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FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

Formato TPRO9
LISTA DE COTEJO EVALUACION PARCIAL
REVISION DE INFORME DE INVESTIGACION PROYECTUAL- UNIDAD II: DIMENSIONAMIENTO Y
PROGRAMACION ARQUITECTÓNICA
Proyecto :
FECHA :
ALUMNO :

DETALLES SI PARCIAL NO OBSERVACIONES

Definición del proyecto 1

Dimensionamiento y envergadura 8
Población demandante efectiva 1
Tasa de crecimiento 1
PDE proyectada a 10 años 1

Esquema grafico conceptual 1


Unidades básicas obligatorias 1
Unidades complementarias 1
Capacidad de atención (cálculos) 2

Programación arquitectónica 11
Unidades básicas y complementarias 3
Ambientes (FMF) 3
Aforo usuarios 1
Aforo personal 1
Estacionamientos 1
Porcentaje de área libre 1
Área del terreno 1

TOTAL 20

Observación general:
FECHA DE ENTREGA: JUEVES 28-05-2020 HORA: HASTA LAS 12.00 HORAS
FORMA DE ENTREGA: PPT subido al Aula Virtual a través de mensajería interna

Trujillo, mayo 2020

EL Docente.
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
Formato TPRO9
ACLARACIONES:

DIMENSIONAMIENTO Y ENVERGADURA (ejemplo)

Población demandante efectiva


Datos estadísticos de los últimos años
2018 ----- 11,000 pacientes atendidos (presente)
2017------ 10,000 pacientes atendidos (pasado)

Tasa de crecimiento (%)


Tasa de crecimiento = Presente – Pasado
Pasado

Población demandante efectiva proyectada (10 años)

= Población presente (1 + tasa de crecimiento %) 10

Capacidad de atención (cálculos)

Personal Médico
1 médico, tiempo dedicado 10%, capacidad de atención por hora 0.75 partos, jornada laboral
efectiva 4.2 horas (6horas * 70%)
Horas disponibles: 1 médico * 4.2 horas * 10% tiempo *25 días al mes * 11 meses al año. Total
115.5 horas al año.
Capacidad de atención de partos por médico al año: 115.5 horas al año * 0.75 capacidad de
atención por hora: 86 partos año

Sala de partos (equipada)


Horas efectivas: 24 horas
Tiempo de atención de un parto: 1 hora
Intervalo 30 minutos para limpieza y preparación
Capacidad: 24 horas /1.5 horas = 16 atenciones de parto por día; al año * 365 días = 5 840
atenciones de partos.
Camas
(Cama 365 días – 20 días para mantenimiento anual) * 90% de uso = 310,5 días por año.
Permanencia parto normal 2 días, cesárea 4 días; Intervalo 1 día
Capacidad egresos parto normal: 310,5/3= 104 egresos por año por cama
Capacidad egresos cesárea: 310,5/5 = 63 egresos por año por cama

NOTA: El PPT debe estar subido al aula virtual en archivo PDF de acuerdo a la plantilla UPN