FUENTE DE INSPIRACIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE

No IDEA DE NEGOCIO NEGOCIO

Idea 1: Restaurante con 4 ambientes

1. Nombre de la fuente de
inspiración: Innovación a nivel de
gastronomía. 2.Explique y justifique modales para comer.
la fuente: Al ver que las personas les
1 gusta conocer la comida de otros
países, me parece que es una buena
idea para empezar a conocer algo de
estos países.
diferentes, que consiste en que en
un solo lugar se puedan tener
diferentes tipos de gastronomía, de
países como Colombia, Francia y
México y un espacio para los niños
de 3 a 10 años, en donde puedan
disfrutar de esta comida y también
puedan aprender a tener los buenos
Idea 2: Muebles con llantas
reciclables, en donde se puedan
realizar muebles para sala, centros
de mesa, mesas de noche, y así
también poder ayudar con el medio
ambiente.

Idea 3: Agarraderas personalizadas,

1. Nombre de la fuente de inspiración:
Necesidad de la sociedad. 2.Explique
y justifique la fuente: Porque me parece
que es una buena manera en donde las
personas pueden tener un poco mas de
comodidad y también pueden ir un poco
2 mas seguras. 1. Nombre de la
fuente de inspiración: Empresa de mi
esposo que se dedica a cuidar
mantener y reparar los baños
institucionales. 2.Explique y
justifique la fuente:
es una buena herramienta que nos
puede servir para cuando vamos en
el SITP o en Transmilenio pues en
vez de uno coger el tuvo
directamente con la mano, se coge
con la agarradera, reduciendo un
poco la incomodidad y también el
espacio para que varias personas
vayan de pie.
Idea 4: Papeleras exclusivas para
disposición de desechos femeninos
(Toallas higiénicas, protectores y
tampones), con un componente
orgánico que se encarga de
neutralizar los fluidos femeninos,
evitando la proliferación de bacterias,
los malos olores y garantiza que la
apariencia de los baños sea más
agradable.

Idea 5: esta idea consiste, en la

creación de una línea de mercado
basad en la venta de huevos
saludables y 100% orgánicos bajo ja
directa supervisión del consumidor
final. dado que se trata de alquilar
1. Nombre de la fuente de inspiración: gallinas para que cada persona se
2.Explique y justifique la fuente: encargue de alimentarlas y obtener
German Enrique Ríos. La fuente soy
huevos para su desayuno de manera
yo mismo dado que me encuentro
permanentemente envuelto en la totalmente natural.
3 búsqueda de negocios potenciales. Que
considero yo cubren necesidades, son

1. Nombre de la fuente de inspiración: gallinas para que cada persona se
2.Explique y justifique la fuente: encargue de alimentarlas y obtener
German Enrique Ríos. La fuente soy
yo mismo dado que me encuentro
permanentemente envuelto en la
3 búsqueda de negocios potenciales. Que
considero yo cubren necesidades, son
comercialmente factibles y a su vez son Idea 6: esta idea abraca un
de carácter responsable desde un
sentido de vista socio-humanístico.
1. Nombre de la fuente de inspiración: basada en el medio ambiente y la
2.Explique y justifique la fuente: sostenibilidad ya que cada cliente
una tienda con esta misma idea de
negocio pero con menos
4 responsabilidad hacia el medio
ambiente el nombre de la compañía es
bulo barn establecida en Canadá
1. Nombre de la fuente de inspiración:
Visitando algunas empresas y
5 restaurante veo que se esta utilizando,
es una buena idea de negocio.
2.Explique y justifique la fuente:
saludables y 100% orgánicos bajo ja
directa supervisión del consumidor
final. dado que se trata de alquilar
huevos para su desayuno de manera
totalmente natural.
componente que toca fibras mas
sensibles en un segmento de
clientes potenciales ya que se trata
de crear una línea de alimentos para
perros basada en productos 100%
naturales y crudas con el fin de
modificar los alimentos y sus
valores nutricionales.
Idea 7:esta idea desarrolla toda una
línea de alimentación saludable
basada en avellanas granos nueces
chocolates y mas. Se trata de
producir y distribuir una gama muy
amplia de alimentos con un amplio
margen de perecimiento. También
se trataría de una comercialización
potencial llevaría sus productos en
sus propios recipientes
Idea 8: Reclutamiento, selección y
entrenamiento de vendedores:
contar con una base de datos de
candidatos especializados en el área
comercial, con el fin de brindar
alternativas a las empresas que
necesitan permanentemente este
insumo de talento humano, con una
ventaja competitiva que permite
garantizar resultados y capacitación
permanente.
Idea 9: Carteleras Digitales: Permitir
a las empresas que pasan
información permanente en material
estático, permitiendo una mejor
presentación de la información y un
manejo más práctico y agradable de
la misma.
Idea 10: aplicación para ciclistas
Idea 10: aplicación para ciclistas
JUSTIFICACIÓN: PORQUÉ LA
PROPUESTA PUEDE TENER ÉXITO?
EVALUACIÓN

ASPECTO A EVALUAR
1-    Nivel de acceso al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido
Porque en Colombia no existe un 3-    Nivel de competencia identificado.
restaurante de ese tipo, solo existen 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
restaurantes de una sola
gastronomía y con pocos espacios 5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
para niños.
6-    Escalabilidad de la idea de negocio
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
9-   Innovación
ASPECTO A EVALUAR
1-    Nivel de acceso al mercado.
Son muy pocas las empresas que 2-    Segmento de mercado claramente definido
en este momento están haciendo 3-    Nivel de competencia identificado.
esto, ya que no consideran que sea 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
una buena manera de tener
5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
rentabilidad, pero si es una buena
idea porque el material ya esta, solo 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
es cuestión de darle forma y color. 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
9-   Innovación
ASPECTO A EVALUAR
1-    Nivel de acceso al mercado.
A los usuarios les parece 2-    Segmento de mercado claramente definido
que es un poco innecesario pero ya 3-    Nivel de competencia identificado.
se han implementado unas que 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
vienen en el medio de transporte y
5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
son bastante buenas porque ayudan
a que las personas se puedan 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
sostener y evitar accidentes. 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
Uno de los beneficios más 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
importantes e impactantes de este
9-   Innovación
producto es que evita o disminuye
en un alto porcentaje las ASPECTO A EVALUAR
obstrucciones en las tazas 1-    Nivel de acceso al mercado.
sanitarias, ya que muchas usuarias 2-    Segmento de mercado claramente definido
las depositan en la misma taza y 3-    Nivel de competencia identificado.
estos desechos se van acumulando 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
hasta generar ese tipo de
5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
problemas, que en muchos casos es
necesario retirar la unidad sanitaria y 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
utilizar maquinaria especializada; 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
esto permitiría también un ahorro en 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
reparaciones y mantenimientos. 9-   Innovación
Además, se impacta
actualmente en un tema
nos encontramos endeun ASPECTO A EVALUAR
higiene yglobalizado
entorno bienestar. en donde cada
1-    Nivel de acceso al mercado.
ves la cultura del comer sano y el
2-    Segmento de mercado claramente definido
respeto y trato digno hacia cada ser
vivo empieza a tener mas 3-    Nivel de competencia identificado.
importancia y responsabilidad por 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
parte de cada persona es 5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
exactamente donde esta idea tiene 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
potencial dado que se trataría de un
oportunidad única de comer
saludable y generar conciencia de
consumo.
vivo empieza a tener mas
importancia y responsabilidad por
parte de cada persona es
exactamente donde esta idea tiene
potencial dado que se trataría de un 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
oportunidad única de comer 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
esta idea de
saludable negocioconciencia
y generar se desarrollaría
de
dentro
consumo.de un mercado potencial muy 9-   Innovación
variado y así ves amplio. También ASPECTO A EVALUAR
es un mercado de gran 1-    Nivel de acceso al mercado.
disponibilidad y acceso. El recurso
2-    Segmento de mercado claramente definido
de la materia prima es de fácil
accesos también. Dentro del marco 3-    Nivel de competencia identificado.
de reglamentación no es algo que 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
implique demasiada dificultad 5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
también es una idea que permite 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
una gran comercialización al no 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
tener impedimentos de cantidades
esta idea de negocio se desarrollaría 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
de distribución se puede vender al
dentro de un
por mayor mercado
o al potencial
detal esta dirigidomuy
a 9-   Innovación
variado y así ves amplio.
todo grupo de edades y ademásTambién ASPECTO A EVALUAR
es un mercado de gran
cualquier grupo étnico. 1-    Nivel de acceso al mercado.
disponibilidad y acceso. El recurso
2-    Segmento de mercado claramente definido
de la materia prima es de fácil
accesos también. Dentro del marco 3-    Nivel de competencia identificado.
de reglamentación no es algo que 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
implique demasiada dificultad 5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
también es una idea que permite 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
una gran comercialización al no 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
tener impedimentos de cantidades
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
de distribución se puede vender al
por mayor o al detal esta dirigido a 9-   Innovación
Porque la demanda
todo grupo de edades esymuy alta,
además ASPECTO A EVALUAR
además es el área de
cualquier grupo étnico. más alta 1-    Nivel de acceso al mercado.
rotación en las empresas, además
2-    Segmento de mercado claramente definido
es un plus que se le puede entregar
a las empresas clientes, pues 3-    Nivel de competencia identificado.
reducirían el riesgo de contratar 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
personal poco idóneo, inestable, sin 5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
orientación clara al resultado y lo 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
más importante que lograrían 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
estabilizar una de las áreas más
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
críticas de las empresas y obtener
mejores resultados. 9-   Innovación
Se convierte en una alternativa
ganadora y muy atractiva para ASPECTO A EVALUAR
publicar y vender más 1-    Nivel de acceso al mercado.
efectivamente, también es una 2-    Segmento de mercado claramente definido
manera más práctica de actualizar 3-    Nivel de competencia identificado.
información en tiempo real para 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
clientes externos e internos de las
5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
compañías, casos posibles de éxito
en empresas de venta autoservicio, 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
universidades, empresas que 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
reportan información comercial 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios.
permanentemente a su equipo de 9-   Innovación
ventas y mercadeo. ASPECTO A EVALUAR
1-    Nivel de acceso al mercado.
una aplicación en el celular que 2-    Segmento de mercado claramente definido
combinara: quien esta cerca en 3-    Nivel de competencia identificado.
tiempo real, mapa solo de ciclo 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.
rutas, y una opción como red social,
5-    Grado de insatisfacción de la necesidad identificada.
para contactarte con quienes
tengan la aplicación y programar los 6-    Escalabilidad de la idea de negocio
viajes para ir caravana y evitar la 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de nego
inseguridad.
tiempo real, mapa solo de ciclo
rutas, y una opción como red social,
para contactarte con quienes
tengan la aplicación y programar los
viajes para ir caravana y evitar la
inseguridad. 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta
idea de negocios.
9-   Innovación
PUNTAJE
PUNTAJE TOTAL DE
LA IDEA

4 IDEA DE NEGOCIO 1
3 1-    Nivel de acceso al mercado.
3 9-   Innovación 5 2-    Segmento de mercado claramente definido
3
3.65
2 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
0
4
4 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
4
5 6-   
5-   Escalabilidad
Grado de insatisfacción
de la idea dedenegocio
la necesidad identificada.

5 IDEA DE NEGOCIO 2
5 1-    Nivel de acceso al mercado.
2 9-   Innovación 5 2-    Segmento de mercado claramente definido
4
4.12
3 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
4 0
4
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
4
5 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea dede lanegocio
necesidad identificada.

3
IDEA DE NEGOCIO 3
4 1-    Nivel de acceso al mercado.
2 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido
3
3.17 2
3 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
4 0

3
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
3
3 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

3 IDEA DE NEGOCIO 4
3 1-    Nivel de acceso al mercado.
1 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido
0
2.45 2
2 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
3 0
3
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
2
3 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

3 IDEA DE NEGOCIO 5
4 1-    Nivel de acceso al mercado.
0 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido
1
2.47 2
3 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
3 0

7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de

5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.
 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido

2.47 2
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
0

0
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
2
4 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

3
IDEA DE NEGOCIO 6
5 1-    Nivel de acceso al mercado.
4 9-   Innovación 5 2-    Segmento de mercado claramente definido
2
3.5
4 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
4 0

1
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
3
4 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

3 IDEA DE NEGOCIO 7
4 1-    Nivel de acceso al mercado.
4 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido
4
3.58 2
3 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
4 0
4
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
2
4 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

4 IDEA DE NEGOCIO 8
3 1-    Nivel de acceso al mercado.
0 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido
0
2.2 2
3 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
0
3
1
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
2
2 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

3
IDEA DE NEGOCIO 9
2 1-    Nivel de acceso al mercado.
1 9-   Innovación 4 2-    Segmento de mercado claramente definido
1
2.35 2
2 8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
0
3
3
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de
2
3 5-   
6-    Grado
Escalabilidad
de insatisfacción
de la idea de lanegocio
necesidad identificada.

4 IDEA DE NEGOCIO 10
3 1-    Nivel de acceso al mercado.
2 9-   Innovación 5 2-    Segmento de mercado claramente definido
5
3 3.01
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
3 0
2
7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de

6-   
5-    Escalabilidad
Grado de insatisfacción
de la idea dede negocio
la necesidad identificada.
 3.01
8-    Motivaciones del equipo emprendedor para desarrollar esta idea de negocios. 3-    Nivel de competencia identificado.
0

3 7-    Conocimientos del proceso técnico para la puesta en marcha de la idea de negocio. 4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de

3 6-   
5-    Escalabilidad
Grado de insatisfacción
de la idea dede negocio
la necesidad identificada.
so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

eaóndedenegocio
la necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea dedelanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.
 2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ón
ea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

ónea de lanegocio
necesidad identificada.

so al mercado.
2-    Segmento de mercado claramente definido

3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

eaóndede negocio
la necesidad identificada.
 3-    Nivel de competencia identificado.

4-    Tamaño de la inversión necesaria para poner en marcha la idea de negocio.

eaóndede negocio
la necesidad identificada.