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Forma de entrega

actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico Digital

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES
MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

MAPA CONCEPTUAL DE x
COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES
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COMPETENCIAS LABORALES

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COMPETENCIAS LABORALES
Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
actividad Fecha de
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico Digital entrega

TRABAJO EMPRESAS
ASIGNADAS , x
COMPETENCIAS
LABORALES

TRABAJO EMPRESAS
ASIGNADAS , x
COMPETENCIAS
LABORALES

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ASIGNADAS , x
COMPETENCIAS
LABORALES

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ASIGNADAS , x
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LABORALES

TRABAJO EMPRESAS
ASIGNADAS , x
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LABORALES

TRABAJO EMPRESAS
ASIGNADAS , x
COMPETENCIAS
LABORALES

TRABAJO EMPRESAS
ASIGNADAS , x
COMPETENCIAS
LABORALES

TRABAJO EMPRESAS
ASIGNADAS , x
COMPETENCIAS
LABORALES

TRABAJO EMPRESAS
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LABORALES

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LABORALES
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COMPETENCIAS
LABORALES

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LABORALES

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LABORALES

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LABORALES

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LABORALES

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LABORALES

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LABORALES

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ENTREGO
SI NO
Forma de entrega
Actividad a actividad
Nombre del aprendiz
desarrollar Físico Digital

Plan de mejora de la x
empresa

Plan de mejora de la x
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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
Actividad a actividad
Nombre del aprendiz
desarrollar Físico Digital

Cuadro sinóptico x
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Cuadro sinóptico x
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Cuadro sinóptico x
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Cuadro sinóptico x
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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
Actividad a actividad
Nombre del aprendiz
desarrollar Físico Digital

Diapositivas Power x
Point punto 3.2 GSC

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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
Actividad a actividad
Nombre del aprendiz
desarrollar Físico Digital
DISEÑO DE
INDICADORES DE
CALIDAD , E x
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DISEÑO DE
INDICADORES DE
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CALIDAD , E x
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CALIDAD , E x
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CALIDAD , E x
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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
ELABORACION
Actividad aDE actividad
Nombre del aprendiz MATRIZ DE
desarrollar
ELABORACION Físico Digital
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
ELABORACION
INDICADORE DEDE
MATRIZ
CALIAD DE x
INDICADORE DE
CALIAD x
Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
Actividad a actividad
Nombre del aprendiz
desarrollar Físico Digital

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS
x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS

x
PLAN DE NEGOCIOS
x
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x
PLAN DE NEGOCIOS
Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
Actividad a actividad
Nombre del aprendiz
desarrollar
Evaluación por Físico Digital
competencias ,
EMPRESARIAL,
ORGANIZACIONAL , x
DE MERCADOS
Evaluación por
competencias ,
EMPRESARIAL,
ORGANIZACIONAL , x
DE MERCADOS
Evaluación por
competencias ,
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Evaluación por
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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico Digital

Administración de
personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
competencias

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personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
competencias

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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
competencias

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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
competencias

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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
competencias
Administración de
personal, evaluación por x
competencias

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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
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Administración de
personal, evaluación por x
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personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
competencias

Administración de
personal, evaluación por x
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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Nombre del aprendiz
Forma de entrega
actividad
Actividad a desarrollar
Físico Digital

Mapa conceptual de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Mapa conceptual de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
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Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Nombre del aprendiz
Forma de entrega
actividad
Actividad a desarrollar
Físico Digital

Exposición de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del desempeño del


personal y las principales tendencias que afectan su auditoría” de Jorge x
Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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entrega SI NO
Nombre del aprendiz
Forma de entrega
actividad
Actividad a desarrollar
Físico Digital

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón
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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

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desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón
Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del
desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón

Matriz del punto 5 de la lectura “Diseño del proceso de evaluación del


desempeño del personal y las principales tendencias que afectan su x
auditoría” de Jorge Sánchez Henríquez y Viviana Calderón Calderón
Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.
Aplicación práctica Tabla No. 2.
Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.
Aplicación práctica Tabla No. 2.
Aspectos principales para auditar.

Aplicación práctica Tabla No. 2.


Aspectos principales para auditar.
Forma de entrega
actividad Fecha de ENTREGO
Digital entrega SI NO

x
x

x
x

x
Forma de entrega
actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico
Aplicación práctica Tabla No. 3.
Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño
Aplicación práctica Tabla No. 3.
Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño
Aplicación práctica Tabla No. 3.
Auditoría proceso de medición del
desempeño

Aplicación práctica Tabla No. 3.


Auditoría proceso de medición del
desempeño
Forma de entrega
actividad Fecha de ENTREGO
Digital entrega SI NO

x
x

x
x

x
Forma de entrega actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico Digital

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.
Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

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contextualización de la x
evaluación por competencias.

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contextualización de la x
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contextualización de la x
evaluación por competencias.
Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

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contextualización de la x
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Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
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Preguntas de
contextualización de la x
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Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.
Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.

Preguntas de
contextualización de la x
evaluación por competencias.
Fecha de ENTREGO
entrega SI NO

 
Forma de entrega
actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico Digital

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.
Evaluación escrita sobre los
diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
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diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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del personal.
Evaluación escrita sobre los
diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
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del personal.

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del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
del personal.
Evaluación escrita sobre los
diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
del personal.

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diferentes tipos de evaluación x
del personal.

Evaluación escrita sobre los


diferentes tipos de evaluación x
del personal.
Evaluación escrita sobre los
diferentes tipos de evaluación x
del personal.
Fecha de ENTREGO
entrega SI NO
Forma de entrega
actividad
Nombre del aprendiz Actividad a desarrollar
Físico
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de  
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

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evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


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Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
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Talento Humano. Lectura de
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Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


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evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
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exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


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evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez

Construir mapa conceptual,


exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Construir mapa conceptual,
exposiciones y matriz de
evaluación de la gestión de
Talento Humano. Lectura de
Jorge Sanchez Henriquez
Forma de entrega
actividad Fecha de ENTREGO
Digital entrega SI NO

x  

x
x

x
x

x
x

x
x

x
Forma de entrega
Nombre del actividad Fecha de
Actividad a desarrollar
aprendiz Físico Digital entrega
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
Investigación
y 360º) sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º
y 360º) x
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
yInvestigación
360º) sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)

Investigación sobre tipos de


evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)

Investigación sobre tipos de x


evaluación de desempeño (90º, 180º
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
Investigación sobre tipos de
evaluación de desempeño (90º, 180º x
y 360º)
ENTREGO
SI NO

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