Actividad de aprendizaje 3. Método de gravedad.

Administración de operaciones

Diciembre 2019

Instrucciones:

Resuelve el siguiente planteamiento:

Se está planeando instalar una pequeña fábrica para suministrar las “partes” de 3 grandes
fábricas de manufactura. La localización (con coordenadas) y los volúmenes de consumo
de partes de cada una de las 3 grandes fábricas se registran en la siguiente tabla:

Localidad de ubicación de la planta Coordenadas Volumen a consumir 

 (X,Y) (partes por año)
Peoria 300, 320 4000
Decatur 375, 470 6000
Joliet 470, 180 3000

Aplicando el método del centro de gravedad determine:

¿Cuál sería la mejor ubicación para la nueva fábrica? Desarrolla la propuesta y

fundamenta tu respuesta.

Desarrollo

El método del centro de gravedad consiste en un algoritmo de localización de una

instalación considerando otras existentes. Ésta es una técnica sencilla, la cual se utiliza
para determinar la ubicación de instalaciones intermedias y/o puntos de distribución,
poniendo particular atención las distancias que las separan y el aporte (en términos de
utilidad) de cada instalación.

Dicho método hace uso de las siguientes fórmulas:

Donde:

Cx = coordenada de la nueva instalación en X

Cy = coordenada de la nueva instalación en Y
dix = Distancia de ubicación i en términos de la coordenada X
diy = Distancia de ubicación i en términos de la coordenada Y
Vi = Volumen de consumo de partes de la ubicación i

Solución:
 Coordenada Coordenadas Volumen
s en x en y “partes”
d1x = 300 d1y =320 V1 = 4000

d2x = 375 d2y =470 V2 = 6000

d3x = 470 d3y =180 V3 = 3000

(300x4000) + (375x6000) + (470x3000) 4 860 000

= =
4000+6000+3000 13 000

CX =373.84

(320x4000) + (470x6000) + (180x3000) 4 640 000

= =
4000+6000+3000 13 000

CY =356.92
Para la ubicación de la nueva planta se obtuvo estas coordenadas que son las óptimas
(centro de gravedad).

Coordenadas (X, Y) = (374, 357)

Referencias

Chase, A. J. (1998). Facility Location. En Production and operations management. (pp. 350-
373). México: McGraw-Hill