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2.

¿Es viable que la Empresa “Frutos Tropicales”, pueda exportar sus productos teniendo en
cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique el porqué

La microempresa frutos tropicales en su momento actual no puede realizar exportaciones


porque no cuenta con el registro sanitario que exigen para poder registrarse en la DIAN como
exportador en Colombia, de igual manera la exportación a nivel mundial especialmente en
Europa seria un mercado potencial de frutas tropicales exóticas, que requieren unos
parámetros de calidad, embalaje, salubridad y por lo exquisitos de estas frutas tendrán un
nivel de aceptación a nivel mundial de manera contundente.

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y


Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de
mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Frutos
Tropicales”.

Funciones
Acciones Propuesta de Mejora
Administrativas
Desde el inicio no Decidir si quiere que si
Planeación estableció una metas microempresa pase a ser una
dentro de la cooperativa o si la va dejar como
microempresa SAS pues esto le ayudara a
encontrar bien en cómo enfocarse

Estratégicamente no Creo que debería ubicar sus cultivos


pensó en la en un lugar donde no le afecte la
ubicación de la cosecha pues esto generaría más
empresa y que las gastos, o podría invertir en en su
lluvias afectarían el acueducto propio y también en la
ingreso ya q las vía a mediano plazo
carretera se vuelve
intransitable y el
abastecimiento de
agua que es
fundamental para el
riego de los cultivos

Políticamente no es Esta situación a muchas


muy buena idea de microempresas les pasa ya que por
que asocie sus vender pierden el nombre de su
productos con otros empresa por vender, ya la idea es q
agricultores de la se haga conocer por su nombre y
región pues no se calidad debería solicitar su registro
reflejara que son de sanitario y así evitar estos
la empresa frutos inconvenientes
tropicales

Organización No se evidencio las Pienso que debe contratar al


tareas que cumplían los personal y darle unas funciones
trabadores a los cuales especificas por ejemplo quien va ser
contrato. el contador , quien va realizar la
distribución de los productos, quien
va cuidar de los cultivos es como
una organización más estricta para
que así funcione adecuadamente
No se evidencio Manejo Es muy importante para un empresa
de los recursos que los recursos que ingresen y que
salen lleven un control el cual no se
vio reflejada, mi recomendación
seria tener más cuidado con el
control de ingresos y egresos
Aun no sabía dónde iba Hacer un análisis de la zona
a distribuir sus geográfica las necesidades que
productos y aun mas sin presenta y lo que más se vende para
registro sanitario así poder distribuir sus productos
con más eficacia
Dirección Contrato 7 trabajadores Creo que la contratación del
un vendedor y un personal se debe realizar con la
administrador el cual no postulación de varios, para asi
se evidencio si quizás escoger el mejor perfil del cargo de
tengan el perfil para la igual manera se debe realizar
ocupación expuesta y cuando la empresa tenga unas metas
creo que fue muy definida das pues esto genera más
apresurado en contratar costos.
tantos , pues en la
situación que estaba no
era la mejor
Control Como no se El señor Mauricio puede realizar
establecieron unos sus objetivos definir con exactitud
objetivos al inicio no se que quiere con su empresa para que
evidencia la evolución así logre un control general de sus
de la microempresa ya empresa
que esto permite ver si
los objetivos propuestos
se han cumplido
No habido un equilibrio Creo que debería definir si quiere
en la empresa que su empresa sea una cooperativa
o un microempresa SAS como
actualmente la tiene, y plantear unos
objetivos claros.
4. Mauricio Estupiñán, tiene una Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S), Usted que le
recomendaría, seguir bajo esta figura empresarial o mejor le aconsejaría transformar su
empresa en una Cooperativa, para asociarse con otros productores de la región; ¿Cómo
asesor que le recomendaría a Mauricio Estupiñán y por qué?

Es recomendable que Mauricio Estupiñán se transforme en una Cooperativa para que entre el
grupo de trabajo puedan incrementar las utilidades y el capital para invertir en las mejoras de
los procesos y la certificaciones sanitarias que se requieren para ampliar la comercialización de
sus productos y la competitividad. Teniendo en cuenta que como cooperativa tiene ventajas
con relación impuestos, generación de empleo, desarrollo económico, etc; ya que las
cooperativas no generan utilidades, si no excedentes los cuales están en la obligación de
reinvertirlo en la satisfacción de las necesidades de un grupo de personas a través de ciertos
productos o servicios.