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El libro con dicho título de los autores Klaus Pohl y Chris Rupp es uno de los únicos que existen y es
el más completo, pero al encontrarse únicamente en inglés es complicado poder leerlo y
aprovechar dicho conocimiento de la mejor manera.
Unidad uno. – Se encarga los conceptos primordiales de los requisitos, además de los stakeholders
que son la fuente por clave de requerimientos, no acceder a todos en un sistema pone en peligro
la completitud de éste en la medida que no se detectan requerimientos.
Unidad tres. – Aquí nos encontramos con la elicitación, que es el proceso mediante el cual se
descubren las necesidades y propiedades de un sistema de información a partir de la
comunicación con los usuarios y beneficiarios del sistema.
Unidad cinco. – Se ve la gestión de requisitos que implica gestionar los cambios de requisitos y
mantener la consistencia entre los requisitos y otros productos de trabajo del proyecto.
Unidad nueve. – Apoyo de las herramientas (permiten mejorar la calidad del desarrollo de un
proyecto).