MAPA MENTAL PROCESOS

ADMINISTRATIVOS

Por: Merly Montalbán Barragán

Prog: Gestión naviera y Portuaria
 • Teorías generales de la
• Competividad: Ser Eficacia: Realizar las cosas
mejor en la adecuadas, Lograr los objetivos • Sin fines de Lucro: Administración: Clásica,
Entidades Publicas y del estado, humanística, Burocrática,
competencia y ser de la organización. Neoclásica del
religiosas, Org. Civiles y No
preferido en el Eficiencia: Uso optimo de los comportamiento, de los
Gubernamentales, Fundaciones Tendencia de los enfoques:
mercado. recursos, hacer las cosas bien . •
Nacionales e Internacionales
Con Fines de Lucro: Sector Enfoque Moderno:
sistemas, situación
contingencia.
y
Innovación, negocios
• Estrategia: Forma internacionales, Virtualización,
Económico, tamaño de las Excelencia empresarial,
diferenciada de los gestión de conocimiento, Redes
empresas, por explotación y la
objetivos. conformación del capital,
calidad, reingeniería, empresariales, emprendimiento.
5. Eficiencia,
• Productividad: Eficacia, Responsabilidad legal, Benchmarking, Servicio
conformación Jurídica, Numero al cliente, Outsourcing 6. Evolución de
Lograr los objetivos de Productividad y
la teoría
competividad de la de socios.
la organización Administrativa y
optimizando recursos. administración y
gerencia de las Gerencial
organizaciones
Procesos Administrativos:
Planeación, control, Dirección
Organización.

Aspectos
1. La 3. Clasificación 9. Retos y Estratégicos:
de la Tipología 2. Organizaciones responsabilida Procesos 7. Campos de Emprendimient
Organización, su
en el contexto o des de los Estudio de la o, Cultura
Administración y de la administrador Administrativos
entorno. Administración. Organizada.
gerencia Organización es y gerentes.

Pensamientos
Administrativos:
Enfoque moderno,
Teoría Generales de la
Administración.

4. La administración • Clara Visión 8. Habilidades

y la gerencia como • Solido o competencias
• Sistema socio- fundamentales de • Micro entorno: Conocimiento del Generales
cultural Cliente, entorno
las actividades de • Aptitud y actitud
administrativa
• económico las organizaciones Proveedores, s y Gerenciales
• Político innovadora
Competencia, • Dominio del
• Jurídico-legal Mercado idiomas
• Macroentorno: • Trabajo en equipo
Retos oportunidades emergentes,
Sistema Social, • Competencias Básicas
entorno Internacional, medio
ambiente natural, sistema global o Jurídico, Ambiente • Competencias Especializadas
mundial, competencias, proveedores , tecnológico • Competencias Avanzadas
comunidad, tecnología-cliente