PROYECTO DE EVALUACIÓN FINANCIERA PARA EMPRESA EN MARCHA

PARTICIPANTES

YEIMY GALINDO SALCEDO -COD 1621024044

CLARA RUEDA CARREÑO -COD 1721023783

JOAN SEBASTIAN CRISTANCHO GOMEZ -COD 1821981907

JUAN SEBASTIAN MORALES MALPICA -COD1811021944

ALIXON DAYANA GOMEZ PINO-COD 1921980757

MATERIA

PRIMER BLOQUE-EVALUACIÓN DE PROYECTOS -[GRUPO13]

PROFESOR:

HERNANDEZ FELIPEZ

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Bogotá

Marzo 2020
 TABLA DE CONTENIDO

INDICE. PAG.

I. Introducción…………………………………………………….. 3

II. Objetivos………………………………………………………… 3
II.I Objetivo General……………………………………………. 3
II.II Objetivo Especifico…………………………………………. 3

III. Información General del proyecto……………………………… 4

IV. Instrucciones del proyecto………………………………………. 5

V. Segundo Punto a desarrollar…………………………………… 6-7

VI. Tercer punto a desarrollar………………………………………. 8-9

VII. Bibliografía………………………………………………………… 10
 PROYECTO DE EVALUACIÓN FINANCIERA PARA EMPRESA EN MARCHA

I. INTRODUCCIÓN

En la actualidad las empresas cuentan con técnicas contables, que le permite analizar la evaluación de
diferentes proyectos financieros, esto se logra a través del análisis del entorno y el sector económico en
el que la empresa realiza su actividad, para este caso La empresa Tecnología S.A, hace parte del Sector
de Software y Servicios T, lo que se espera con este proyecto es generar un informe detallado tanto con
datos reales como supuestos, que permiten identificar por medio de estados financieros y diferentes
indicadores que nos permitan analizar la viabilidad del proyecto.

Evaluando cada valor arrojado y determinado bajo el conocimiento propio y el adquirido en lo largo de
este curso, se determina la viabilidad de sus proyecciones.

II. OBJETIVO

II.I General

Determinar la viabilidad de u nuevo proyecto para la empresa de Tecnología S.A.

II.II Específicos

 Determinar y analizar diversos indicadores con datos proyectados de la empresa.

 Realizar estados de resultados, flujo de caja y situación financiera actual y proyectada de la
empresa.
 Efectuar Herramientas de evaluación financiera de proyectos. (VPN, TIR, RBC, PRI)
 Realizar análisis de sensibilidad, determinar viabilidad del proyecto.
 III. Información General del proyecto

La empresa Tecnología S.A. tiene como actividades principales los servicios de outsourcing de voz y
datos, customer suport data center, help desk, soporte. Se presentan los estados financieros de los
últimos dos años.

Tecnología S.A. tiene la oportunidad de vincular un nuevo cliente corporativo interesado en la

tercerización de equipos y servicios de IT (tecnología informática). El cliente requiere 2000
computadores personales para sus empleados, así como el servicio de soporte en sitio. Para tal fin el
grupo de evaluadores debe elaborar la proyección de las cifras a tres años, plazo estipulado para la
contratación entre el cliente y la empresa Tecnología S.A.

El arrendamiento comercial para cada computador portátil (PC) tiene un costo mensual de $45.360
mensual ajustados por inflación cada año solo el hardware. El cliente solicita mantener un inventario
disponible de equipos correspondiente al 3% del total de requerido, en caso de presentar eventualidades.
Durante los tres años se estima ingreso de nuevos empleados así: para el año 2 de 45 personas y para
el año 3 de 40 personas. Los costos indirectos de fabricación variables se estiman en el 3% del total del
hardware. El arrendamiento para el cliente por mes se estima en $107.000 el primer año.

El proyecto requiere de tres técnicos de tiempo completo en las instalaciones del cliente, cada uno con
un salario de $1.000.000 para el primer año. El proyecto además requiere de un gestor de proyecto que
tiene una asignación salarial de $2.000.000. El salario del director de proyectos de la unidad de IT
(Tecnología Informática) tiene una asignación de $6.000.000 y se estima que su dedicación a este
proyecto corresponderá al 10% del total de su tiempo. El proyecto presenta apalancamiento de 60% del
total de la inversión con un cupo de crédito que toma la empresa, el resto de la financiación del proyecto
se realiza con recursos propios. En la fase de implementación se contratan 10 técnicos durante dos
meses para realizar la instalación de las 2000 máquinas, además se requiere un líder de bodega para
autorizar la salida e instalación de los equipos en las instalaciones del cliente. Cada uno de los técnicos
tiene una asignación de $900.000 y el líder de bodega un salario de $1.5000.000. El gestor de proyecto
apoyará la fase de implementación. Para la operación del proyecto durante el primer mes se requiere de
$10.000.000 disponibles para los salarios. Los hardware requeridos para el proyecto (2.000
computadores portátiles), son comprados al proveedor de contado en $1500.000 cada uno. La carga
prestacional es del 45%. Se requieren dos puestos de trabajo adicionales, que tiene un costo de $3MM
cada uno, con escritorio y equipos de tecnología.
 IV. INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1

1. Cálculo del costo de capital histórico WACC (año 1 y año 2) y del retorno
sobre la inversión ROI.

Datos de información del WACC

 Bl (beta apalancada) = 1.8

 Rm (Rentabilidad del mercado) = 10.27%
 Rf (Tasa libre de riesgo) = 4.29%

COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL

AÑO 1 AÑO 2
WACC = 11.84% 9.27%

COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL con RIESGO PAÍS

EMBI + Colombia = 1.80%

Ke = 16.64%

AÑO 1 AÑO 2
WACC = 12.48% 10.49%

V. Concreta y reciente investigación sobre el sector en los últimos dos

años, relacionando las cifras de las empresas con su consulta y las
 perspectivas de este. Generar una opinión de la situación actual de la
compañía a nivel financiero.

El sector tecnológico en el país se tornó como negocio potencial, por lo que varias multinacionales
expertas en soluciones tecnológicas empresariales vieron a Colombia como uno de los países con mayor
producción para la transformación de este mercado. El 2019 se visualiza como un año de oportunidades
para el sector TIC, gracias al apoyo significativo del gobierno a nuevos emprendedores en esta materia
es lo que devela un buen panorama para los próximos años.

La demanda de servicios y líneas de negocio en el sector de las Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones en el país, según estudios de medición e indicadores adelantados por la Estrategia de
fortalecimiento de la Industria TI de Colombia (FiTi) adscrito a MinTIC (FiTi, 2015), ha presentado un
aumento significativo gracias a los procesos de globalización y el estado actual de la sociedad en red, el
cual implica un continuo desarrollo en avances e innovación tecnológica que den cuenta de las
necesidades de la sociedad en general y las demandas del mercado (global y local) en particular.

El sector de las Tecnologías y las Comunicaciones en Colombia esta dividido en tres partes

Sector de Software y Sector de Contenidos Sector

Servicios T Digitales de Recursos Humanos
Outsourcing de Sistemas Animación Digital/Video Capacitación y
de Información. Juegos. entrenamiento.
Soporte y mantenimiento Realidad Aumentada Institución académica
de software. Aplicaciones Móviles.
Outsourcing de Largometrajes-
infraestructura. Cortometrajes formatos:
Infraestructura tecnológica. cine y televisión
Outsourcing de procesos Animación Gráfica.
(BPO). Comerciales.
Mayorista. Estrategias de Marketing
Servicios de migración y Digital
calidad de da
Fuente: MIN TIC (2015)

El mercado del software en Colombia en 2019 durante los últimos 10 años ha presentado un crecimiento
de mas del 18%, el sector del software ha crecido un 19,1% y los servicios de TI han crecido un 15,4%.
Según IDC COLOMBIA nos informa que la industria ha duplicado sus ventas en los últimos 7 años y, en
2017, alcanzó los 9.500 millones de dólares, repartidos en: hardware (56,5%), servicios informáticos
(32,2%), software (11,4%). Colombia presenta una fuerte y creciente demanda interna, siendo los
sectores con mayor gasto en TI el sector industrial, el gobierno, el sector financiero y el sector agrícola.

La industria manufacturera es la vertical con mayor demanda de software en Colombia. En todo el país,
la industria de los medios de comunicación es el mayor demandante de servicios de TIC.

Por otro lado, Fedesoft, asegura que la industria de tecnologías de la información en Colombia se ha
dinamizado, incrementando a tasas por encima del 16,7 % anual, el crecimiento y aceleración de la
industria de software y servicios asociados, principalmente desde el emprendimiento.

Se considera que la empresa manteniendo una política acertada de cuentas e incentivando a sus
empelados a generan mayores ventas puede convertirse en pionera en le sector, se considera que el
sector de Software y servicios T se encuentra en su apogeo y con alta demanda, trabajar frente a la
competencia se logra por medio del trabajo en equipo.

La empresa financieramente presenta un aumento de las ventas, pero se refleja un costo muy alto esta
entre el 75% y el 76%, este porcentaje puede disminuir si se realiza un análisis de precios entre
proveedores para conseguir equipos de buena calidad que cumpla con los estándares, pero al ser
comprado en grandes cantidades disminuyan costos. Las ganancias antes de impuestos aumentan de
acuerdo con las ventas, pero ese considera un margen de 5% muy bajo.

Los activos totales aumentaron entre los dos años y esto se debe al aumento en los activos de propiedad
planta y equipo. Los activos Corrientes aumentaron, mientras los inventarios disminuyeron lo que nos
permite decir que la empresa esta vendiendo más, pero tiene altos porcentajes en cuentas por cobrar
esto debe disminuir el costo de cuentas a cobrar mejorando la política de cuentas por cobrar a clientes.

Los pasivos aumentaron debido a un préstamo y a las cuentas por pagar, las cuales se espera que se
cancelen en el momento en que clientes canceles.

Realmente se espera que la empresa mejore sus ventas para aumentar su efectivo
final e implemente diversas estrategias que le permitirán generar rentabilidad, por otro
lado, se espera que la proyección de este nuevo proyecto sea viable y permita el éxito de la EMPRESA
DE TECNOLOGÍA S.A.A

VI. Definir los supuestos del proyecto, en el archivo anexo del proyecto en
la hoja de proyecciones desde la fila 1 hasta la fila 60.
En cuanto a las proyecciones se tendrá en cuenta la información suministrada en el contexto del
proyecto y se establecerán algunas políticas dentro de la empresa que permitirían beneficiar la
rentabilidad de esta y establecer unas proyecciones viables, los supuestos quedaron de la siguiente
manera:

información tomada de página principal del Dane

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-
3.62% tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-
consumidor-ipc/ipc-informacion-tecnica
IPC (Precio)
se asigna un 10% de incremento, esto se decide por
el alto crecimiento que han tenido esta clase de
empresas en el sector, la implementación de
software y tecnología que mejoren el desarrollo de
Incremento anual las empresas permiten que sea posible lograrlo,
en ventas bajo estrategias de marketing y trabajar con precios
(Unidades) 10.00% competitivo y servicio de calidad.
sobre bases principales de página de salario mínimo
mensual para el año 2020
https://www.elempleo.com/co/noticias/noticias-
Salario Mínimo laborales/definido-salario-minimo-en-colombia-para-
Vigente 877,803 2020-5993
se destina esta cantidad de horas laborales por la
proyección de trabajo a realizar, teniendo como
base la siguiente pagina
Horas Laborales al https://www.gerencie.com/cuantas-horas-se-deben-
mes 205 trabajar-al-mes.html
teniendo en cuenta la importancia de generar una
comisión para vendedores se destina un porcentaje
que a consideración y según el mercado es el más
utilizado para vendedores en el sector comercial.
Comisión a https://www.emprendedores.es/gestion/g57710/plan
Vendedores 0 -comisiones-venta/
Carga Prestacional
(%) 45% información tomada de PROYECTO
Política Ventas a se maneja una política de ventas a crédito para que
Crédito 60 se pague a 60 días.
Política Inventario se espera que los inventarios pedidos, queden en
en Bodega 60 bodega por un máximo de 60 días.
Política Inventario
Fuera de la Como política de inventario fuera de empresa será
Empresa 30 de 30 días
Política Inventarios
PP 30 los inventarios PP serán de 30 días
Se espera que al igual que las políticas de venta
Plazo Compras a establecer políticas de compra con los proveedores
Proveedores 60 para pagar a un plazo de 60 días.

Precio de compra 1,500,00

cada máquina 0 información tomada de PROYECTO
Impuesto de renta 34% información tomada de PROYECTO
Nota: en el archivo de Excel se encuentra el resto de las proyecciones, hoja
proyecciones.

V.II BIBLIOGRAFÍA

MIN TIC. (2015). Caracterizacion del sector teleinformatica, software y TI en Colombia.

Obtenido de https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-73973_recurso_1.pdf

Autor. Rockers & Rollers (2018) Finanzas Corporativas ¿Qué es el WACC y cómo se calcula? Citado el día
9 de marzo del 2020
https://www.youtube.com/watch?v=LfCRyEo5j8U&t=294s
Autor. Andres Muñoz Barrios(2018) Qué es el wacc: La importancia del coste financiero Editorial EFPA.
Citado el día 15 de marzo del 2020
https://blog.efpa.es/opinion-financiera/educacion-financiera-opinion-financiera/wacc-riesgo-inversion/

Autor Marta Emerson Retorno de la inversión: ¿qué es y cómo se calcula? Citado el 15 marzo del 2020
https://www.youtube.com/watch?v=isEtU_kVp-M