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Tarea 5– Desarrollar la evaluación Nacional aplicado los Fundamentos de las tres

Unidades.

Presentado por:

Angi Milena Cárdenas Tique. Código. 40.305.230

Tutor: Moreno Riveros Manuel Antonio

Fundamentos en Gestión Integral.

Grupo: 403021_761

Universidad Abierta y a Distancia UNAD

Programa de Psicologia

CEAD Acacias Meta

Mayo 2020
1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?,

¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos

interrogantes Mauricio Estupiñán.

¿Qué producir?

Mauricio Estupiñán, motivado por los negocios, estudió administración de Empresas y

Economía, en la UNAD; gracias al impulso de su familia incursionó en el cultivo de

frutales del trópico, entre ellos el Aguacate Hass y la Feijoa.

¿Cómo producir?

¿Para quién producir?

La finca de su propiedad con tierras altamente productivas tiene un área de 12 hectáreas

divididas en cuatro parcelas destinando para el proyecto la mitad del área en la siembra de

los frutales tropicales. La otra mitad del terreno se dedicó a la siembra de frutales como la

granadilla, la gulupa y la uchuva.

2. ¿Es viable que la Empresa “Frutos Tropicales”, pueda exportar sus productos

teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa?

Explique el porqué.

A pesar del emprendimiento y la motivación del joven fallo en la implementación de las

normas ambientales, para prevenir algunos problemas ocasionados en la época de invierno

y en la época de verano, y la falta de planeación del registro de sanidad que debe tener la

empresa.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,

Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna

colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las

acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna

presentan una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al

interior de la empresa “Frutos Tropicales”.

Función acciones de problema Propuesta para mejora

administrativa identificadas
 Falta de  Implementación de

implementación de las norma ISO:

las normas ISO


Planificación, elaboración

y control de documentos

Auditorias de seguimientos

Planeación

Se debe realizar un análisis


Falta de un análisis de la
sobre la situación actual
situación actual
Organización con la que contamos.

Realizar un diagnóstico

inicial de la organización

nos permite conocer como

es nuestra situación inicial

y los requisitos que

debemos cumplir al

implementar normas
Falto manejo de Tener una mejor

Control producción. contabilidad en cuanto sus

ganancias, para contribuir a

la mejora de la empresa y

de sus ganancias y que sus

empleados y proveedores

no se vean afectados.

4. Mauricio Estupiñán, tiene una Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S),

Usted que le recomendaría, seguir bajo esta figura empresarial o mejor le aconsejaría

transformar su empresa en una Cooperativa, para asociarse con otros productores de

la región; ¿Cómo asesor que le recomendaría a Mauricio Estupiñán y por qué?


Es recomendable que Mauricio Estupiñán se transforme en una Cooperativa para que entre

el grupo de trabajo puedan incrementar las utilidades y el capital para invertir en las

mejoras de los procesos y la certificaciones sanitarias que se requieren para ampliar la

comercialización de sus productos y la competitividad. Teniendo en cuenta que como

cooperativa tiene ventajas con relación impuestos, generación de empleo, desarrollo

económico, etc; ya que las cooperativas no generan utilidades, sino excedentes los cuales

están en la obligación de reinvertirlo en la satisfacción de las necesidades de un grupo de

personas a través de ciertos productos o servicios

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad.

1. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se llevan

adecuadamente y presentan la situación real de la misma), como consideran la

situación contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de

Situación Financiera y del Estado de Resultados. ¿Cómo consideran los

resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y

que le recomendarían a Mauricio para mejorar la situación financiera de la

empresa “Frutos Tropicales”.

Pregunta Final Frente a todo el Curso:

6. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:


Nombre de la Frutales tropicales

Empresa:
Objeto Social Producción de cultivos frutales del trópico

de la Empresa:
Alternativa de Solución

Recomiéndenle a Mauricio una Estrategia

Identificación Causas del Económica, una Estrategia Administrativa y

del Problema Problema una Estrategia Contable – financiera; para

mejorar la situación de la empresa,

arguméntenla y explíquenla muy bien.


Desde el Punto No cuenta con Desde el Punto de Vista Económico:

de Vista registro sanitario

Económico:
el señor Mauricio debe registrar su empresa en

la cámara de comercio y secretaria de salud,

pero para seguir con los asuntos legales que

abarca el comienzo de la actividad comercial de

frutas procesadas debe iniciar el registro

sanitario ante INVIMA para poder vender los

productos y llegar a superficies comerciales más

grandes
Desde el Punto Involucrar productos Desde el Punto de Vista Administrativo:

de Vista de la región

Administrativo
realizar alianzas estratégicas comerciales con

productores de la región que tengan una visión


en común y un mercado ya funcionando,

tomando como

referente a estos productores para así mejorar

la estructura en diferentes áreas como, la

administración, producción, comercialización,

entre otras
Desde el Punto Falta de asesoría Desde el Punto de Vista Contable:

de Vista contable.

Contable:
Se recomienda al señor Mauricio debe hacer

una revisión periódica de los movimientos

contables en el balance general de la empresa,

adquisición de préstamos con entidades

bancarias de inversión que faciliten moderadas

sumas de dinero las cuales se utilizaran para

solventar necesidades en las áreas de la empresa

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