que las empresas empiecen a adaptar este sistema de

valor compartido, donde las alianzas estratégicas son claves y existe una participación integral

entre sectores públicos y privados incluyendo la participación del Gobierno, donde todos

trabajan por el bienestar común y el crecimiento sólido del sector empresarial.

La construcción de un mundo diferente y contar con un sector empresarial solido no son cosas

contradictorias sino complementarias, ya que son metas que pueden crearse y fortalecerse juntas,

porque este nuevo sistema de gestión de negocios garantiza beneficios economicos, sociales,
culturales, ambientales, etc., donde el sector empresarial esta comprometido con desarrollo de su

entorno, por lo que es de resaltar a las empresas que aplican en Colombia este sistema de valor

compartido ya que están tomando la iniciativa y demostrando que si se puede trabajar haciendo

posible un desarrollo compartido .

Unidad de negocio elegida Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO.

1. Información de las estrategias de la corporación Minuto de Dios

La proyección social se desarrolla mediante seis estrategias de acción con la comunidad

UNIMINUTO, las cuales actúan en una sinergia que propicia la transformación de vidas.

Estrategia 1.

Articulación de la educación media con la superior: concebida como el conjunto de acciones,

estrategias y prácticas, para liderar proyectos de transformación social, por medio de la

implementación de programas técnicos y tecnológicos con proyección a la profesionalización. Se

constituye como la mejor opción de acceso a la Educación Superior para más de9.546

estudiantes en todo el territorio nacional.

Estrategia 2.

Proyectos de desarrollo económico y social: Como una de las principales vías de pertinencia

para las regiones, para ocho de los sectores productivos y para las necesidades de las diferentes

comunidades que se encuentren vinculadas con la Corporación Universitaria, la Unidad de

Proyección Social UVD desarrolla alianzas, programas, proyectos e investigaciones de carácter

social, abriendo un espacio de progreso, de superación de la pobreza, oportunidades de


aprendizaje, procesos de participación, desarrollo de herramientas de inclusión para generar

transformación social.

Estrategia 3.

Centros de Educación para el Desarrollo CED-UVD:por medio del CED, es posible

identificar en todas las Rectorías y Vicerrectorías del Sistema el desarrollo de proyectos y

prácticas sociales que atienden las diferentes necesidades del contexto donde están inmersas,

generando impactos positivos en grupos poblacionales que presentan diversas condiciones de

vulnerabilidad. Los temas sobre pobreza, desigualdad, injusticia, exclusión social, medio

ambiente, género, interculturalidad, paz y no-violencia, se convierten en el eje trasformador de

realidades para nuestros educandos y para las comunidades beneficiadas por estos proyectos,

integrando los cuatro aspectos del Decreto 1295 del 20 de Abril de 2010 del Ministerio de

Educación Nacional:

• La vinculación con el sector productivo, según la naturaleza del programa.

• El trabajo con la comunidad o la forma en que ella puede beneficiarse.

• La generación de nuevos conocimientos derivados de la investigación.

• El desarrollo de actividades de servicio social a la comunidad.

Estrategia 4.

Emprendimiento y Empleabilidad - EPE: De la mano del centro Progresa de Uniminuto, UVD

abre espacios de primer empleo y de prácticas profesionales a estudiantes de últimos semestres.

Además brinda asesoría y capacitación en emprendimiento, en miras a promover semilleros de

proyectos estudiantiles; se establecen relaciones empresariales dentro y fuera del país, para
viabilizar proyectos, prácticas, apoyo al emprendimiento y medición de impacto; se promueve en

los estudiantes la participación en proyectos de alta envergadura, con la finalidad de fomentar su

responsabilidad y compromiso social con el país.

En cada uno de estos procesos garantizamos equilibrio económico, social y medio ambiental,

porque UNIMINUTO promueve la sostenibilidad en todos los ámbitos.

Estrategia 5.

Educación Continua: La política de cobertura y regionalización de UNIMINUTO pretende

facilitar el acceso a la educación superior a personas, comunidades y empresarios, mediante el

desarrollo de programas que permitan ampliar cobertura y faciliten el acceso, con calidad y

pertinencia, con una oferta educativa pertinente, fruto de un trabajo participativo con el sector

productivo y la comunidad.

Para la Unidad de Proyección Social UVD, la Educación Continua, por medio de metodologías

presenciales o virtuales ofrece diplomados, cursos, talleres, seminarios, conferencias, congresos

y demás eventos académicos no formales que buscan la profundización en las áreas de

conocimiento propias del quehacer de UNIMINUTO, los cuales estén encaminados al desarrollo

de competencias laborales e incorporen diversos campos de conocimiento para una formación

integral, motivadora, pertinente y de calidad, respondiendo a las necesidades locales, regionales

y nacionales.

Estrategia 6.

Graduados: Impulsar y gestionar proyectos para la comunidad educativa, requiere, por parte

de la Unidad de Proyección Social UVD, de un compromiso con el desarrollo social de


Colombia, con las necesidades coyunturales de las comunidades y de las regiones, así como con

la misma Institución de Educación Superior.

Articular la academia con los problemas del contexto social, se convierte en el valor agregado

que le brinda reconocimiento a la Institución en todo el país, e incluso, en el ámbito

internacional. Estas acciones también permiten generar redes que permitan intervenir en temas

de medio ambiente, de producción, de construcción de ciudadanía, de paz, de desarrollo

sostenible; en definitiva, actuar con proyección social.

De la misma manera política institucional de cobertura y extensión, hace énfasis en la

necesidad de hacer seguimiento a los graduados UNIMINUTO con la finalidad de medir el

impacto que estos generan en el medio y la identificación de necesidades de formación que

permitan generar oportunidades de continuar en otros niveles del sistema educativo. Por esto, la

Unidad de Proyección Social UVD implementa graduados, como la estrategia institucional de

seguimiento, fortalecimiento y desarrollo de modalidades y metodologías de educación, así como

garante de la permanencia y calidad de los estudiantes y docentes UVD

2. Descripción de la unidad de negocio

El Sistema Universitario UNIMINUTO, inspirado en el Evangelio, el pensamiento social

de la Iglesia, la espiritualidad Eudista y el carisma del Minuto de Dios, tiene como propósito:

• Ofrecer educación superior de alta calidad y pertinente con opción preferencial para quienes

no tienen oportunidades de acceder a ella, a través de un modelo innovador, integral y

flexible.

• Formar excelentes seres humanos, profesionales competentes, éticamente orientados y

comprometidos con la transformación social y el desarrollo sostenible.


• Contribuir, con nuestro compromiso y nuestro testimonio, a la construcción de una sociedad

fraterna, justa, reconciliada y en paz.

3. Descripción de los factores de éxito

Sistema uniminuto: Nuestra estructura de autoridad está conformada por un gobierno

colegiado y uno personal.

Modalidades de educación: se cuenta con la modalidad tradicional, presencial semis presencial y

a distancia, siendo estas punto clave del éxito y preferencia para todas aquellas personas que

desean estudiar y su punto en contra es el tiempo.

Sedes: UNIMINUTO cuenta con una clara perspectiva de acceso y de cobertura a nivel nacional,

especialmente en las regiones.

4. Estrategia de valor compartido

Inclusión educativa para la población Colombiana con discapacidad:

Es una necesidad social, una ayuda que no solo beneficiaría a la institución UNIMINUTO

tributariamente, sino que también aporta valor a la vida de esta población, brindándole la

oportunidad de acceder a una preparación profesional, una disminución del nivel de desempleo

del país; además se cuenta con el apoyo de instituciones públicas como TELETON, INCI,

ICETEX, entre otras quienes por Decreto tienen el compromiso de adaptar el entorno de esta

población, ya que los limitaciones no son del ser humano sino de su entorno.
Poster:

1. Una sociedad fraternal, justa ESTRATEGIAS DE LA


CORPORACION MINUTO DE DIOS

Proyección social

✓ A y social articulación (tranformacion social)


✓ Proyección del desarrollo económico
✓ Centros de educación para el desarrollo
✓ Emprendimiento y empleabilidad
✓ Educación continua
✓ Graduados

2. UNIDAD DE NEGOCIO: Corporación universitaria Minuto


de Dios UNIMINUTO

✓ Educación de calidad para todos


✓ Formación de excelentes seres humanos ,
profesionales, competentes y con responsabilidad
social y humanitaria.
✓ Contribuye con la construcción de una sociedad
fraternal, justa, reconciliada y en paz.

3. FACTORES DE ÉXITO

✓ Sistema educativo
✓ Sedes (ubicación estratégica)
✓ Modalidades de estudio
✓ Calidad
✓ Costos y facilidades de acceso

4. ESTRATEGIA DE VALOR COMPARTIDO

“INCLUSION EDUCATIVA PARA LA POBLACION

EN ESTADO DE SISCAPACIDAD“

UNIMINUTO con alianzas estratégicas brinda Educación de

Calidad Especializada.

CON EL APOYO DE:


Garantizando:
ICETEX – TELETON – INCI
La Calidad de vida, aumento de oportunidades y disminución del

MINISTERIOS DE EDUCACIÓN – SALUD Y desempleo.


TRABAJO
BIBLIOGRAFIA

Muñoz – Martin, J. (2013). Ética empresarial. Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y

creación de Valor Compartido (CVC). Recuperado de: http://search-proquest-

com.zproxy.uniminuto.edu/docview/1471035907?pq-origsite=summon

Competitividad y Gobernabilidad, Paris, J.M y Viltard, L.A. (2017). Innovacion y Creación de

Valor Compartido (CVC). Recuperado de: http://search-proquest-

com.zproxy.uniminuto.edu/docview/1949474148?pq-origsite=summon